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5 | Ensaios Clínicos/Estudos Observacionais

Promotor

Serviço

Investigador Principal

Ensaio

BAYER MEDICINA INTERNA Drª Maria João Baldo FINEARTS – A multicenter, randomized, double-blind, parallel-group, placebo-controlled study to evaluate the efficacy and safety of finerenone on morbidity and mortality in participants.
ABBVIE

REUMATOLOGIA

MEDICINA INTERNA

Drª Claúdia Vaz M16-852 – A Multicenter, Randomized, Double-Blind, Placebo-Controlled Study to Evaluate the Safety and Efficacy of Upadacitinib in Subjects with Giant Cell Arteritis.
INSMED PNEUMOLOGIA Drª Alcina Tavares ASPEN – A Phase 3, Randomized, Double-Blind, Placebo-Controlled Study to Assess the Efficacy, Safety, and Tolerability of Brensocatib Administered Once Daily for 52 Weeks in Subjects with Non-Cystic Fibrosis Bronchiectasis.
SANOFI PNEUMOLOGIA Dr. José Manuel Silva AERIFY – Randomized, doub le-blind, placebo-controlled, parallelgroup Phase 3 study to evaluate the efficacy, safety, and tolerability of SAR440340/REGN3500/itepekimab (anti-IL-33 mAb) in patients with moderate-to-severe chronic obstructive pulmonary disease (COPD).
NOVO NORDISK MEDICINA INTERNA Dr. Adriano Cardoso ESSENCE – The effect of semaglutide in subjects with non-cirrhotic non-alcoholic steatohepatitis
POLYPID CIRURGIA Prof. Doutor Augusto Lourenço D-PLEX – Phase III, Prospective, Multinational, Multicenter, Randomized, Controlled, Two‐arm, Double Blind Study to Assess Efficacy and Safety of D‐PLEX Administered Concomitantly with the Standard of Care (SoC), Compared to a SoC Treated Control Arm, in Prevention of Post Abdominal Surgery Incisional Infection.
JANSSEN UNIDADE ONCOLOGIA Drª Inês Sequeira CAPA – Characterization of Castrate-Resistant Prostate Cancer patients followed in Urology Department of Portuguese hospitals.
PFIZER INFECIOLOGIA Drª Catarina Quinaz OZAVIE – A prospective, multicentre, observational study in hospitalized patients suffering from infections and treated with ZAVICEFTA® (ceftazidime/avibactam) under actual conditions of use.
GILEAD UNIDADE ONCOLOGIA Drª Inês Sequeira TROPICS – A Randomized Open-Label Phase III Study of Sacituzumab Govitecan Versus Treatment of Physician’s Choice in Subjects with Metastatic or Locally Advanced Unresectable Urothelial Cancer.
ASTRAZENECA PNEUMOLOGIA Dr. José Manuel Silva LOGOS – A Randomized, Double-Blind, Double Dummy, Parallel Group, Multicenter 24 to 52 Week Variable Length Study to Assess the Efficacy and Safety of Budesonide, Glycopyrronium, and Formoterol Fumarate Metered Dose Inhaler (MDI) Relative to Budesonide and Formoterol Fumarate MDI and Symbicort® Pressurized MDI in Adult and Adolescent Participants with Inadequately Controlled Asthma.
GSK PNEUMOLOGIA Dr. José Manuel Silva SWIFT – A 52-week, andomized, double-blind, placebo-controlled, parallelgroup, multi-centre study of the efficacy and safety of GSK3511294 adjunctive therapy in adult and adolescent participants with severe uncontrolled asthma with an eosinophilic phenotype.
GSK PNEUMOLOGIA Dr. José Manuel Silva NIMBLE – A 52-week, Randomized, double-blind, double-dummy, parallel group, multi-centre, non-inferiority study assessing exacerbation rate, additional measures of asthma control and safety in adult and adolescent severe asthmatic participants with an eosinophilic phenotype treated with GSK3511294 compared with mepolizumab or benralizumab.
SEAGEN ONCOLOGIA Drª Inês Sequeira MOUNTAINER – An Open-label Randomized Phase 3 Study of Tucatinib in Combination with Trastuzamab and mFOLFOX6 given with or without either Cetuximab or Bevacizumab as First-line Treatment for Subjects with HER2+ Metastatic Colorectal Cancer.
NOVARTIS REUMATOLOGIA Drª Cláudia Vaz NEPTUNUS: A randomized, double-blind, placebo controlled, 2-arm multicenter phase 3 study to assess the efficacy and safety of ianalumab in patients with active Sjögren’s syndrome.

Preparação para o Parto e Parentalidade

A ULS Guarda, Departamento de Saúde da Criança e da Mulher, disponibiliza o Curso de Preparação para o Parto e Parentalidade.

A preparação para o Parto/Parentalidade é um programa desenvolvido para as mulheres grávidas/casal ou pessoa significativa da mulher, visando contribuir para uma vivência mais informada e gratificante da gravidez, parto, puerpério e da literacia da parentalidade.
As dúvidas e falta de conhecimento angustiam os futuros pais, assim como a ansiedade relativa ao cuidar do recém-nascido, o medo de não conseguir amamentar; os mitos e crenças existentes em redor do nascimento podem tornar este momento mágico num momento obscuro e mal vivenciado.

A preparação para o Parto/Parentalidade é de extrema importância para o casal poder adquirir conhecimentos e desenvolver competências que os ajudem a preparar para o nascimento e parentalidade, de forma segura e responsável.

Formadores:

As aulas serão ministradas por Enfermeiros Especialistas em Saúde Materna e Obstétrica e por Enfermeiros Especialistas em Saúde Infantil e Pediátrica da ULS Guarda por forma a dar resposta às necessidades do casal, bem como desenvolver o empoderamento da grávida/casal.
Eventualmente, poderão vir a integrar este Curso outros formadores, que nas diferentes competências possam completar necessidades Formativas da grávida/casal.

Destinatários:

O curso destina-se a todas as grávidas/casal, a partir das 28 semanas de gestação e acompanhantes de referência, podendo contudo fazer-se a inscrição, a partir das 20 semanas.

Duração:

O Curso, tem a duração de 10 semanas.

Estrutura:

Este curso tem uma Componente Teórica e uma Componente Prática.
Estas componentes serão complementadas, com uma Visita à maternidade, cujo objectivo é familiarizar os casais com o local de parto, bem como colaborar com os mesmos na elaboração do plano de parto.

  1. Componente Teórica:
  2. Na sua componente teórica serão abordados os seguintes temas:

    1. Trabalho de parto (fisiologia do trabalho de parto, dinâmica pélvica, parto natural vs. parto medicalizado-pós e contras/competências da parturiente, papel do pai/acompanhante no trabalho de parto)
    2. Analgesia de parto (“dor” no trabalho de parto, métodos não farmacológicos vs farmacológicos de gestão da dor de trabalho de parto/ competências da parturiente)
    3. Aleitamento materno (vantagens, fisiologia da lactação, recomendações da OMS/UNICEF, técnicas de amamentação, Extração e de conservação de leite materno, prevenção e tratamento de dificuldades na amamentação)
    4. Dificuldades na amamentação
    5. Puerpério (consulta de revisão do puerpério, depressão pós-parto, planeamento familiar)
    6. Cuidados ao recém-nascido (características e competências do recém-nascido, higiene e conforto, vacinação, necessidades fisiológicas do recém-nascido)
    7. Segurança infantil (transporte seguro, tipos de sistemas de retenção para crianças, código da estrada)
    8. Recolha de células estaminais
    9. Sexualidade na gravidez e puerpério
  3. Componente Prática
  4. Na sua componente prática serão incluídos:

    1. Exercícios:
      1. Exercício para a promoção da vinculação da grávida/acompanhante/bebé durante a gravidez;
      2. Técnicas de conforto durante o trabalho de parto;
      3. O papel do acompanhante durante o trabalho de parto e período expulsivo;
  1. Posicionamentos durante o trabalho de parto e período expulsivo;
  2. Exercícios de tonificação do pavimento pélvico;
  3. Técnicas de relaxamento;
  4. Técnicas de respiração;
  5. Técnicas de Massagem;
  6. Utilização de Bola de Parto;
  7. Hidroterapia no trabalho de parto.

Calendarização

As aulas de Preparação para o Parto/Parentalidade estão previstas para quarta-feira com a seguinte distribuição:

Horário Aula Prática Aula Teórica N.º Grávidas/Acompanhantes
9h – 10h 1º Grupo 5 – 6
10:15h – 11:15h 1º e 2º Grupo 10 – 12
11:30h – 12:30h 2º Grupo 5 – 6

Local

As aulas terão lugar na Sala Projetos de Enfermagem, situada no piso 0, no corredor de acesso à Fisioterapia, do Hospital de Sousa Martins.

Acesso ao Local:

No que concerne à acessibilidade e de modo a facilitar o acesso ao local das aulas, propomos que haja a possibilidade da grávida poder usar o espaço envolvente para estacionar, já utilizado como acesso aos doentes referenciados para a Fisioterapia, prevendo prévia autorização para o levantamento da barreira amovível, colocada no acesso a este local.

Esta necessidade será justificada pelo facto das aulas decorrerem após as 28 semanas, período que condiciona o movimento das mulheres, acrescido pela distância ao parque de estacionamento.

Inclusão no Curso
Terão acesso ao curso, todas as Grávidas que mostrem interesse na sua participação.
As inscrições para a frequência do mesmo, poderão ser efetuadas a partir das 20 semanas de gestação, usando uma das seguintes possibilidades:

  1. Suporte de Papel
  2. A grávida que pretenda frequentar o curso, deve proceder ao preenchimento de Ficha de Inscrição, solicitada aos Enfermeiros do Serviço de Obstetrícia/Consulta Externa ou Urgência Obstétrica;

  3. Via Telefone
  4. Caso pretenda, poderá solicitar a sua inscrição através do telefone, utilizando o Número direto do Serviço de Obstetrícia – 271 200 363.
    Poderá ainda utilizar o número geral do Hospital Sousa Martins, 271 200 200 e pedir para ligarem para o Serviço de Obstetrícia, onde farão a sua inscrição;

  5. Via eletrónica:
  6. Para proceder à inscrição no curso pode efetuar, clicando aqui.(Deverá usar um Browser atualizado, o Internet Explorer não permite, usem por exemplo o Chrome.)

Qualquer dúvida, ou mensagem que deseje transmitir, deverá ser dirigida através do endereço eletrónico identificado:
cursopreparacaoparto@ulsguarda.min-saude.pt


6 | Contatos

Localização:

Gabinete de Ensaios Clínicos (GEC)
Edifício da Consulta Externa, ao lado da papelaria

Contatos:

Emails:

Contato telefónico:

  • Inês Serra: 910 143 853
  • Madalena Oliveira: 964 110 406

4 | BlueClinical

Ensaios Clínicos a decorrer na ULSG com apoio da BlueClinical

Clique aqui para ter conhecimento dos Ensaios Clínicos e Estudos Observacionais que se encontram a decorrer na ULSG.


3 | Missão e Objetivos

Missão

Promover, coordenar e apoiar a realização de ensaios clínicos na ULSG.

Objetivos

  • Estabelecer contacto com os Promotores, Monitores e Autoridades Regulamentares de Ensaios Clínicos;
  • Avaliar a exequibilidade de novos Ensaios Clínicos na ULSG;
  • Acompanhar o processo de submissão e aprovação dos Ensaios Clínicos pelo Conselho de Administração;
  • Coordenar o planeamento e realização dos Ensaios Clínicos na ULSG;
  • Apoiar os Investigadores e Equipas de Investigação na ULSG.

2 | Equipa

Coordenadora do Gabinete de Ensaios Clínicos: Drª Cláudia Vaz, Diretora do Serviço de Reumatologia

Coordenadoras de Ensaios Clínicos da BlueClinical: Drª Inês Serra e Drª Madalena Oliveira

Cláudia Vaz Inês Serra Madalena Oliveira

1 | Apresentação

O Gabinete de Ensaios Clínicos (GEC) visa reforçar o incentivo ao crescimento da investigação e da inovação promovendo o fomento do conhecimento científico e tecnológico.
O processo de inovação que tem o seu início no laboratório, identificando novas moléculas e futuros tratamentos promissores tem um longo caminho a percorrer até chegar à prática clínica.
A ULSG assinou um protocolo de colaboração com a BlueClinical para a dinamização da Investigação Clínica.


Assessoria do Conselho de Administração

Assessora: Fabiana Marlene Alves Carvalho

Email: assessoria.ca@ulsguarda.min-saude.pt

Telefone: 271 210 840



5 | Informações Úteis

Secretariado: Vânia Silva

Telefone:

Telemóvel:

Email: uhd@ulsguarda.min-saude.pt


4 | Equipa

Equipa Médica

Diretor do Serviço de Medicina: Dr. João Correia
Coordenadora da Unidade de Hospitalização Domiciliária: Dra. Paula Neves
Médico Auxiliar: Dr. Hugo Almeida
Médica Auxiliar: Dra. Sónia Canadas
Médica Auxiliar: Dra. Carina Santos

 
Equipa de Enfermagem

Enfermeiro Supervisor: Enf.º Júlio Salvador
Enfermeira Chefe/Coordenadora da Unidade de Hospitalização Domiciliária: Enf.ª Marta Morgado
Enfermeira Especialista em Enfermagem de Reabilitação: Enf.ª Emanuela Alves
Enfermeira Especialista em Enfermagem de Reabilitação: Enf.ª Isabel Santos
Enfermeiro Especialista em Enfermagem de Reabilitação: Enf.º Edgar Coelho
Enfermeira Especialista em Enfermagem de Reabilitação: Enf.ª Ana Simão
Enfermeira Especialista em Enfermagem de Reabilitação: Enf.ª Ana Raquel Crespo Fernandes

Equipa de Apoio Técnico

Farmacêutico: Dr. António Coutinho Cabral
Nutricionista: Dra. Inês Campos
Assistente Social: Dra. Sílvia Marina
Psicóloga: Dra. Sofia Coutinho

Assistentes Operacionais

Assistente Operacional: Dulce Saraiva
Assistente Operacional: Liliana Figueiredo
Assistente Operacional: Maria José Ferreira

3 | Horários de Funcionamento
  1. Equipa Médica
    • 08:00 às 16:00 em presença física
    • 16:00 às 08:00 em regime de prevenção
  2. Equipa de Enfermagem (especialistas em Reabilitação)
    • 08:00 às 23:00 em presença física
    • 23:00 às 08:00 em regime de prevenção
    • Fora destes horários ambos os apoios estão disponíveis em regime de prevenção por telemóvel direto.
  3. Assistentes Técnicos
    • 09:00 às 17:00 (assessoria técnica da Consulta Externa)
  4. Assistentes Operacionais
    • 09:00 às 23:00 em presença física
  5. Equipas de Apoio Técnico (Serviços Farmacêuticos, Serviço de Nutrição, Serviço Social e Serviço de Psicologia)
    • Mediante plano diário/semanal, assegurando cumprimento de cuidados personalizados e completos.

2 | Critérios gerais

A admissão na UHD é voluntária e exige o cumprimento de critérios de admissão clínicos, geográficos e sociais.

Critérios de Admissão Clínicos
  • Diagnóstico determinado (Infeções Urinária, Respiratória, de Pele e Tecidos Moles; Colecistite e Diverticulite Agudas; Endocardite e Espondilodiscite; DPOC, Insuficiência Cardíaca e Renal, Cirrose Hepática e Diabetes mellitus);
  • Comorbilidade(s) controlável(eis) no domicílio;
  • Necessidade de cuidados de nível hospitalar, tendo em vista a sua complexidade e intensidade;
  • Ausência de contraindicações (perturbação psiquiátrica descompensada, alcoolismo ativo, instabilidade hemodinâmica ou risco epidemiológico);
  • Recursos terapêuticos apropriados para o tratamento e controlo da patologia em questão;
  • Existência de recursos humanos qualificados e suficientes, para a realização dos procedimentos.
Geográficos
  • Domicílio do utente situado, preferencialmente, no raio de 8 km dos Hospital Sousa Martins (ULSG). Outras distâncias serão analisadas caso a caso pela equipa.
Sociais
  • Autonomia do utente ou permanência do cuidador no domicílio;
  • Existência de um meio telefónico, para contato com a equipa de UHD sempre que necessário;
  • Existência de condições higiénico-sanitárias básicas e de habitabilidade adequadas (luz, água, sistema de saneamento).
Critérios de Exclusão
  • Doente com critérios de dependência a substâncias ilícitas ou dependência alcoólica;
  • Doente com ideação suicida, agitação psicomotora e/ou psicose aguda;
  • Portadores de doença com risco epidemiológico;
  • Incapacidade física ou emocional que impeça a colaboração do paciente/cuidador familiar para aplicação do procedimento;
  • Inabilidade mental do doente/cuidador familiar que condicione o entendimento dos cuidados necessários e tratamentos prescritos.

Após referenciação pelo médico, o paciente é sujeito a uma avaliação pela equipa do Serviço de Hospitalização Domiciliária: médico, enfermeiro e assistente social. Caso reúna os critérios de admissão, o paciente fica internado no domicílio, onde diariamente irá receber visitas de seguimento, efetuadas pela equipa responsável.


5 | Contatos

Técnico Coordenador

TSDT Radiologia Dr. Jorge Libânio

Contactos

Telf.: (+351) 271 200 200

Extensão: 11970

E-mail:

Localização – Piso 0

Marcação de exames – Horários

Serviço: 24 Horas (Urgência/internamento Urgente)
Secretaria: 8h00 às 23h00

A marcação dos exames pode ser feita directamente no guichet das marcações ou por telefone do n.º (+351) 271 200 200.

Todos os exames, com excepção dos urgentes, necessitam de marcação prévia.

No dia do exame, deve dirigir-se ao secretariado para registar o seu exame, mesmo que este já esteja marcado. Em seguida ser-lhe-á indicado a área do Serviço a que se deve dirigir. Se for caso disso, deverá pagar a taxa moderadora na tesouraria.


4 | Informações/Preparações para exames

Tomografia Computorizada (TC)

A preparação depende do tipo de exame que vai efectuar. No ato da marcação ser-lhe-á indicado o tipo de preparação que é necessário fazer. Nos exames da coluna, das articulações, dos seios peri-nasais e crânio, na maior parte das vezes não é necessária qualquer preparação especial. Nos exames do pescoço, tórax, abdómen e pélvis não deve comer alimentos durante pelo menos 6 horas antes do exame.

Para TC Pélvico, é necessária limpeza do recto através de laxante de contacto (Microlax).

Não podem realizar exames de TC, os doentes em cujo tubo digestivo existam resíduos de sulfato de bário de estudos radiológicos anteriores. Devem trazer todos os exames já efetuados, sendo particularmente importante os mais recentes, principalmente os de TC. Os doentes internados deverão vir acompanhados pelo processo clínico.

Tome os seus medicamentos habituais, no caso de estar a fazer qualquer medicação. Após o exame pode fazer a sua vida normal. As mães que amamentam devem suspender a amamentação durante 24 horas, se for administrado contraste iodado intravenoso durante o exame.

Ressonância Magnética

A preparação depende do tipo de exame que vai efectuar. No ato da marcação ser-lhe-á indicado o tipo de preparação que é necessário fazer.

Nos exames da coluna, das articulações, dos seios peri-nasais, na maior parte das vezes não é necessária qualquer preparação especial. Nos exames do, abdómen e pélvis não deve comer alimentos durante pelo menos 6 horas antes do exame.

Para RM Pélvico, é necessária limpeza do recto através de laxante de contacto (Microlax).

Tome os seus medicamentos habituais, no caso de estar a fazer qualquer medicação. Após o exame pode fazer a sua vida normal.

ECOGRAFIA

Para ecografia abdominal é necessário jejum de pelo menos 4 horas antes do exame.

Para ecografia renal, vesical, pélvica e prostática supra-púbica é necessário beber água (cerca de 1-1,5l), uma a duas horas antes do exame, para encher a bexiga.

Para todos os outros exames, não é necessária qualquer preparação.


3 | Estrutura do Serviço de Imagiologia

A unidade de Imagiologia está equipada com as seguintes valências: Radiologia Convencional, Densitometria Óssea, Ecografia Tomografia Computorizada e Ressonância Magnética.

  • Área Radiologia Convencional
    • Exames de Radiologia Geral (Urgência, Internamento e Consulta Externa)
    • Exames de Radiologia Geral a Doentes Intransportáveis (Urgência, Internamento – Doentes COVID+ e não COVID)
    • Densitometria Óssea
  • Área Tomografia Computorizada
    • Exames Tomografia Computorizada (TC)
  • Área de Ressonância Magnética
    • Exames de Ressonância Magnética (RM)
  • Área de Ecografia
    • Exames de Ecografia e eco-doppler

Exames de Radiologia convencional

  • RX Tórax
  • RX Abdómen
  • RX Coluna vertebral
  • RX Crânio e Face
  • RX Osteoarticular

Densitometria Óssea

  • Densitometria Óssea Coluna Lombar
  • Densitometria Óssea Colo do Fémur
  • Densitometria Óssea Punho

Ecografia

  • Exames sem preparação
  • Exames com preparação
  • Ecografia mamária
  • Ecografia músculo-tendinosa
  • Ecografia osteoarticular
  • Ecografia mamária
  • Ecografia renal e supra renal
  • Ecografia vesical
  • Ecografia tiróide
  • Ecografia torácica
  • Eco-doppler
  • Ecografia abdominal
  • Ecografia pélvica supra-púbica
  • Ecografia pélvica endovaginal
  • Ecografia escrotal

Tomografia Computorizada

  • Exames
  • Angio-TC
  • TC Corpo
  • TC Crânio
  • TC Coluna
  • TC Musculo-esquelética

Ressonância Magnética

  • Crânio
  • Face
  • Seios Perinasais
  • Ouvidos
  • Coluna Vertebral
  • Bacia
  • Osteoarticular
  • Músculo-esquelética
  • Abdominal
  • Pélvica

2 | Missão, Visão, Valores e Objetivos

Missão

A Missão da ULS da Guarda, traduz-se a prestação integrada de cuidados de saúde primários, hospitalares, paliativos e de convalescença à população da sua área de influência, com mobilização activa da comunidade envolvente, tendo em vista o incremento dos níveis de saúde e bem-estar.
A ULSG assegura, ainda, as actividades de serviços operativos de saúde pública e os meios necessários ao exercício das competências da autoridade de saúde na área geográfica por ela abrangida, bem como actividades de investigação, formação e ensino.

Visão

A ULSG pretende ser reconhecida por utentes, colaboradores e demais entidades como uma organização que assegura uma resposta de elevada qualidade às necessidades de saúde dos seus utentes ao longo do ciclo vital, pautando-se por rigorosos princípios de eficiência e responsabilidade na vertente económica, financeira, social e ambiental.

Valores

No desenvolvimento da sua actividade, a ULS da Guarda e os seus colaboradores regem-se pelos seguintes valores:

  1. Humanismo: Ter uma orientação clara para o utente para o seu bem-estar, respondendo às suas necessidades de acordo com as melhores práticas disponíveis e no respeito incondicional pela sua dignidade intrínseca.
  2. Equidade: Promover a igualdade no acesso aos cuidados de saúde, em função do nível de prioridade clínica e a isenção no tratamento de todos os colaboradores.
  3. Cooperação: cultivar a multidisciplinaridade e a cooperação no relacionamento interpessoal e na prossecução dos objectivos da Instituição.
  4. Ética e Deontologia Profissional: Pautar a prática clínica e tomada das decisões individuais e institucionais pelos mais elevados padrões de conduta.
  5. Rigor: Actuar com competência e determinação, tomando decisões com conhecimento e coerência de forma a assegurar o melhor nível de serviço.
  6. Inovação: actuar com capacidade de iniciativa e criatividade, concretizando novas soluções de forma a assegurar a melhoria contínua dos resultados e níveis de serviço.

Objetivos Gerais

  1. A ULSG tem como referencial comum o primado do cidadão, a conciliação de estratégias de saúde (regionais e nacionais) e a optimização dos recursos disponíveis.
  2. A ULSG deve prosseguir uma cultura orientadora de cuidados personalizados e de excelência, tendo por objectivos:
    1. Promover a obtenção de ganhos em saúde, prestando serviços contínuos e efectivos com valor acrescentado;
    2. Garantir a prestação de cuidados de saúde de excelência a todos os utentes;
    3. Prevenir a doença e promover a saúde através do maior enfoque na prevenção, diagnóstico e tratamento precoces e na educação dos doentes;
    4. Alcançar a plena integração de cuidados nas suas dimensões organizacional, clínica, administrativa, financeira, informática, normativa e sistémica;
    5. Assumir um avisão holística da prestação de cuidados partilhada e reconhecida por colaboradores, parceiros e utentes;
    6. Garantir o fácil acesso dos doentes aos cuidos de saúde adequados e em tempo útil;
    7. Assegurar o ajustamento da oferta de cuidados às necessidades da população;
    8. Garantir aos profissionais formação contínua adequada à melhoria do desempenho assistencial e ao progresso e realização dos profissionais;
    9. Potenciar uma cultura interna focada na aquisição de competências transversais e no trabalho de equipa;
    10. Desenvolver o ensino e a investigação científica qualificaos;

1 | Apresentação

O Serviço de Imagiologia do HSMG ULS Guarda é uma unidade de realização de Meios Complementares de Diagnóstico e Terapêutica na área da Imagem Médica. Este serviço assume-se como uma unidade moderna e inovadora, sendo um serviço de referência na realização de exames de Imagiologia e na prestação de cuidados de saúde de excelência às populações residentes no Distrito da Guarda.

Assume como objectivo:

  • A prestação da melhor qualidade na realização de exames de Imagiologia e de cuidados e serviços à comunidade, na prevenção e diagnóstico, sendo determinante o seu contributo no diagnóstico diferencial de inúmeras patologias;
  • A cooperação com os estabelecimentos de ensino superior, a nível regional, nacional e, no apoio e fomento da formação dos profissionais de saúde;
  • Atracção e manutenção de profissionais motivados e com elevadas competências técnicas;

Tem com princípios orientadores a Missão, Visão, Valores e Objectivos da ULS da Guarda.


1 | Apresentação

Com base no mote “Consigo, em sua casa”, surge um modelo de assistência hospitalar que se carateriza pela prestação de cuidados à pessoa doente no domicílio. Define-se assim, a Hospitalização Domiciliária como um modelo de assistência hospitalar focado para a prestação de cuidados no domícilio a doentes, cujas condições biológicas, psicológicas e sociais assim o permitam. É modelo direcionado para uma população em grande parte idosa, com alto predomínio de doenças crónicas e várias patologias associadas.

A Hospitalização Domiciliária prende-se por princípios essenciais, tais como:

  • Equivalência na qualidade de cuidados prestados em regime domiciliário, em relação aos proporcionados durante o internamento convencional;
  • Humanização, valorização e envolvimento ativo da família do doente;
  • Igualdade de direitos e deveres da equipa de profissionais do doente e do cuidador;
  • Aceitação voluntária do modelo de assistência hospitalar, exigindo um consentimento formal do doente e cuidador, bem como a existência de um domicílio que reúna as condições necessárias;
  • Rigor na admissão e na assistência. A Hospitalização Domiciliária é composta por critérios de conhecimentos e planificação rigorosos, desde a admisssão até à alta.

Os objectivos da Hospitalização Domiciliária assentam em:

  • Valorizar o papel da família/cuidador precavendo a não aceitação, o abandono ou a institucionalização;
  • Humanizar os cuidados garantindo um tratamento diferenciador de nível hospitalar na comodidade do domicílio;
  • Aproximar o hospital à comunidade desenvolvendo uma medicina de ambulatório no utente, na família e na comunidade;
  • Aumentar a recuperação e a autonomia do doente no seio do seu lar;
  • Diminuir o perigo de complicações consequentes do internamento convencional (principalmente quedas, infeções nosocomiais e quadros confusionais agudos).

São objectivos a longo prazo:

  • A promoção da utilização racional dos recursos de saúde;
  • A prevenção de readmissões hospitalares;
  • A diminuição da demora média;
  • O aumento da literacia em saúde.

Missão:

A UHD tem como missão contribuir para a melhoria da saúde e bem-estar dos utentes que necessitem de cuidados hospitalares, disponibilizando-lhes um serviço de qualidade sempre que a permanência no hospital seja prescindível, desde que o utente o prefira e tenha condições de acesso, nomeadamente habitacionais e sociais.

No desempenho da sua atividade, a UHD pretende ser reconhecida pelos seguintes valores:

  • Orientação centrada no utente e na promoção de saúde na comunidade;
  • Respeito pela dignidade humana;
  • Defesa e aplicação de princípios éticos nas relações pessoais, profissionais e institucionais;
  • Cultura de excelência técnica e do cuidar.

Farmácias Hospitalares

Farmácia Hospital Sousa Martins – Guarda
Responsável de Serviço – Dr. Jorge Aperta
Email:Jorge.aperta@ulsguarda.min-saude.pt
Tel: 271 200 200

Farmácia Hospital Nossa Senhora da Assunção – Seia
Tel: 238 320 700


Unidades de Saúde Familiar

Unidade de Saúde Familiar “A Ribeirinha”

A USF A Ribeirinha é uma Unidade de Cuidados de Saúde Primários, vocacionada para a prestação de cuidados de proximidade nas vertentes da prevenção, tratamento e reabilitação dos seus Utentes, sendo a sua área de influência parte do concelho da Guarda.
Presta cuidados de saúde a 14.104 utentes, conta com 22 funcionários (8 Médicos, 8 Enfermeiros e 6 Assistentes Técnicos), realizou 18.085 consultas no último ano e tem uma taxa de cobertura de médico de família de 100%.
A equipa de saúde é multidisciplinar e está sempre empenhada em ajudar o Utente na promoção da sua saúde, na prevenção da doença e no tratamento e reabilitação.

Horário de funcionamento:

  • Todos os dias úteis, das 8h às 20h.

Coordenadora: Dr.ª Maria de Jesus Clara

Enfermeira Responsável: Enf.ª Sónia Pereira (Enf. Chefe da USF “A Ribeirinha” é alterada anualmente)

 

  • Unidade de Saúde Familiar “Mimar Meda”

A Unidade de Saúde Familiar Mimar Mêda, iniciou funções a 27 de dezembro 2019. Está situada nas instalações do Centro de Saúde de Mêda, garantindo resposta assistencial a 6.200 utentes. 

Coordenada pela médica Teresa Baltazar, a USF Mimar Mêda é formada por uma equipa de 11 profissionais, quatro médicos, quatro enfermeiros e três assistentes técnicos. Presta cuidados de saúde personalizados à população inscrita – consultas programadas, atendimento de situações de doença aguda em todo o horário de funcionamento, cuidados de enfermagem e cuidados domiciliários – e compromete-se a dar resposta a todas as solicitações, sejam de índole médica ou de enfermagem, no próprio dia e durante o horário de funcionamento.

 

Horário de funcionamento:

  • Todos os dias úteis, das 8h às 20h.

Coordenadora: Dr.ª Teresa Baltazar

Enfermeira Responsável: Enf.ª Luísa Consciência







Secretariado do Conselho de Administração

Presidente: Eng.º João Pedro Abrantes Pinto Bernardes Barranca

Responsável pelo pelouro dos seguintes Serviços, Gabinetes e Comissões:

  • Serviço de Auditoria Interna
  • Serviço de Recursos Humanos
  • Gabinete de Comunicação e Imagem
  • Gabinete Jurídico e de Contencioso
  • Gabinete do Cidadão
  • Serviço de Sistemas de Informação e Comunicação
  • Comissão de Ética
  • Comissão Local de Informatização Clínica
  • Encarregado da Proteção de Dados
  • Responsável pelo Acesso à Informação
  • Serviço Social
  • Serviço de Gestão Orçamental e Financeira
  • Serviço de Estudos, Planeamento e Apoio à Gestão
  • Departamento de Gestão da Produção

Secretária: Anabela Ribeiro dos Santos Fernandes
Email: secretariado.ca@ulsguarda.min-saude.pt
Telefone: 271 210 850

Diretora Clínica para os Cuidados de Saúde Hospitalares: Dr.ª Maria de Fátima Domingues Azeredo Cabral

Responsável pelo pelouro dos seguintes Serviços, Gabinetes e Comissões:

  • Todos os Departamentos, Áreas de Gestão Integradas e Serviços integrados nos Cuidados de Saúde Hospitalares
  • Todos os serviços incluídos na área dos Cuidados Continuados e Paliativos
  • Serviço Farmacêutico
  • Serviço de Nutrição
  • Serviço de Psicologia
  • GCL-PPCIRA
  • Comissão de Farmácia e Terapêutica
  • Comissão Médica
  • Comissão dos Técnicos Superiores de Diagnóstico Terapêutico
  • Comissão de Coordenação Oncológico
  • Comissão Transfusional
  • Comissão de Prevenção e Tratamento de Feridas

Diretor Clínico para os Cuidados de Saúde Primários: Dr. António Luís Miranda dos Santos Serra

Responsável pelo pelouro dos seguintes Serviços, Gabinetes e Comissões:

  • Serviço de Segurança e Saúde no Trabalho
  • Comissão de Integração e Cuidados de Saúde
  • Conselho Clínico e de Saúde
  • Comissão Médica
  • Comissão de Prevenção e Tratamento de Feridas
  • Comissão para Implementação do Plano de Prevenção do Tabagismo

Secretária: Isabel Maria Seixas Machado
Email: secadm@ulsguarda.min-saude.pt
Telefone: 271 210 851

Enfermeira Diretora: Enf.ª Nélia Paula dos Santos Faria

Responsável pelo pelouro dos seguintes Serviços, Gabinetes e Comissões:

  • Direção de Enfermagem
  • Unidade de Esterilização da Guarda
  • Unidade de Formação
  • Unidade de Ensino
  • Unidade de Investigação
  • Unidade de Gestão da Qualidade e do Risco
  • Unidade de Gestão Documental e Simplificação de Processos
  • Comissão de Qualidade e Segurança do Doente
  • Comissão Pró-aleitamento materno
  • Núcleo Hospitalar de Apoio a Criança e Jovens em Risco
  • Equipa de Prevenção da Violência em Adultos
  • Comissão de Prevenção e Tratamento de Feridas
  • Comissão de Humanização
  • Centro Académico Clínico

Vogal Executivo: Eng.º José Francisco Gomes Monteiro

Responsável pelo pelouro dos seguintes Serviços, Gabinetes e Comissões:

  • Serviço de Compras, Logística e Património
  • Serviço de Instalações, Equipamentos e Transportes
  • Unidade de Assistência Espiritual e Religiosa
  • Comissão de Catástrofe e Emergência Interna
  • Comissão para Implementação do Plano de Prevenção do Tabagismo

Secretária: Marta Filipa Melo Monteiro
Email: hsmguarda@ulsguarda.min-saude.pt
Telefone: 271 210 852


Serviço de Auditoria Interna

O Serviço de Auditoria Interna é um órgão de apoio à gestão que reporta, funcionalmente, ao Conselho de Administração e, hierarquicamente, ao Presidente do Conselho de Administração.
A Auditoria Interna é uma atividade independente, de avaliação objetiva e de consultoria, com competências para avaliar processos de controlo interno e de gestão de riscos, nos domínios contabilísticos, financeiro, operacional, informático e de recursos humanos, contribuindo para o seu aperfeiçoamento continuo.
No âmbito da sua intervenção, ao Serviço de Auditoria Interna compete:

  • fornecer ao conselho de Administração análises e recomendações sobre as atividades revistas para melhoria do funcionamento dos serviços;
  • receber as comunicações de irregularidades sobre organização e funcionamento da ULSG apresentadas pelos demais órgãos estatutários, trabalhadores, colaboradores utentes e cidadãos em geral;
  • elaborar o plano anual de auditoria;
  • elaborar anualmente um relatório sobre a atividade desenvolvida, em que se refiram os controlos efetuados, as anomalias detetadas e as medidas corretivas a adotar.

Auditora

 

Relatório Anual Auditoria Interna – 2015 (Ficheiro PDF, 617KB, 13p A4)


Gabinete de Comunicação e Imagem

O Gabinete de Comunicação tem como objetivo principal coordenar a comunicação interna e externa da ULSG de forma a tornar a comunicação mais transparente, fluida e eficaz tendo como responsabilidade a coordenação e promoção das ações de comunicação institucionais.

O GC pretende fazer a promoção no exterior de uma imagem positiva e dinâmica da instituição, para isso mantém estreita relação com o Conselho de Administração, Diretores de Departamento, Diretores de Serviço e restantes profissionais, a fim de se manter informado e poder divulgar informações úteis à comunidade e a participação de profissionais da ULSG em reuniões, congressos e seminários.

 

Responsável de Serviço

  • Dr.ª Carla Susana da Silva Pinheiro Fantasia

Email: carla.fantasia@ulsguarda.min-saude.pt

Telemóvel: 96 430 78 55

 

Equipa de Apoio: 

  • Aida Irene Jorge F. Nunes
  • Elsa Rodrigues Fernandes Marmelo

Email: comunicacao@ulsguarda.min-saude.pt

 


5. Protocolos de Referenciação
  • Consulta Saúde Materna/Obstetrícia
  • Consulta Obesidade Pediátrica
  • Consulta Imunoalergologia Pediátrica
  • Consulta de Desenvolvimento
  • Consulta Saúde do Adolescente
  • Intervenção Precoce

4. Competências

São funções da UCFMI Guarda:

  1. Promover o acesso universal e equitativo à prestação de cuidados de saúde;
  2. Fazer um levantamento regular das necessidades não satisfeitas;
  3. Promover a cooperação regular entre profissionais e a articulação e complementaridade entre os vários serviços do Serviço Nacional de Saúde, nomeadamente através da realização de reuniões de trabalho ao nível dos cuidados de saúde primários e hospitalares e fomentar a celebração e implementação de protocolos;
  4. Impulsionar a monitorização, recolha e análise de indicadores epidemiológicos, estatísticos e de qualidade, que permitam a avaliação e planeamento das ações a desenvolver;
  5. Colaborar com os vários níveis da administração na resolução dos problemas identificados na respetiva área de saúde em função das necessidades;
  6. Promover a atualização do conhecimento, a utilização de novas técnicas, revisão e mudança de atitudes e práticas que facilitem a circulação da informação, clínica e outra, entre os diversos níveis de cuidados de saúde primários e hospitalares, apoiando ações de desenvolvimento profissional contínuo, divulgando normas e protocolos atualizados e contribuindo para a implementação de programas regionais ou nacionais nestas áreas;
  7. Fomentar a utilização e o preenchimento sistemáticos do boletim de saúde da grávida e do boletim de saúde infantil e juvenil;
  8. Favorecer o preenchimento da notícia de nascimento e a monitorização dos dados com ela relacionados, nomeadamente a identificação de situações de risco;
  9. Dinamizar toda e quaisquer ações de sensibilização que possa, contribuir para a promoção do bem-estar e da saúde da mulher, da criança e do adolescente, numa perspectiva multidisciplinar.

3. Contatos

Endereço eletrónico: ucfmiguarda@ulsguarda.min-saude.pt

Pediatra Consultor

Pediatra Contato Centro de Saúde
Dr. Pedro Carvalho pedro.carvalho@ulsguarda.min-saude.pt Vila Nova de Foz Côa
Manteigas
Dr. Pedro Fernandes pedro.fernandes@ulsguarda.min-saude.pt Mêda
Almeida
Dr.ª Sónia Santos sonia.santos@ulsguarda.min-saude.pt Fornos de Algodres
Trancoso
Dr.ª Rita Oliveira rita.oliveira@ulsguarda.min-saude.pt Seia
Gouveia
Dr.ª Glória Silva gloria.silva@ulsguarda.min-saude.pt Sabugal
Dr.ª Leonor Salício leonor.geanini@ulsguarda.min-saude.pt Celorico da Beira

2. Constituição

Coordenador

  • Dr.ª Cremilda Maria Sucena S. Sousa

Vertente 1 – Saúde Materna e Neonatal

  • Dr.ª Cremilda Maria Sucena S. Sousa
  • Drª Ana Rita Saraiva de Oliveira
  • Dr.ª Ana Catarina Ferreira Monteiro
  • Enf.ª Luísa Maria Tomás Vieira
  • Enf.ª Elisabete Maria Ambrósio P. A. Ferreira
  • Dr.ª Ana Alexandra Marques Madeira Alexandre
  • Enf.ª Maria Ester Botelho Vaz Marques
  • Dr.ª Cândida Maria M. Mendonça Almeida

Vertente 2 – Saúde da Criança e do Adolescente

  • Drª Ana Rita Saraiva de Oliveira
  • Dr. Rui Manuel Oliveira Campos Teixeira
  • Enf.ª Maria Ester Botelho Vaz Marques
  • Enf.ª Elisabete Maria Ambrósio P. A. Ferreira
  • Dr.ª Ana Alexandra Marques Madeira Alexandre
  • Dr.ª Cândida Maria M. Mendonça Almeida

1. Enquadramento Legal

A Unidade Coordenadora Funcional Materno Infantil (UCFMI) da Guarda, rege-se pelo disposto no despacho 9872/2010 de 11 de junho, constituindo-se como uma estrutura que garante a promoção e prestação de cuidados de saúde materna, neonatal e de saúde da criança e do adolescente na sua área funcional de influência, dirigindo a sua atividade para a articulação entre Cuidados de Saúde Primários e Hospitalares, no sentido da uniformização de prática e procedimentos.


Gabinete Jurídico e de Contencioso

O Gabinete Jurídico e de Contencioso desenvolve funções de natureza técnico-científica de apoio ao Conselho de Administração da ULS Guarda, funcionando na sua dependência direta.

Email: secretariado.ca@ulsguarda.min-saude.pt


Unidade de Gestão da Qualidade e do Risco

A UGQR desenvolve a sua atividade apoiando a organização nas questões relacionadas com a gestão da qualidade e com a gestão do risco, nomeadamente os seus departamentos, as unidades, os seus serviços e as suas pessoas.
A Unidade está sediada no edifício 1 do HSM. Dispõe de uma sala de trabalho, onde está todo o equipamento necessário para o seu funcionamento. Dispõe ainda de um pequeno gabinete.
Atualmente funciona com um coordenador e três elementos, diariamente entre as 9h e as 13h e entre as 14h e as 17h.

Localização e Contactos

Morada:

Unidade de Gestão da Qualidade e Risco
Avenida Rainha D. Amélia, s/n
6301-857 Guarda

Localização:  O serviço situa-se no edifício 1, piso -1, do HSM da ULSG

Coordenadora da Unidade: Enfermeira Isabel Cristina Afonso Lopes

Contactos:

Telefone exterior: 271200200
Telefone direto: 271200374
Extensões: 2374/2391
E-mail: qualidade@ulsguarda.min-saude.pt

Âmbito e Campo de Aplicação do Sistema de Gestão da Qualidade da UGQR

O SGQ abrange os processos que têm um interface direto com os utentes e colaboradores da Instituição, envolvendo-os a todos, quer dos Serviços de Saúde Hospitalares, quer dos Cuidados de Saúde Primários.

O âmbito do SGQ da UGQR é:

“Gestão da Qualidade e do Risco, da Segurança e da Satisfação de Utentes e dos Colaboradores, dos eventos e dos incidentes adversos, da harmonização documental e consultoria”

O SGQ implementado na UGQR integra todos os colaboradores que desempenham funções na unidade, e tem por objetivo apoiar na organização dos serviços prestados no sentido de melhorar, continuamente, o nível de satisfação destes, dos utentes e dos seus colaboradores, atendendo às suas expectativas e necessidades.
Desta forma, o campo de aplicação do SGQ formaliza-se à equipa da UGQR, mas estende-se peculiar e formal a toda a organização.

Objetivos da Qualidade da UGQR

A implementação e a manutenção do SGQ envolve todos os elementos da UGQR, com responsabilidades tendo em conta a dinamização e melhoria dos processos, no âmbito de todas áreas Clínicas e Não Clínicas, quer nos Cuidados Hospitalares assim como nos Cuidados de Saúde Primários da ULSG.
Toda a atividade da UGQR é centrada na melhoria da resposta prestada ao utente e que gera obtenção de níveis mais elevados de satisfação das pessoas envolvidas.
Desta forma a UGQR definiu como objetivos do seu SGQ:

  1. Assegurar a implementação de métodos e estratégias para uma contínua prestação de qualidade dos serviços da ULSG.
  2. Comprometer-se na gestão/responsabilidade, na aplicação de requisitos normativos e outros aplicáveis ao SQG.
  3. Evidenciar o exercício correto e rigoroso das suas competências, de modo a tornar o seu serviço cada vez mais eficiente, através do e-Gov e da formação contínua dos seus colaboradores, com vista à melhoria.
  4. Promover a sustentabilidade através de uma racional e eficaz gestão de recursos, apoiada nos pilares da clinical governance.

Enquadramento Histórico da UGQR

Em 2013, dando cumprimento ao disposto no art.º 39.º do Regulamento Interno da ULSG, foi constituído o “Gabinete de Gestão da Qualidade”, por Despacho do Sr. Presidente do Conselho de Administração, Dr. Vasco Teixeira Lino, datado de 22/04/2013.
Entre maio de 2013 e maio de 2015 os elementos pertencentes ao gabinete reuniam de forma ordinária, todas as segundas-feiras, pelas 14h30m.
Em maio de 2015 o Gabinete foi constituído como serviço, funcionando diariamente das 9h às 13h e das 14h às 18h, com um responsável e um administrativo, na sede da ULSG.
De acordo com o Regulamento Interno da ULSG, aprovado em janeiro de 2019 pelo Conselho de Administração, constante da ata n.º 04/2019 e datado de 23/01/2019, o gabinete veio a constituir-se uma Unidade, mediante o art.º 88 do referido Regulamento, integrando também a Gestão do Risco, passando a designar-se “Unidade de Gestão da Qualidade e do Risco”. No ano seguinte a esta designação, propôs-se a certificar-se pela Norma NP EN 9001:2015.

Estrutura Orgânica da UGQR

A estrutura orgânica da UGQR é representada pelo organograma inframencionado.

Figura 1. Organograma da UGQR | Fonte: Elaboração Própria

Política da Qualidade da UGQR

A Política da Qualidade da UGQR está alinhada com a política da ULSG, cujo compromisso se encontra divulgado.
A Unidade de Gestão da Qualidade e do Risco (UGQR) constitui-se como uma unidade que promove o desenvolvimento de uma cultura institucional sustentada em critérios de qualidade e de gestão do risco, contribuindo para a melhoria nos processos assistenciais e organizacionais da Unidade Local de Saúde da Guarda (ULSG), tendo em conta o seu compromisso com todas as unidades para fomento da segurança dos cuidados e dos utentes, assente na implementação e atualização dos seus processos.
É uma unidade integrada na área de Suporte à Prestação de Cuidados, nomeadamente no apoio à Gestão e Logística da organização, que, numa ótica de melhoria contínua, se propôs certificar pela NP EN ISO 9001:2015.

O âmbito do Sistema da Gestão da Qualidade da UGQR é:

“Gestão da Qualidade e do Risco, da Segurança e da Satisfação de Utentes e dos Colaboradores, gestão dos eventos e dos incidentes adversos, gestão e harmonização documental e consultoria”

O Conselho de Administração da ULSG, comprometido com a missão da UGQR, apoia a certificação da unidade como garantia da importância do seu trabalho junto dos serviços, profissionais e utentes da organização.

  • A UGQR possuiu uma dinâmica própria no controlo dos seus processos, através da tecnologia disponibilizada para gestão do risco, fornecendo apoio técnico e de auditoria aos seus clientes.
  • Possui uma liderança emocional que suporta um desenvolvimento de competências da equipa, para atingir a eficácia do sistema de gestão da qualidade.
  • Foca-se na fidelização do seu cliente, satisfazendo e excedendo as suas expetativas, sempre em proximidade, promovendo, acompanhando e monitorizando os processos de certificação e de acreditação nos Serviços/Unidades e na própria Instituição.
  • Rege-se pelo cumprimento de práticas de controlo documental, quer em formato de papel, quer em suporte lógico.
  • Compromete-se e colabora estreitamente com os Serviços/Unidades da ULSG em projetos de melhoria, especificamente na garantia da segurança do utente, detendo uma responsabilidade particular na prevenção de ocorrências, na garantia da prestação segura e sublimação dos riscos associados à atividade da organização.
  • Configura-se como um serviço, que para além do suporte na legislação aplicável, assenta a sua prestação na ética, na segurança da informação e na confidencialidade.
  • Internamente garante um ambiente de trabalho saudável, com envolvimento e motivação de todos os seus colaboradores.
  • Preconiza a especialização do seu capital humano integrando na sua lista de colaboradores técnicos motivados, em constante formação. Também apoia a formação pré e pós graduada de profissionais de saúde.
  • Determina e aplica critérios para a avaliação e seleção dos fornecedores externos garantindo a melhor qualidade do serviço prestado, focando-se no seu cliente e na superação da sua exigência.
  • Envolve as partes interessadas no seu crescimento, que se preconiza ser sustentado e constitui-se como parceira com a qualidade de vida das pessoas da área de abrangência da ULSG, desde logo através do seu pensamento baseado no risco.

A política da qualidade da UGQR, consta de um documento próprio (ULSG.UGQR.PL.001), encontrando-se afixado no Gabinete da UGQR, devidamente assinado pelo Exmo. Senhor Presidente do Conselho de Administração da ULSG. É um documento dinâmico, encontrando-se sujeito a alterações sempre que para isso se verifique a sua necessidade de adaptação à realidade da Unidade ou da própria Instituição.

Visão da UGQR

A UGQR pretende constituir-se como referência para a implementação e desenvolvimento de procedimentos de qualidade e de gestão do risco, em todas as áreas de intervenção da ULSG.

Missão da UGQR

Implementar e desenvolver metodologias de melhoria de gestão do risco na ULSG, no âmbito da área clínica e organizacional.

  • Prestando um serviço distinto, inovador e de excelência através da competência, da ética e do rigor;
  • Promovendo a melhoria tendo em vista a prestação de cuidados de excelência aos utentes;
  • Promovendo o controlo da qualidade e gerindo o risco na organização com base na governance;
  • Concebendo, formando e divulgando a informação sobre qualidade na organização e fora dela;
  • Apoiando a coordenação e articulação entre os vários sistemas de gestão da qualidade, desenvolvendo uma cultura de segurança;
  • Assegurando a satisfação dos utentes e dos colaboradores;
  • Coordenando ações de monitorização dos cuidados, de auditoria, de resultados, em parceria com as partes interessadas;
  • Dinamizando a cultura de segurança através do sistema de notificações, acrescentando valor aos serviços e à Instituição.

Valores da UGQR

Os valores da UGQR são concordantes e sobreponíveis com os valores determinados pela instituição, ajustando-se de uma forma integral e plena ao sentido de responsabilidade e de futuro, ditado pela gestão de topo.
De acordo com o Regulamento Interno da ULSG (2019), os valores são:

  • Qualidade na prestação de serviços;
  • Humanismo;
  • Acessibilidade;
  • Integração;
  • Sustentabilidade, recorrendo à inovação digital e ao e-Gov;
  • Competência técnica;
  • Flexibilidade;
  • Eficiência;
  • Efetividade;
  • Trabalho em equipa;
  • Confidencialidade, garantindo a proteção de dados e a cibersegurança;
  • Transparência.

Para além destes valores, a atividade da UGQR assenta nos princípios da Ética e da Responsabilidade Social, bem como no envolvimento dos seus colaboradores com vista à concretização dos objetivos institucionais. Em suma, toda a atividade da UGQR é suportada na Governance.

Objetivos, responsabilidades e competências da UGQR

Constituem-se objetivos gerais da UGQR, alinhados com o Regulamento Interno da ULSG (2019), com o Regulamento e com o Planeamento Estratégico da UGQR (2020):

  • Desenvolver uma cultura de segurança, de prevenção e controlo do risco na ULSG.
  • Promover a qualidade numa perspetiva de melhoria e a segurança, satisfazendo utentes, visitas, colaboradores e restantes partes interessadas.

Assim, estão definidos como objetivos, responsabilidades e competências da UGQR:

  • Garantir a aplicação de normas e recomendações institucionais e organizacionais que contribuam para a melhoria da prestação de cuidados, bem como da organização, monitorizando e avaliando o seu cumprimento.
  • Gerir o risco na ULSG, em parceria com as partes interessadas.
  • Dinamizar a plataforma digital de gestão do risco e de registo de eventos e incidentes adversos, ao mesmo tempo que incentiva a notificação.
  • Integrar indicadores de uma forma mais ágil e utilizar resultados para a melhoria;
  • Promover a harmonização de regulamentos, manuais, procedimentos e normas de funcionamento em todas as unidades da ULSG.
  • Desenvolver pessoas e atividades, promovendo a cultura de qualidade e segurança dos cuidados na instituição.
  • Recolher e tratar informação sobre projetos, medidas e intervenções de melhoria em parceria com as unidades da organização;
  • Gerir a avaliação do SINAS – Sistema Nacional de Avaliação em Saúde.
  • Propiciar a integração de cuidados, assegurando a articulação das atividades da unidade, com as atividades dos serviços que promovam a qualidade e a segurança dos cuidados.
  • Promover a divulgação de informação atualizada aos vários níveis de organização e intervenção nos processos.
  • Incentivar a auto-avaliação das unidades, como metodologia para a obtenção de ganhos de eficácia e eficiência.
  • Definir planos de auditoria interna da qualidade para as unidades de acordo com normas e referenciais.
  • Formar públicos acerca da confidencialidade, segurança dos cuidados e procedimentos instituídos, promover a informação e literacia aos cidadãos em geral e aos utentes em particular.
  • Promover o desenvolvimento de projetos de acreditação e certificação das unidades que integram a ULSG e da própria organização.
  • Implementar e manter o SGQ da UGQR, impulsionando a unidade e fazendo benchmarking.
  • Promover a qualificação dos profissionais da ULSG, no âmbito da qualidade e da gestão do risco, em articulação com a Unidade de Formação, o Gabinete de Comunicação e Imagem, o Serviço de Sistemas, Tecnologias de Informação e Comunicação, o Serviço de Compras, Logística e Património, o Gabinete Jurídico, entre outros.
  • Modernizar a atividade da UGQR e da ULSG, promovendo a Administração Pública, o serviço público, a eficiência, a transparência, com base no e-Government, na e-Participação, na cibersegurança e na proteção de dados.
  • Avaliar e monitorizar a satisfação de utentes e profissionais, incrementando medidas de melhoria/correção.
  • Colaborar na formação académica de interessados na qualidade e na gestão do risco, bem como na formação de auditores internos.
  • Controlar documentação da ULSG, em parceria com a Unidade de Gestão Documental e Simplificação de Processos e Unidades de Arquivo.
  • Avaliar a efetividade das estratégias, dos planos e dos processos de gestão de risco, com vista à promoção da segurança dos cuidados e de todas as áreas de intervenção da ULSG.
  • Assentar toda a sua atividade na governance.
  • Promover a imagem e a credibilidade da ULSG.

Nos processos da qualidade e nos procedimentos internos que se incluem no SGQ da UGQR, encontram-se definidas as responsabilidades das pessoas envolvidas.
As competências e as responsabilidades dos colaboradores da UGQR estão configuradas em instruções de trabalho segundo a tipologia profissional do colaborador, sendo que a mesma é assinada/assumida após o respectivo período de integração, com avaliação positiva.
São eixos estratégicos da UGQR, dentro dos objetivos definidos:

  • Organização e qualificação interna e externa da UGQR;
  • Gestão /Normalização/Harmonização documental da ULSG;
  • Formalização e dinamização das Equipas Promotoras da Qualidade e do Risco;
  • Gestão do Risco e Gestão da Qualidade Clínica e Organizacional;
  • Gestão do Risco, Gestão da Segurança dos Cuidados, dos Utentes e dos Profissionais;
  • Promoção da Cultura de Segurança e da Qualidade na organização;
  • Automatização do processo de auditoria interna da qualidade;
  • Continuação da participação na avaliação SINAS, com alargamento de patologias/ especialidades participantes;
  • Qualificação mediante Certificação e Acreditação de pessoas, serviços, unidades e organização;
  • Melhoria da comunicação entre utentes e profissionais evitando e controlando o conflito e a agressividade.

Requisitos não aplicáveis

As atividades da UGQR baseiam-se em atividades documentadas de acordo com as várias instâncias, sendo replicadas nas mais diversas unidades, não concebendo nem desenvolvendo novos processos ou produtos. Por isso, não se considera aplicável a cláusula 8.3 – Design e Desenvolvimento de produtos e serviços da NP EN ISO 9001:2015.

Processos da Qualidade

Um processo da qualidade é um conjunto de atividades inter-relacionadas e interatuantes que utiliza entradas para disponibilizar um resultado pretendido” (NP EN ISO 9001:2015).
Ainda segundo a Norma NP EN ISO 9001:2015:

  • As entradas de um processo são geralmente as saídas de outro processo. Numa organização, os processos são normalmente planeados e executados sob condições controladas de modo a acrescentar valor. Em suma, estes são conduzidos para atingir os resultados esperados.
  • As etapas dos processos são concretizadas por várias pessoas orientadas para um mesmo objetivo.
  • Os processos são desenhados para garantir a satisfação dos clientes, incluindo ainda os legítimos interesses das partes Interessadas;
  • Os processos transformam “entradas” em “saídas” através da utilização de recursos e competências;
  • Os processos devem ser monitorizados continuamente e revistos periodicamente.

Cada processo compreende uma sequência lógica de atividades concebidas, segundo o “ciclo de Deming” (abaixo representado) e que, por força dos resultados, dos interfaces com o meio exterior, da estratégica da gestão e da atuação dos recursos humanos, é melhorado continuamente.

A melhoria é um elemento estruturante da UGQR assente na qualidade técnica, humana e científica com vista à concretização efetiva dos objetivos.
O SGQ é entendido como um conjunto de processos inter-relacionados e interativos. Esta metodologia de abordagem por processos permite a compreensão das suas interações e a determinação do seu desempenho, através de indicadores adequados.
Constituiu-se um Modelo de Gestão dos Processos em função da natureza e tipo de interfaces (internos e externos) que se estabeleceram na UGQR. O modelo preconizado pela UGQR assenta no esquema seguinte:

Figura 2. Modelo de Gestão dos Processos | Fonte: Elaboração Própria.

No SGQ da UGQR, os processos denominam-se de Procedimentos Internos (PI), e adequam-se à classificação anterior.
De forma geral, para a UGQR, enquanto que o “processo” determina unicamente “o que fazer”, o procedimento acrescenta-lhe o “como fazer”, não perdendo as especificidades determinadas na Norma EN NP ISO 9001:2015. Assim, é política da UGQR conectar o “processo” ao “procedimento”, com propósito de lhes outorgar personalidade através das sequências de trabalho, agilizando eficientemente a gestão documental da unidade e consolidando as características de ambos em documentos singulares.
Os Procedimentos Internos da UGQR estão identificados na Tabela 1.

Figura 3. Identificação dos Procedimentos Internos (processos) da UGQR | Fonte: Elaboração Própria.

Interação dos processos do SGQ da UGQR

Figura 4. Interação dos Processos da Qualidade da UGQR | Fonte: Elaboração Própria

A documentação da UGQR está estruturada em diferentes níveis, conforme o Procedimento Interno de “Informação Documentada” da ULSG (ULSG.PI.001) e no Procedimento Interno de Controlo de Documentos e Registos da UGQR (ULSG.UGQR.PI.001).


Unidade de Gestão Documental e Simplificação de Processos

A Unidade de Gestão Documental e Simplificação de Processos tem as seguintes competências:

  1. Estruturar e implementar os fluxos de gestão de documentos na ULSG, nomeadamente através da definição e produção de instrumentos orientadores na área de gestão de informação/ documentação de arquivo, sua codificação, atualização e acompanhamento do seu ciclo de vida;
  2. Fazer a gestão documental de toda a correspondência oficial interna e externa da instituição;
  3. Organizar e manter o arquivo documental não clínico, conforme os normativos legais relacionados com o arquivo e conservação documental;
  4. Assegurar a reengenharia e simplificação de processos transversais à organização, com especial enfoque nos que importam melhoria de nível de serviço ao Utente:
  5. Desenvolver alternativas para a desmaterialização de processos;
  6. Identificar desperdícios e redundâncias na articulação entre as unidades que compõem a ULSG e contribuir para o desenvolvimento e implementação de procedimentos para a melhoria contínua da eficiência.

 

Coordenador de Serviço

  • Dr.ª Fátima Cristina Alves Gaspar

Email: cristina.gaspar@ulsguarda.min-saude.pt

Contacto: 271 210 840


Serviço de Sistemas de Informação e Comunicação

O Serviço de Sistemas de Informação e Comunicação compreende uma estrutura transversal à instituição, tendo como competências, nomeadamente:

  1. Área de Infraestruturas Tecnológicas: Gestão e otimização das infraestruturas nas quais assentam e dependem o Serviço de Sistemas de Informação e Comunicação da ULSG: parque de servidores, data centers e seus equipamentos, equipamentos de rede e comunicações.
  2. Área de Software Aplicacional: Gestão e administração dos diversos sistemas e/ou softwares da área hospitalar e dos Cuidados de Saúde Primários.
  3. Área de Helpdesk: Gestão do apoio (presencial e remoto) ao universo de utilizadores da ULSG, de forma a minimizar as avarias e tempos de paragem.
  4. Área de Projetos e Inovação: Avaliação e gestão de todos os estados conducentes à inserção de novas tecnologias/sistemas na ULSG, nomeadamente a sua implementação.
  5. Área de CiberSegurança: Garantir a segurança dos Sistemas de Informação da ULSG. Incluem-se aqui todos os Sistemas e Tecnologias de prevenção e detenção de intrusões, sistemas de antivírus (e afins) e sistemas de cópias de Segurança.

 

Diretor / Coordenador de Serviço

  • Eng. Ricardo Santos

Email: ricardo.santos@ulsguarda.min-saude.pt


Departamento da Gestão da Produção
  1. O Departamento de Gestão da Produção (DGP) compreende uma estrutura organizativa transversal à instituição, abrangendo a gestão da área administrativa de suporte à atividade assistencial, relacionada com a admissão e o encaminhamento do utente, a gestão do acesso às prestações de saúde, o registo dos atos realizados e a codificação da atividade clínica, a organização do transporte de doentes, o acesso à informação clínica, assegurando ainda o apoio gestionário às Áreas de Gestão Integrada dos dois hospitais da ULSG.
  2. Compete ao Departamento de Gestão da Produção, através das várias unidades sedeadas no Hospital de

 

Sousa Martins e no Hospital de Nossa Senhora da Assunção, nomeadamente:

  • Serviço de Gestão da Produção
    1. Coordenar os Secretariados Clínicos das AGIS e supervisionar o trabalho desenvolvido pelas equipas administrativas, que lhe reportam hierarquicamente:
    2. Assegurar a coordenação dos processos administrativos relacionados com a prestação de cuidados e o continuum assistencial do percurso dos doentes;
    3. Operacionalizar o registo da informação relativa à produção, assegurando a definição, uniformização e monitorização dos procedimentos de registo de atividade assistencial, no sentido de promover a melhoria contínua da qualidade da informação e a otimização do ciclo de receita;
    4. Acompanhar o desempenho das Áreas de Gestão Integrada face às metas previstas no Contrato Programa, identificando oportunidades de melhoria da qualidade e eficiência operacional, com vista a promover a otimização da utilização dos meios técnicos e humanos e a melhor experiência possível para o utente na utilização dos serviços;
    5. Contribuir para que os utentes sejam atendidos com qualidade e humanização, assegurando o atendimento telefónico e presencial dos mesmos e a disponibilização de informações aos familiares dos utentes atendidos no Serviço de Urgência;
    6. Garantir a constante atualização dos dados dos doentes no Registo Nacional de Utentes e o registo de óbitos no sistema de informação hospitalar;
    7. Assegurar a guarda e gestão de espólios:
    8. Assegurar o registo do Testamento Vital no RENTEV;
    9. Colaborar com o SGOF na cobrança de taxas moderadoras.

Responsável: Eng. João Pedro Barranca

Email: presidente.ca@ulsguarda.min-saude.pt


Serviço de Instalações, Equipamentos e Transportes

Diretor de Serviço

  • Eng. João Salgueiro

Email: joao.salgueiro@ulsguarda.min-saude.pt
Telefone: 271 210 840
Telemóvel: 969 107 848

 

Coordenador da Unidade de Gestão de Transportes

  • Eng. António Faria de Almeida

Email: antonio.almeida@ulsguarda.min-saude.pt

 


Serviço de Recursos Humanos

E da responsabilidade do Serviço de Recursos Humanos, nomeadamente:

  1. Assegurar a gestão do mapa de pessoal, nas suas vertentes pública e privada, de acordo com as necessidades anuais e tendo por base a estratégia e políticas da ULSG;
  2. Assegurar os processos administrativos no que respeita à admissão, mobilidade interna e externa, rescisão, exoneração, aposentação e reforma dos trabalhadores;
  3. Assegurar o registo e efeitos de licenças, ausências ou faltas em matéria de remuneração e antiguidade;
  4. Assegurar o processamento de remunerações, trabalho extraordinário, trabalho suplementar, outras prestações de carácter remuneratório e prémios de produtividade;
  5. Proceder aos descontos fiscais e sociais e fazer a sua entrega junto das entidades competentes;
  6. Assegurar a tramitação processual do sistema de avaliação do desempenho e concursos de promoção;
  7. Desenvolver o sistema de avaliação de desempenho como instrumento estruturante da melhoria do desempenho da ULSG;
  8. Assegurar ou participar na seleção de trabalhadores, em articulação com os responsáveis das áreas;
  9. Promover a definição e aperfeiçoamento dos circuitos e procedimentos relativos aos processos de recursos humanos em ordem à sua efetiva simplificação e racionalização na perspetiva da consideração e valorização dos trabalhadores;
  10. Colaborar na elaboração de documentos estratégicos e programáticos da ULSG;
  11. Garantir a produção de informação de recursos humanos que permita à gestão planear e acompanhar a despesa com pessoal;
  12. Colaborar na construção de uma informação credível, quer com o Serviço de Estudos, Planeamento e Apoio à Gestão, quer com os diversos departamentos ou serviços.

 

Diretora de Serviço

  • Dr.ª Isabel Ferreira dos Santos Lobão

Email: isabellobao@ulsguarda.min-saude.pt

Tel: 271 210 840


Serviços de Gestão Orçamental e Financeira

l. O Serviço de Gestão Orçamental e Financeira estrutura-se nas áreas de Contabilidade e Controlo Orçamental, Faturação e Controlo de Receita, Cobranças, Tesouraria e Conferência de Faturas, tendo como competências:

Área de Contabilidade e Controlo Orçamental
a) Realizar as operações de abertura, encerramento e prestação de contas;
b) Proceder à contabilização de todos os documentos, inerentes a gastos e rendimentos, ativos, passivos e capitais próprios;
c) Garantir que os cadastros de terceiros estão corretos e atualizados;
d) Elaborar a informação económica e financeira para os fins internos e externos dando cumprimento aos deveres de informação periódica;
e) Dar cumprimento às obrigações fiscais e ao dever de informação da instituição;
Participar na definição da política económica, financeira e orçamental:
g) Assegurar a veracidade da informação económico-financeira, dando cumprimento a todos os normativos e diretrizes contabilísticas aplicáveis;
h) Elaborar a informação de controlo de execução orçamental, dando cumprimento aos deveres de informação periódica, nos termos da lei;
i) Proceder à cabimentação económica e financeira dos gastos, se e quando aplicável, nos moldes definidos pelo Conselho de Administração c dentro dos normativos legais em vigor;
j) Manter atualizada a contabilidade analítica, no âmbito da imputação direta de gastos e rendimentos, bem como garantir a coerência e correçâo da mesma em estreita articulação com o Serviço de Estudos, Planeamento e Apoio à Gestão;
k) Efetuar a gestão dos ativos na sua vertente financeira e contabilística e garantir a integração dos respetivos registos na contabilidade em consonância com a aplicação de gestão de ativos cuja informação é gerida pelo Serviço de Compras, Logística e Património;
I) Colaborar na elaboração da informação económico-financeira de suporte a projetos de investimento, objeto de financiamento externo, bem como participar no acompanhamento da respetiva execução financeira, em estreita articulação com o Departamento de Compras, Logística e Património.

Área de Faturação e Controlo de Receita
a) Proceder à emissão das faturas relacionadas com as prestações de saúde do Serviço Nacional de
Saúde em cumprimento do Contrato-Programa;
b) Proceder à faturação no âmbito dos Acordos Internacionais e às terceiras entidades, legal e contratualmente responsáveis;
c) Proceder à faturação de outros serviços prestados e serviços complementares;
d) Validar a faturação de acompanhamento de produção, contratualizados no contrato-programa, em articulação com os respetivos serviços envolvidos;
e) Analisar os registos administrativos de produção irregulares, com impacto direto na faturação, articulando-se com os serviços responsáveis para efeitos de correção dos mesmos:
f) Assegurar a emissão de instruções atualizadas sobre as condições de atribuição aos utentes, das isenções de taxas moderadoras e do regime especial de comparticipação de medicamentos;
g) Gerir todos os procedimentos relacionados com taxas moderadoras nas várias aplicações informáticas existentes;
h) Divulgar toda a documentação e legislação relacionada com a faturação e taxas moderadoras;
i) Monitorizar as situações de anomalias e desconformidades relacionadas com a faturação de taxas moderadoras e comunicar aos serviços envolvidos para que estes promovam as devidas correções;
j) Registo e processamento da faturação de transportes de doentes na aplicação de faturação, em estreita articulação com a Unidade de Transportes de Doentes e MCDT;
k) Assegurar a emissão de instruções atualizadas sobre instrução de processos, processamento e pagamento de reembolsos de despesas com cuidados de saúde, pedidos pelos utentes;
l) Assegurar o tratamento, encaminhamento e resposta dos processos relativos ao reembolso, a cidadãos nacionais, de despesas com cuidados de saúde realizados no estrangeiro.

 Área de Cobranças
a) Proceder à emissão e envio de pedidos de regularização, relativamente a dívidas de faturas emitidas a terceiros responsáveis;
b) Promover o contato regular e insistente com os devedores, prévio ao contencioso, de forma a impulsionar a regularização das dívidas existentes;
c) Proceder à emissão de avisos de cobrança de taxas moderadoras não pagas no ato de prestação de cuidados prestados;
d) Propor ao Conselho de Administração a classificação das dívidas como da cobrança duvidosa, a constituição de provisões e a anulação de dívidas de terceiros.

Área de Tesouraria
a) Proceder a todos os pagamentos e recebimentos, controlo geral de disponibilidades e a sua conferência;
b) Gerir previsionalmente a tesouraria, aplicando os saldos disponíveis, nos termos das orientações do órgão de gestão.
1.5. – Área de Conferência de faturas
a) Tem como competências a conferência de faturas emitidas por terceiros referente à classe de compras bem como de subcontratos que não sejam conferidos pela CC.MSNS – Centro de Controlo e Monitorização do Serviço Nacional de Saúde, cm articulação com os serviços utilizadores quando necessário;
b) Tratamento e controlo dos pedidos de reembolsos apresentados pelos utentes mediante a legislação em vigor.

 

Diretora de Serviço

  • Dr.ª Isabel Maria Pereira Isidro Madeira

Email: isabel.isidro@ulsguarda.min-saude.pt

Tel: 271 210 840


Serviço de Compras, Logística e Património

O Serviço de Compras, Logística e Património estrutura-se nas áreas de Compras, Logística, Gestão Hoteleira e Património, tendo como competências:

Área de Compras

  1. Efetuar o planeamento anual de necessidades de bens de consumo, serviços e investimentos;
  2. Desenvolver os procedimentos tendentes à aquisição dos bens, serviços e empreitadas, necessários à prossecução dos fins da ULSG;
  3. Garantir a tramitação dos procedimentos pré-contratuais em cumprimento do normativo legal vigente;
  4. Negociar as melhores condições para a organização, em aplicação dos métodos e técnicas do mercado concorrencial;
  5. Proceder à avaliação e seleção de fornecedores de forma sistemática, de forma a garantir as melhores condições de fornecimento para a instituição;
  6. Promover e incentivar a normalização e uniformização do material de consumo, em articulação com os serviços utilizadores e/ou os grupos de trabalho constituídos para esse efeito;
  7. Procurar, de forma sistemática, alternativas aos produtos e serviços adquiridos pela ULSG em condições mais vantajosas;
  1. Garantir, de forma sistemática, processos de benchmarking com outras organizações hospitalares de referência de forma a atuar segundo as melhores práticas e resultados;
  2. Elaborar e garantir a execução dos contratos resultantes dos procedimentos pré-contratuais em articulação com os gestores do contrato elou serviços utilizadores.

 

Área de Logística

  1. Efetuar a conferência, registo e armazenamento de todo o material rececionado em articulação com os serviços utilizadores, se necessário;
  2. Assegurar todas as rotas de distribuição de materiais e produtos da ULSG de forma integrada e de acordo com a metodologia implementada;
  3. Desenvolver uma política adequada de gestão económica de stocks, designadamente definindo e controlando os pontos de encomenda e os níveis de segurança;
  4. Assegurar o fornecimento atempado do material encomendado e garantir a distribuição atempada dos produtos aos diferentes serviços utilizadores;
  5. Organizar e gerir os armazéns centrais e os armazéns avançados em conjugação com os serviços onde estão implementados;
  6. Gerir e entregar o material de ajudas técnicas em conjugação com os serviços envolvidos;
  7. Assegurar a logística inversa do material distribuído;
  8. Proceder à revisão contínua do “mestre de artigos”, promovendo a revisão das nomenclaturas e uniformização dos códigos dos produtos;
  9. Planear e realizar os inventários aos armazéns centrais e armazéns avançados;
  10. Promover em articulação com o enfermeiro-chefe ou técnico responsável a revisão periódica dos níveis de stock dos serviços utilizadores.

 

Área de Gestão Hoteleira

  1. a) Avaliar e controlar a qualidade dos serviços realizados pelos prestadores externos e zelar pelo cumprimento dos contratos, em articulação com as Comissões de Acompanhamento de Serviços em Regime de Outsourcing, nas áreas de:
  • Alimentação;
  • Limpeza e desinfestação;
  • Lavandaria e tratamento de roupa;
  • Gestão de resíduos,
  • Conceções de espaços e explorações comerciais;
    1. Garantir a logística interna relacionada com os diferentes serviços contratados;
    2. Assegurar a gestão da Morgue e das áreas adjacentes;
    3. Organizar e gerir a equipa de maqueiros e as portarias dos HSM.

 

Área de Património

  1. Elaborar, em articulação com a área de compras, o plano anual de investimentos;
  2. Garantir o registo das transações de imobilizado (aquisições, doações, abates, transferências entre serviços e de imobilizado em curso);
  3. Garantir a correta identificação dos bens de imobilizado;
  4. Garantir o circuito da autorização e a segregação de funções no processo de controlo dos bens de imobilizado (receção, transferências e abates);
  5. Garantir o acompanhamento do ciclo de vida dos bens de imobilizado;
  6. Assegurar em articulação com o Serviço de Gestão Orçamental e Financeira o cumprimento das políticas de cálculo de amortizações e reavaliações;
  7. Garantir o registo atualizado do cadastro de imobilizado e a monitorização do mesmo, de forma a garantir a situação atual e real dos bens;
  8. Acompanhar do processo de alienação e destruição dos bens;
  9. Definir anualmente políticas de controlo de ativos imobilizados.

 

Diretor de Serviço

  • Dr. Nuno Miguel Silva Lopes Bordalo Matias

Email: nuno.matias2@ulsguarda.min-saude.pt


Laboratório de Saúde Pública

O Laboratório de Saúde Pública (LSP) localiza-se no mesmo edifício da Unidade de Saúde Pública e serviços centrais da ULS da Guarda. Para além das atividades inerentes ao apoio à vigilância e programas de saúde pública, realiza também a prestação de serviços a clientes externos, entidades públicas, empresas e a particulares.
O LSP da Guarda é um laboratório acreditado pelo IPAC segundo a norma NP EN ISO17025:2018 desde 2011, com o anexo técnico L0570-1, onde constam parâmetros acreditados, conforme Anexo Técnico de Acreditação. Desenvolve a sua actividade no âmbito da avaliação da qualidade da água nas vertentes físico-química e microbiológica, de acordo com as exigências da legislação nacional e comunitária e com as recomendações da Organização Mundial de Saúde (OMS), numa abordagem de problemas ambientais que representam risco para a saúde humana, nomeadamente:

  • Prestação de serviço analítico, dando prioridade a planos de vigilância e monitorização de factores de risco, em articulação com Serviços de Saúde e outros com âmbito alargado de utilização pública;
  • Prestação de serviço de controlo da qualidade em águas de consumo, águas minerais, naturais e de nascente, águas naturais doces (águas superficiais, subterrâneas, termais e balneares), águas de processo (águas de hemodiálise e para uso industrial) e águas de piscina, à comunidade onde se insere e a clientes externos dos distritos de Castelo Branco e Viseu;
  • Participação em projectos de pesquisa e investigação propostos pela DGS e ARS Centro e de iniciativa da ULS e/ou em articulação com a UBI, IPG, IPCB – Escola Superior de Saúde Dr. Lopes Dias, Instituto Piaget – Bragança e outras entidades publicas ou privadas.

Realiza ainda análises para a execução e desenvolvimento dos programas de âmbito regional:

  • Vigilância de cantinas escolares e refeitórios públicos
  • Pão.come
  • Sopa.come

Documentos


Salas de Formação

A Unidade Local de Saúde da Guarda (ULSG) dispõe de vários espaços destinados à formação:

  • Auditório Dr. Lopo de Carvalho | Lotação: 125 lugares | Equipamento: Computador, com ligação à internet, projetor multimédia, uma tela branca e colunas de som. No hall de entrada possui ainda, um balcão onde funciona o apoio administrativo, um bengaleiro e casas de banho.
  • Sala de Formação Rainha Dona Amélia | Lotação: 28 lugares | Equipamento: Computador com ligação à internet, videoprojector, quadro branco e flipchart.
  • Sala de Formação Dr. Sousa Martins | Lotação: 18 lugares | Equipamento: Computador com ligação à internet, videoprojetor e quadro branco.
  • Sala de Formação António Oliveira | Lotação: 10 lugares | Equipamento: Computador com ligação à internet, videoprojetor e quadro branco.
  • Sala de Formação Dr. António Melo – Seia | Lotação: 20 lugares | Equipamento: Computador com ligação à internet, videoprojetor e quadro branco.

Organograma e Equipa

Organograma da Unidade de Formação da ULSG

 

Equipa da Unidade de Formação da ULSG



Serviço de Psicologia

A Psicologia Clínica em contexto hospitalar constitui o conjunto de contribuições científicas, educativas e profissionais que as várias correntes da Psicologia oferecem para prestar uma assistência de maior qualidade aos utentes (Cabral, 2003). Assim sendo, implica a aplicação dos conhecimentos e métodos de todos os campos práticos da Psicologia, na promoção e manutenção da saúde física e mental dos indivíduos e na prevenção, avaliação e tratamento de todas as formas de perturbação mental e física, nas quais as influências psicológicas podem ser usadas ou podem contribuir para aliviar os sintomas, o mau funcionamento e “distress” (Millon, 1982, cit in Almeida & Malagris, 2011).

O Psicólogo Clínico é o profissional que detém esses saberes e técnicas e os consegue aplicar de forma sistemática e coordenada, sempre com o intuito de melhorar a assistência integral ao utente e aos seus familiares, sendo o seu trabalho especificamente direcionado ao restabelecimento do estado de saúde do doente e/ou ao controle dos sintomas que comprometem o seu bem-estar. Em contexto de prestação de cuidados de saúde, o Psicólogo Clínico tem como objetivos primordiais:

  1. a promoção e manutenção da saúde e a prevenção da doença, através da integração das contribuições específicas de diversas áreas do conhecimento;
  2. a difusão de uma visão biopsicossocial de cada indivíduo e,
  3. o contributo para a melhoria do bem-estar psicológico e da qualidade de vida dos utentes dos serviços de saúde, podendo contribuir para a redução dos internamentos hospitalares, diminuição da utilização de medicamentos e utilização mais adequada dos serviços e recursos da saúde (APA, 2002; Baptista, 2013).

Assim, é com base nestas convicções e pressupostos, que se constitui o Serviço de Psicologia Clínica, vocacionado para a avaliação, aconselhamento e intervenção psicoterapêutica junto dos utentes e seus familiares, bem como dos funcionários do Hospital de Sousa Martins (Unidade Local de Saúde da Guarda, E.P.E.- ULSG), com o objetivo de promover a melhoria dos cuidados de saúde prestados, assim como, favorecer a intervenção psicológica em diferentes áreas, serviços, unidades e departamentos, e em colaboração com outras especialidades, permitindo uma intervenção multidisciplinar nas diferentes patologias e potenciando uma integral e mais rápida melhoria dos utentes.

Missão

A missão do Serviço de Psicologia Clínica centra-se na promoção da melhoria dos cuidados de saúde prestados, através da avaliação, aconselhamento e intervenção psicoterapêutica junto dos utentes da ULSG., favorecendo a intervenção psicológica em diferentes áreas e em colaboração com outras especialidades, permitindo uma intervenção multidisciplinar nas diferentes patologias e potenciando uma mais rápida e integral melhoria dos utentes. Pretende assim, contribuir para melhorar a assistência integral ao utente e aos seus familiares, sendo o seu trabalho especificamente direcionado ao restabelecimento do estado de saúde do doente e/ou ao controle dos sintomas que comprometem o seu bem-estar psíquico.

Objetivos

O Serviço de Psicologia Clínica tem como principais objetivos:

  • Proporcionar cuidados psicológicos aos utentes, familiares e técnicos da instituição;
  • Utilizar e aplicar diferentes métodos e técnicas de avaliação e intervenção psicológica a nível individual, grupal e institucional;
  • Integrar o Psicólogo Clínico nas equipas multidisciplinares dos diferentes serviços / unidades / consultas da instituição;
  • Contribuir para elevar a satisfação dos utentes com os serviços que lhe são prestados, participando na avaliação e ajuste dos mesmos às expectativas dos utentes e às possibilidades crescentes da instituição;
  • Contribuir para elevar o bem-estar psíquico e a saúde mental dos funcionários da instituição, tanto em termos interventivos como preventivos;
  • Exercer a sua atividade de apoio à clínica em articulação com os serviços assistenciais, não só ao nível do ambulatório como também do internamento e serviços de urgência;
  • Apoiar tecnicamente toda a área de prestação de cuidados, na promoção e manutenção da saúde, prevenção e tratamento da doença e das disfunções psicológicas a ela associadas, não só dos doentes como também dos seus familiares.

Valores

No desenvolvimento da sua atividade, o Serviço de Psicologia Clínica rege-se pelos seguintes valores:

  • Excelência dos serviços prestados aos utentes, garantindo as melhores práticas e competências técnicas e científicas;
  • Respeito pela dignidade humana, prestando cuidados centrados nos utentes e nas suas necessidades, sem prejuízo de garantir os seus direitos;
  • Promoção do trabalho em equipa e da multidisciplinariedade interventiva;
  • Procura de inovação técnica e interventiva permanente, promovendo o conhecimento e reconhecendo-o como uma mais-valia;
  • Garantir a equidade no acesso, bem como a prestação de cuidados em tempo e lugar adequados.

Serviços Prestados

O Serviço de Psicologia Clínica presta apoio clínico através de consultas externas (consulta psicológica individual / familiar e avaliação psicológica), do acompanhamento aos doentes no internamento (e respetivas famílias) e no Serviço de Urgência Geral e Pediátrica (sempre que tal for solicitado), em estreita colaboração com as outras especialidades da U.L.S da Guarda.
O Serviço de Psicologia Clínica presta cinco tipos de consultas de Psicologia: Psicologia Clínica, Psicologia Pediátrica, Psicologia Clínica / Dor, Psico-Oncologia e Psicologia Clínica de Seguimento.
Entre os principais serviços prestados pelo Serviço de Psicologia Clínica estão:

  • Avaliação Psicológica e Psicodiagnóstico;
  • Intervenção Psicoterapêutica;
  • Intervenção em Crise;
  • Organização de Grupos Terapêuticos e de Sessões de Psicoeducação;
  • Apoio Psicológico aos utentes (e familiares) dos Serviços de Urgência, Internamentos e Oncologia/Hospital de Dia;
  • Integração em equipas multidisciplinares;
  • Ensino e Supervisão.

Funcionamento

O Serviço de Psicologia Clínica funciona de acordo com as normas deontológicas e éticas inerentes à prática da Psicologia Clínica e apresenta como principal objetivo apoiar tecnicamente toda a área de prestação de cuidados, na promoção e manutenção da saúde, na prevenção e tratamento da doença e das disfunções psicológicas a ela associadas, exercendo atividades clínicas e de apoio à clínica, em articulação com os serviços assistenciais, não só ao nível do ambulatório como também dos serviços de internamento e urgência (Geral e Pediátrica).
Por conseguinte, o Serviço de Psicologia Clínica está principalmente vocacionado para a avaliação psicológica e a intervenção psicoterapêutica (intervindo clinicamente em perturbações psíquico/emocionais e disfunções comportamentais, e atuando tecnicamente na resolução das dificuldades interpessoais e de integração psicossocial), numa perspetiva de ciclo vital da pessoa humana, e sempre com base em métodos e técnicas de avaliação, terapias e programas de intervenção e reabilitação com garantia de validade empírica e científica.

Localização das instalações

A sede do Serviço de Psicologia Clínica, situa-se no edifício mais antigo do Hospital de Sousa Martins (Antigo Sanatório), no 1º Piso, junto à entrada principal.

Horário de Funcionamento

O Serviço de Psicologia Clínica está aberto ao público, de segunda a sexta-feira, das 9h às 13h00 e das 14h00 às 17h30, podendo o horário ser alargado sempre que necessário.

Técnicos

  •  Celina Gonçalves – Diretora de Serviço

Cuidados de Saúde Hospitalares

HSM

  • Celina Gonçalves Curto
  • Marta Capelo
  • Sofia Coutinho
  • Tânia Prata

HNSA

  • Sérgio Viana

Cuidados de Saúde Primários

  • Cecília Medeiros
  • Margarida Agra
  • Sérgio Viana

Secretariado

  • Lurdes Gama
  • Maria de Lurdes Alpendre
  • Susete Henriques

Comunicações

Apresentação – Serviço de Psicologia Clínica

Contatos

O Serviço de Psicologia Clínica pode ser contactado através dos seguintes endereços:

celina.goncalves@ulsguarda.min-saude.pt 

sec.psicologia@ulsguarda.min-saude.pt

Telefonicamente através dos números:

  • 271 200 372
  • 271 200 325

Serviço Social

Ao Serviço Social compete, nomeadamente:

  1. Contribuir para a humanização e qualidade dos serviços da ULS Guarda;
  2. Assegurar o apoio psicossocial dos utentes da ULS Guarda e exercer funções de estudo, concepção e adaptação de métodos técnico-científicos nesta área;
  3. Articular com as redes sociais de suporte as necessidades dos utentes da ULS Guarda;
  4. Prevenir, evitar e minimizar casos em que a alta clínica possa não coincidir com a alta social;
  5. Assegurar a estatística do serviço de acordo com as normas em vigor.

O Serviço Social é composto pelas unidades sedeadas no Hospital de Sousa Martins, no Hospital de Nossa Senhora da Assunção e nos Centros de Saúde.
Coordenadora: Dr.ª Maria do Céu Pimenta Felizes da Fonseca Santos


Serviço de Nutrição

O Serviço de Nutrição tem por finalidade principal contribuir para a optimização da nutrição e do suporte metabólico dos doentes, competindo-lhes também:

  1. Garantir o funcionamento da consulta de nutrição e dietética na ULS Guarda;
  2. Participar nos processos de contratação de fornecimento externo da alimentação a doentes e funcionários;
  3. Avaliar a composição das ementas fornecidas aos utentes e ao pessoal da ULS Guarda;
  4. Participar nos processos de aquisição dos produtos alimentares e dietéticos;
  5. Controlar os processos de requisição das dietas e respectivo fornecimento;
  6. Controlar a composição e qualidade dos alimentos consumidos na ULS Guarda, por doentes e funcionários;
  7. Participar em programas e acções multidisciplinares desenvolvidas nas áreas da prevenção da doença, promoção da saúde, reabilitação e educação alimentar;

O Serviço de Nutrição  é composto pelas unidades sedeadas no Hospital de Sousa Martins, no Hospital de Nossa Senhora da Assunção e nos Centros de Saúde.

Diretor de Serviço: Dr. Luís Rego Costa Matos

Email: luis.matos@ulsguarda.min-saude.pt

 

 


Unidade de Esterilização Centralizada

Chefia/Responsáveis de enfermagem

  • Enf.ª Ana Paula Santos

Contactos



Unidade de Saúde Ocupacional

Coordenador

Dr. José Valbom

Email: valbom@ulsguarda.min-saude.pt




6 - Comissão de Internos

Comissão de Internos:

Dr. João Rodrigues – Interno de Medicina Interna

Dr. Fernando Silva – Interno de Pneumologia

Dra. Maria João Macedo Vale – Interna de Cirurgia

Dra. Ana Margarida Simões – Interna de MGF

Dra. Tânia Ferreira – Interna de MGF

Dr. Daniel Roçadas Santos Silva – Interno de Formação Geral


5 - Idoneidade e Capacidade Formativa dos Serviços

A ULS da Guarda tem idoneidade formativa para as seguintes Especialidades:

  • Medicina Interna
  • Pneumologia
  • Psiquiatria
  • Saúde Pública
  • Medicina Geral e Familiar
  • Medicina Intensiva
  • Pediatria
  • Reumatologia
  • Cirurgia Geral

3 - Competências do Internato

O Internato Médico realiza-se após a licenciatura em Medicina, correspondendo a um processo único de formação médica especializada, teórica e prática, tendo como objetivo habilitar o Médico ao exercício tecnicamente diferenciado na respetiva área profissional de especialização.

O Internato Médico rege-se pelo disposto no novo regulamento do internato médico (RIM) em anexo.

Competências

Os órgãos do Internato Médico exercem funções de estudo e de consulta nos domínios da conceção, organização e planeamento do Internato Médico, bem como de orientação, coordenação e avaliação do seu desenvolvimento e funcionamento.

Nos estabelecimentos hospitalares onde se realizam internatos médicos existe uma Direção do Internato Médico.

Compete às Direções do Internato Médico:

  • Programar o funcionamento e desenvolvimento do Internato Médico e dos estágios a efetuar dentro e fora do estabelecimento, com observância dos programas aprovados e das normas estabelecidas;
  • Orientar e acompanhar o desenvolvimento geral do Internato Médico e a avaliação dos Médicos Internos, em estreita colaboração com os Diretores ou responsáveis dos Serviços e Orientadores de formação;
  • Verificar e avaliar as condições de formação, comunicando à Comissão Regional qualquer alteração que possa implicar perda de idoneidade do Serviço;
  • Organizar os elementos do processo individual dos Médicos Internos relevantes para o Internato, através de registos autenticados pelo Diretor de Serviço e Orientador de Formação;
  • Promover e coordenar a realização de atividades de carácter formativo que se integrem nos objetivos dos programas;
  • Requerer, através das respetivas Comissões Regionais, a concessão de idoneidade e de capacidade formativa aos Serviços;
  • Orientar a distribuição dos Médicos Internos pelos diferentes Serviços de acordo com a respetiva capacidade.

2 - Receção ao Interno | 2022

Sessão de Receção aos novos Médicos Internos 2022

Informam-se os novos Médicos Internos da Formação Geral e da Formação Especializada colocados na ULS Guarda que a Sessão de Receção ocorrerá presencialmente no dia 3 de Janeiro de 2022, às 9h, no Auditório da ULSG – Edifício da Administração, e contará com a Presença do Conselho de Administração.

Para estar presente na sessão de abertura, terão de realizar teste COVID no dia 02/01/2022 às 14 horas na Saúde Ocupacional (junto à entrada do parque de estacionamento coberto da ULSG).

Em relação ao processo administrativo, solicita-se aos Internos o envio da seguinte documentação impreterivelmente até ao dia 30 de dezembro para o seguinte e-mail, elisa.nobre@ulsguarda.min-saude.pt:

  1. Preenchimento dos impressos (clique para descarregar):
  2. Digitalização dos documentos:
    • Cartão de Cidadão;
    • Cédula Profissional;
    • Certificado de Habilitação;
    • NIB;
    • Fotografia em formato JPEG.
  3. Número mecanográfico, segue em anexo em email que será enviado.
  4. Devem preencher, validar e submeter os seus dados pessoais no seguinte endereço Web: https://webrhv.min-saude.pt/registo
  5. Endereço retificado

    Utilizador: Nif
    Senha: Data de Nascimento (no formato: DDMMAAAA) – Sem ifens ou barras, a separar o dia do mês, e o mês do ano.

    Ao efetuarem o registo devem preencher com o número mecanográfico precedido de um zero (ex.: 3606 será 03606)
    Nota: os que estão sinalizados a vermelho já existem e como tal não devem fazer o registo.

Ordem de trabalhos das sessões:

  • Mensagem de boas vindas do Conselho de Administração, da Direção do Internato Médico e do Sr. Secretário de Estado da Saúde (online);
  • Apresentação e confirmação da presença dos novos Internos da Formação Geral e da Formação Especializada;
  • Apresentação geral da ULS Guarda;
  • Distribuição dos Internos da Formação Geral pelas várias rotações (esquema de rotação abaixo);
  • Distribuição dos Internos da Formação Especializada;
  • Informação sobre a programação das atividades formativas;

Sejam bem vindos à nossa instituição!
A Diretora do Internato Médico
Cláudia Vaz


1 - Direção do Internato Médico

dir

Diretora: Dr.ª Cláudia Vaz

Email: claudia.vaz@ulsguarda.min-saude.pt

Localização do Internato Médico: Recursos Humanos, piso 1, Edifício da Administração

Secretariado: Dra. Elisa Nobre
Telefone: 271 210 840
Email: elisa.nobre@ulsguarda.min-saude.pt

Horário de Funcionamento: 09h00 – 12h30 e 14h00 -17H30 (De seg. a sexta)


Serviço Farmacêutico

O Serviço Farmacêutico é dirigido por um licenciado em ciências farmacêuticas, nomeado pelo Conselho de Administração como director do serviço, ao qual compete assegurar a uniformidade nos procedimentos, racionalizar recursos e propor a definição de uma política comum de aquisição e gestão do medicamento na ULS Guarda.
Ao Serviço Farmacêutico compete, nomeadamente:

a) Gerir a Farmácia Hospitalar, assegurando a gestão e conservação de existências, o controlo de stocks mínimos e de garantia, a encomenda, recepção e armazenamento de medicamentos;

b) Assegurar a distribuição interna, pelas unidades e serviços da ULS Guarda, dos produtos necessários e adequados aos cuidados a prestar, no momento oportuno e ao menor custo, privilegiando a distribuição em dose unitária aos doentes internados;

c) Controlar a dispensa de medicamentos, posologia, duração de terapêutica e estabelecer comparações com outras unidades;

d) Promover a informação interna periódica sobre consumo de medicamentos;

e) Garantir a informação farmacêutica e a prestação de assistência medicamentosa às unidades da ULS Guarda;

f) Garantir a melhoria da qualidade e segurança do circuito do medicamento, prevenindo erros de prescrição, administração e registo;

g) Preparar e produzir medicamentos manipulados, citotóxicos e alimentação parentérica, segundo as normas de qualidade e segurança aplicáveis;

h) Participar em comissões técnicas de avaliação de medicamentos ou em grupos de trabalho no domínio dos produtos farmacêuticos;

i) Colaborar na investigação e no ensino das suas áreas específicas, designadamente através da colaboração nos ensaios clínicos autorizados na ULS Guarda e na preparação e aperfeiçoamento dos profissionais;

j) Organizar e manter os registos administrativos, contabilísticos e estatísticos estabelecidos;

k) Garantir o cumprimento das instruções vigentes quanto aos estupefacientes, psicotrópicos, derivados do plasma, pedidos de autorização de utilização especial, entre outros;

l) Dispensar medicamentos em ambulatório de acordo com a lei vigente.

O Serviço Farmacêutico é composto por um serviço sedeado no Hospital de Sousa Martins e por uma unidade sedeada no Hospital de Nossa Senhora da Assunção.

Diretor: Dr. Jorge Aperta

E-mail: jorge.aperta@ulsguarda.min-saude.pt


Unidade de Ensino, Investigação e Biblioteca

A Unidade de Ensino e Investigação e Biblioteca é uma unidade funcional a quem compete, nomeadamente:

a) Desenvolver as condições adequadas de articulação interinstitucional no âmbito do ensino pré e pós graduado em que participa a ULS da Guarda;

b) Acompanhar as atividades de ensino que decorram na ULS da Guarda;

c) Dinamizar e apoiar a elaboração de projetos de investigação, em particular daquela que se relacione com as prioridades assistenciais da ULS da Guarda;

d) Estabelecer parcerias com entidades públicas ou privadas para prossecução dos seus objetivos;

e) Elaborar o relatório anual de atividades da Unidade;

f) Promover a divulgação regular da atividade de ensino e investigação em curso na ULS da Guarda;

g) Efetuar o levantamento das necessidades de aquisição de fontes de informação;

h) Assegurar o correto cumprimento do disposto na lei de proteção de dados pessoais, bem como do estipulado no código de direito de autor e dos direitos conexos;

i) Implementar e gerir serviços de informação em suporte eletrónico com acesso via intranet ou internet;

j) Desenvolver e gerir as bases de dados documentais existentes na ULS da Guarda.

Director: Dr.ª Cláudia Vaz
E-mail: claudia.vaz@ulsguarda.min-saude.pt


Apresentação

A Unidade de Formação da ULS da Guarda (UF ULSG) localiza-se no edifício sede, no primeiro piso e desenvolve a sua atividade formativa dirigida a cerca de 2000 colaboradores: do Hospital Sousa Martins da Guarda, do Hospital Nossa Senhora da Assunção de Seia, de 12 Unidades de Cuidados de Saúde Personalizados do Distrito, duas Unidades de Saúde Familiar, duas Unidades de Cuidados na Comunidade e uma Unidade de Saúde Pública.

A Unidade de Formação (UF) tem idoneidade formativa reconhecida pela ACSS conforme Despacho Ministerial de 01/07/2001, com o n.º de acreditação 081 de 07/06/2001. Possui ainda acreditação pelo INEM para ministrar os cursos:

  • Suporte Básico de Vida;
  • Suporte Básico de Vida e Desfibrilhação Automática Externa SBV-DAE;
  • Suporte Avançado de Vida.

Missão:

A UF da ULSG, tem como missão planear, organizar e executar ações de formação, dirigidas a todos os colaboradores, promovendo o desenvolvimento pessoal e profissional, através de uma atualização de competências, para fomentar uma mudança de atitudes e comportamentos profissionais, que conduzam a melhor qualidade nos cuidados de saúde prestados.

Visão:

A UF da ULSG pretende incentivar junto de todos os colaboradores uma cultura formativa, com qualidade, no sentido de promover competências pessoais e profissionais de forma a contribuir para a excelência da Instituição.

Objetivos:

A unidade de formação é uma unidade funcional que tem como objetivo promover o desenvolvimento profissional, a disseminação das boas práticas e a motivação dos profissionais da ULSG.

Compete à Unidade de Formação, nomeadamente:

  1. Identificar as exigências de formação dos funcionários, diagnosticadas através do levantamento sistemático e análise das necessidades;
  2. Colaborar com outras estruturas de formação e estabelecimentos de ensino;
  3. Facilitar o acesso a novos conhecimentos e melhoria das competências profissionais dos trabalhadores da ULSG;
  4. Elaborar o plano de formação da ULSG, bem como o respetivo orçamento;
  5. Criar condições de atualização, reconversão e reciclagem de conhecimento a todos os profissionais;
  6. Estimular a participação dos colaboradores na formação;
  7. Elaborar os processos de candidatura a financiamento externo, através do Fundo Social Europeu;
  8. Organizar e acompanhar as ações de formação internas;
  9. Gerir o auditório e outros espaços destinados à formação;
  10. Avaliar os resultados e o impacto das ações de formação;
  11. Elaborar o relatório de atividades de formação, internas e externas;
  12. Promover a boa participação dos profissionais na formação, fomentando a assiduidade dos formandos inscritos e selecionados.

HORÁRIO:

Todos os dias úteis, das 09 Horas às 12:30 Horas e das 14 Horas às 17 Horas

CONTATOS:

Telefone Edifício Sede: 271 210 840 * Extensões: 209 – 264 – 263 * Correio eletrónico: geral.formacao@ulsguarda.min-saude.pt


Serviço de Patologia Clínica

Constituição

Direção

Diretora: Fátima Maria Madureira Vale
Diretora Substituta: Maria Manuela Marques Silva
Adjunta direção: Patrícia Isabel Fonseca
Técnico Coordenador: Amilcar Joaquim Alves

Gestora da Qualidade: Fátima Maria Madureira Vale
Gestora da Qualidade Substituta: Patrícia Isabel Fonseca

Laboratórios

  • Laboratório Central: Serviço de Patologia Clínica do Hospital Sousa Martins – HSM
  • Laboratório Periférico: Serviço de Patologia Clínica do Hospital Nossa Senhora da Assunção – HNSA

Unidades Laboratoriais:

  • Laboratório Hematologia
    Responsável: Manuela Silva
  • Laboratório Bioquimica
    Responsável: Manuela Silva

    • Química Geral
      Responsável: Manuela Silva
    • Endocrinologia
      Responsável: Manuela Silva
    • Serologia
      Responsável: Paulo Tavares
    • Eletroforese proteínas/Imunoglobulinas/Imunosusubtração
      Responsável: Paulo Tavares
  • Laboratório Biologia Molecular
    Responsável: Fátima Vale
  • Laboratório Imunologia
    • Autoimunidade
      Responsável: Fátima Vale
    • Alergologia
      Responsável: Paulo Tavares
  • Laboratório Microbiologia
    Responsável: Fátima Vale
  • Laboratório Micobacteriologia
    Responsável: Fátima Vale

Locais de colheita:

  • Central colheitas HSM – Guarda
  • Central de colheitas HNSA – Seia
  • Centros de Saúde – ULS Guarda

Contatos:

Horários:

  • Horário – HSM:
    • Central Colheitas piso 0:
      • Atendimento Secretariado: 8:00 – 18:00 horas
      • Colheitas: 8:15 – 12:30 horas
    • Secretariado piso 1: 8:30 – 17:30 horas
  • Horário – HNSA:
    • Atendimento Secretariado: 8:00 – 17:00 horas
    • Colheitas: 8:30 – 12:30 horas


7 - Laboratório de Saúde Pública

O Laboratório de Saúde Pública (LSP) localiza-se no mesmo edifício da sede da Unidade de Saúde Pública e serviços centrais da ULS da Guarda. Para além das atividades inerentes ao apoio à vigilância e programas de saúde pública da USP da Guarda, realiza também a prestação de serviços a clientes externos, entidades públicas, empresas e a particulares.
O LSP da Guarda é um laboratório acreditado pelo IPAC segundo a norma NP EN ISO17025:2018 desde 2011, com o anexo técnico L0570-1, onde constam parâmetros acreditados, conforme Anexo Técnico de Acreditação. Desenvolve a sua atividade no âmbito da avaliação da qualidade da água nas vertentes físico-química e microbiológica, de acordo com as exigências da legislação nacional e comunitária e com as recomendações da Organização Mundial de Saúde (OMS), numa abordagem de problemas ambientais que representam risco para a saúde humana, nomeadamente:

  • Prestação de serviço analítico, dando prioridade a planos de vigilância e monitorização de fatores de risco em articulação com serviços de saúde e outros com âmbito alargado de utilização pública;
  • Prestação de serviço de controlo da qualidade em águas de consumo, águas minerais, naturais e de nascente, águas naturais doces (águas superficiais, subterrâneas, termais e balneares), águas de processo (águas de hemodiálise e para uso industrial) e águas de piscina, à comunidade onde se insere e a clientes externos dos distritos de Castelo Branco e Viseu;
  • Participação em projetos de pesquisa e investigação propostos pela DGS e ARS Centro e de iniciativa da ULS e/ou em articulação com a UBI, IPG, IPCB – Escola Superior de Saúde Dr. Lopes Dias, Instituto Piaget – Bragança e outras entidades publicas ou privadas.

Realiza ainda análises para a execução e desenvolvimento dos programas de âmbito regional do Departamento de Saúde Pública da A.R.S. do Centro para a USP da Guarda e para as USP dos Agrupamentos de Centros de Saúde da Cova da Beira, Dão Lafões e da U.L.S. de Castelo Branco:

  • Vigilância de cantinas escolares e refeitórios públicos
  • Pão.come
  • Sopa.come

 


6 - Núcleos Locais de Saúde Pública

Os Núcleos Locais de Saúde Pública (NLSP) prestam serviço no âmbito da Saúde Pública e da Autoridade de Saúde, garantido por Médicos de Saúde Pública e de Medicina Geral e Familiar, Enfermeiros, Técnicos de Saúde Ambiental, Higienistas Orais, Assistentes Técnicos e Assistentes Operacionais.
Existem equipas locais, constituídas por profissionais da Unidade de Saúde Pública e outros profissionais com atribuição de horas para a execução de programas específicos de Saúde Pública.


4 - Serviço Central

ÁREAS FUNCIONAIS

AUTORIDADE DE SAÚDE:

A autoridade de saúde é o poder de intervenção do Estado na defesa da Saúde Pública, na prevenção da doença e manutenção da saúde, pela prevenção dos fatores de risco e controlo de situações suscetíveis de causarem ou acentuarem prejuízos graves à saúde individual, da população em geral ou de grupos específicos.
Os poderes da autoridades de saúde local são exercidos no âmbito territorial correspondente às áreas geográficas e administrativas da área de abrangência da U.L.S. da Guarda. Compreende ainda os poderes relativos à sanidade internacional.

VIGILÂNCIA E INVESTIGAÇÃO EPIDEMIOLÓGICA:

 Saúde Ambiental é a área da saúde pública que engloba os problemas resultantes dos efeitos que o ambiente exerce sobre o bem-estar físico e mental dos indivíduos como parte integrante de uma comunidade. Incluí também a avaliação, correção e prevenção dos fatores no ambiente que podem potencialmente afetar adversamente a saúde das populações.

Sistema de Alerta e Resposta em Saúde Pública é um sistema de vigilância em saúde pública, que identifica situações de risco, recolhe, atualiza, analisa e divulga os dados relativos a doenças transmissíveis e outros riscos em saúde pública, bem como prepara planos de contingência face a situações de emergência ou tão graves como de calamidade pública.

SINAVE (Sistema Nacional de Vigilância Epidemiológica) tem por objetivo a monitorização do estado de saúde das populações ao longo do tempo, e visa determinar o risco de transmissão de qualquer doença, ou outros fenómenos de saúde, bem como a prevenção da sua entrada ou propagação em território português, mediante o controlo da sua génese e evolução.

Laboratório de Saúde Pública dá apoio laboratorial ao desenvolvimento da vigilância, dos programas e das atividades em saúde pública.

PLANEAMENTO EM SAÚDE:

O planeamento em saúde consiste na “… racionalização na utilização de recursos escassos com vista a atingir os objectivos fixados, em ordem à redução dos problemas de saúde considerados como prioritários, e implicando a coordenação de esforços provenientes dos vários sectores sócio económicos…”. (Imperatori e Giraldes, 1982)

Observatório Local de Saúde
“Os centros de observação de saúde são centros de trabalhos e estudos, que permitem observar e analisar de forma crítica, continuada e sistemática a evolução dos indicadores do estado de saúde de uma população em geral ou orientada para algum aspecto particular da saúde.” (Circular Informativa nº 46/DSPCS de 13/10/06)

Promoção e Protecção da Saúde
A promoção da saúde é um processo que permite capacitar as pessoas a melhorar e a aumentar o control sobre a sua saúde (e seus determinantes – sobretudo, comportamentais, psicossociais e ambientais) (carta de Otawa, 1986).
A carta de Bangkok (2005), para a promoção da saúde num mundo globalizado, introduz a noção de “saúde como recurso” e de a mesma ser um “empreendimento coletivo”. É, pois, a interação entre as pessoas e os ambientes que cria um padrão de saúde do indivíduo, da família, da escola e da comunidade.
Neste contexto importa compreender os desafios que se colocam no âmbito da promoção e proteção da saúde. Os maiores desafios são, por um lado, o de compreender como as novas descobertas científicas podem afetar as nossas vidas, a nossa saúde coletiva e, por outro, o de ajudar a preparar a sociedade para enfrentarem todos estes desafios com mais saúde, mais segurança e mais sustentabilidade.
Torna-se, portanto, necessário o estabelecimento de parcerias funcionais, de alianças e redes fortes para a promoção e proteção da saúde, que incluam os sectores público e privado e outros grupos da sociedade civil, para além daqueles já tradicionalmente envolvidos na intervenção em saúde, de modo a promover a literacia em saúde e criar massa crítica para a promoção da saúde em diferentes espaços (escolas, locais de trabalho, locais de recriação e lazer, estabelecimentos de saúde, prisões, etc.).

ENSINO / FORMAÇÃO:

Na USP da Guarda é dada formação pré e pós graduada a vários grupos profissionais de saúde: médicos, enfermeiros e outros técnicos. A USP orienta ainda estágios profissionais e curriculares para obtenção de grau de licenciatura e mestrado.



3 - Profissionais

 

Equipa de Profissionais da USP da Guarda

Médicos: Técnicos Superiores das áreas de Diagnóstico e Terapêutica (cont.):
Saúde Pública Marisa Inácio
Ana Isabel Correia Viseu – Coordenadora da USP Paula Alexandra Pires Cerdeira
Benilde de Fátima Vaz Mendes Sílvia Marques Rodrigues
José Manuel Martins Valbom Virgínia Sofia Geraldes
Maria Assunção Marques Prata Ferreira Higiene Oral
Mário Rui Arrifano Salvador Ana Maria Soares Lopes
Internato Médico de Saúde Pública Isabel Maria Pereira Gamboa
Helena Carvalho Costa Nunes Liliana Patrícia Mendes Marques Gouveia
Patrícia Isabel da Cunha Correia Sandra Maria Pereira Morais Pires
Medicina Geral e Familiar Tânia Sofia Matias Morgado
Luís José dos Santos Melo Saúde Ambiental
Enfermeiros: Ana Cristina Sá Reis
Joana Maria R. Lucas António Carlos Monteiro da Paz
Luís António Alves Martinho Carla Isabel Alves Besteiro
Luísa Maria T. Vieira – Responsável de Enfermagem Carlos José Valente Marques
Pedro Miguel Simões da Silva Cristina Sofia Albuquerque Andrade Dias
Técnicas Superiores de Saúde: Eugénia Maria Félix Nunes
Laboratório Maria Amélia Santos Jerónimo Andrade
Maria Paula T. C. M. Martinho Lourenço – Coordenadora do LSP Maria de Lurdes Ferreira Moreda Lourenço
N’Zola Alexandra Costa Garrido Pacheco Maria José Pereira Santos Salgado
Técnicos Superiores: Mário Tiago Alves Cardoso
Engenharia Paula Cristina Pereira
Carlos Alberto das Neves Gonçalves Ricardo Daniel Batista Pereira – LSP
Laboratório Sara Marisa Figueiredo Pinheiro
Ana Marília Bidarra Monteiro Dionísio Assistentes Técnicos:
Tânia Cristina Afonso Pais Albino Freire Bárbara
Técnicos Superiores das áreas de Diagnóstico e Terapêutica: Isabel Maria Afonso da Fonseca
Análises Clínicas e de Saúde Pública Assistentes Operacionais:
Alexandra Maria Almeida Costa Ana Paula Santos Vaz
Liliana Pires da Costa Paula Cristina Mateus Espinhanço Mimoso

 


2 - Visão, Missão e Valores

VISÃO

Promover a saúde da população residente na área da abrangência da U.L.S. da Guarda, reduzindo a prevalência de fatores de risco e aumentando os fatores de proteção para a saúde.

MISSÃO

A Unidade de Saúde Pública tem por missão funcionar como Observatório de Saúde da U.L.S. da Guarda, identificando as necessidades de saúde da população, a sua monitorização e a dos seus determinantes, afirmando-se como elemento de ação e dinamizador do estabelecimento de parcerias, intervenção e estratégias de cooperação intersetorial.

VALORES

A Unidade de Saúde Pública rege-se pelos seguintes valores:

  1. Excelência técnica e eficiência, assegurando os melhores níveis de resultados e de serviço prestado às populações;
  2. Procura de inovação técnica permanente, promovendo o conhecimento e reconhecendo-o como uma mais valia;
  3. Promoção do trabalho em equipa e a multidisciplinaridade participativa;
  4. Diferenciação técnica e satisfação dos profissionais;
  5. Identificação das desigualdades em saúde;
  6. Garantia de equidade no acesso e prestação de cuidados à população;
  7. Promoção ativa da autonomia e responsabilização dos cidadãos pela sua saúde;
  8. Partilha de informação em saúde com população, instituições e organismos;
  9. Cooperação entre profissionais e instituições (setores social, da educação, do ambiente e do desenvolvimento local);
  10. Estrutura organizativa flexível, permitindo a necessária adequação às especificidades geodemográficas;
  11. Garantia de qualidade aos clientes internos e externos;
  12. Integridade na defesa dos interesses públicos;
  13. Provedoria em saúde.

1 - Apresentação

A Unidade de Saúde Pública da U.L.S. da Guarda, EPE integra:

  1. Um serviço central e sede da USP, com funções de observatório local de saúde e de vigilância e investigação epidemiológica e de promoção da saúde.
    É da responsabilidade deste serviço central o planeamento em saúde assim como a coordenação, gestão e execução de programas de intervenção comunitária no âmbito da defesa, promoção e protecção da saúde da população ou de determinados grupos.
  2. Os Núcleos Locais de Saúde Pública, serviços operativos locais, que funcionam em todos os concelhos de área geográfica da U.L.S. da Guarda e que estão localizados nas instalações das sedes das Unidades de Cuidados de Saúde Personalizados;
  3. O Laboratório de Saúde Pública.

A USP assegura o desempenho de funções de Autoridade de Saúde no âmbito da U.L.S. da Guarda, nos termos da legislação em vigor.
Área geográfica abrangida pela USP da ULS da Guarda
A Unidade de Saúde Pública (USP) da U.L.S. da Guarda, E.P.E. abrange toda a área geográfica dos concelhos de: Almeida, Celorico da Beira, Figueira de Castelo Rodrigo, Fornos de Algodres, Gouveia, Guarda, Manteigas, Meda, Pinhel, Sabugal, Seia, Trancoso e Vila Nova de Foz Côa.

A sede da USP localiza-se dentro do Parque da Saúde da Guarda no edifício dos serviços centrais da U.L.S. da Guarda, E.P.E., na Av. Rainha D. Amélia, s/n – 6301-858 Guarda.

GPS: 40°31’59.1″N 7°16’27.2″W
Coordenadora da Unidade de Saúde Pública
Dr.ª Ana Isabel Correia Viseu

Contatos
Telefone: (+351) 271 210 840
Email: sec.sp@ulsguarda.min-saude.pt



Serviço de Anestesiologia

Médicos:

Manuel Alfredo Dias da Costa, assistente graduado sénior

Paula Maria Pais Mamede Fonseca, assistente graduada sénior

António José da Costa e Almeida Matos Godinho, assistente graduado (diretor de serviço)

Maria José Pires Fagundes Alexandre Correia, assistente graduada

Graça Maria Batalha de Oliveira Amado, assistente graduada

Joana Sofia Teixeira Jesus, assistente hospitalar

Carmen Pilar Sendino Juanes, assistente graduada

 

Secretariado clínico:

Ilídio Miguel Brás Guedes

 

Pode dizer-se que o Serviço de Anestesiologia da ULS da Guarda nasceu em 1 de Abril de 1984 com a vinda do Dr. Dias da Costa de Coimbra (hospital dos Covões) para a Guarda, em tempos que fazem recuar a memória a personagens como Silvano Marques (cirurgião) ou Pissarra de Matos (“anestesista”).

Durante os 10 anos seguintes muitos outros médicos colaboraram de forma mais ou menos regular com o serviço.

O Dr. Dias da Costa desempenhou funções de director do serviço durante 29 anos, tendo-lhe sucedido nas funções a Dra. Paula Fonseca.

Apenas em 1993 começou a tomar forma a actual estrutura do serviço com a vinda de 4 médicos em 4 anos: Matos Godinho em 1993, Paula Fonseca em 1994, Maria José Fagundes em 1995 e Graça Amado em 1997, todos provenientes dos H.U.C..

Três anos depois, em 2000, ingressou no serviço a Dra. Ilda Santos, completando um núcleo de 6 anestesistas que se manteria inalterado durante mais de 17 anos.

Durante esse tempo foi possível apetrechar o serviço, abrir a Unidade de Cuidados Pós-Anestésicos, iniciar o programa de Analgesia do Parto, abrir a Unidade de Cirurgia do Ambulatório, informatizar a ficha de anestesia, desenvolver novas técnicas e descobrir novos fármacos, equipamentos e materiais.

O serviço assistiu à inauguração em 1998 do actualmente chamado Pavilhão 5, abandonando em Maio desse ano o velho bloco da Misericórdia.

Foi igualmente nesse ano que o serviço passou a dispor de secretariado clínico próprio, recordando-se os nomes da D. Ana Maria e da D. Dulce.

Actualmente essas funções são exemplarmente desempenhadas pelo Sr. Ilídio Guedes.

O Serviço de Anestesiologia apenas dispôs de instalações próprias em 2002 (no antigo bloco operatório do ex-sanatório) ocupando hoje um espaço adaptado de uma antiga enfermaria  no Pavilhão 5 que dispõe de salas de reuniões, gabinetes, instalações sanitárias, cafetaria e área de descanso.

Mais tarde, já em 2014 foi inaugurado o novo pavilhão com novo bloco operatório e nova UCPA.

Apenas em 2017 o serviço foi reforçado com a chegada da Dra. Joana Jesus, também ela formada nos H.U.C.

Já em 2019 reforçou o serviço a Dra. Carmen Sendino proveniente do C.H.Leiria, completando actual leque de 8 anestesistas.

Em Maio de 2020 o serviço passará a receber médicos internos de anestesia que aqui cumprirão estágios de 2 meses, abrindo-se uma nova porta ao futuro do serviço.

Muitos outros colaboraram e colaboram com o serviço:

Dra. Emília, Dr. Mesquita, Dr. Henrique, Dr. Luís Carlos, Dr. Paulo Freitas, Dra. Glória e, mais recentemente as Dras. Elena Segura, Márcia Figueiral, Sofia Valente, Maria João Freitas, Andreia Silva, Carla Silva, Carolina Rocha, Prof. Joaquim Viana e Pedro Moreira.

Actividades:

Assistenciais (Hospital de Sousa Martins e Hospital de Nossa Senhora das Assunção):

Anestesia para cirurgia programada convencional

Anestesia para cirurgia programada ambulatória

Anestesia para cirurgia de urgência

Anestesia para realização de exames

Consulta Externa para cirurgia convencional

Consulta externa para cirurgia ambulatória

Visita pré-anestésica

Dor aguda pós-operatória

O Dr. Dias Costa é o responsável pela Unidade de Tratamento da Dor que não se encontra dependente do Serviço de Anestesia.

 

Não Assistenciais

Colaboração com a área da formação (coordenação e colaboração em acções de formação dirigidas a diferentes grupos profissionais);

Reuniões de serviço clínicas e administrativas com periodicidade semanal;

Apoio a estágios de observação de alunos de Medicina e Internos do ano comum;

Tutela de estágios dirigidos a Internos de Formação Específica de Anestesiologia (a partir de Maio de 2020).

 

Diretores/Coordenadores de serviço

  • Dr. Matos Godinho

Contatos


VMER

Diretores/Coordenadores de serviço

  • Dr.ª Adelaide Campos

Chefia/Responsáveis de enfermagem

  • Enf. Bruno Macedo

Contatos


Unidade de Cuidados Intensivos

Diretores/Coordenadores de serviço

  • Dr.ª Luísa Lopes

Chefia/Responsáveis de enfermagem

  • Enf. João Marques

Contatos


Serviço de Urgência Básica

Coordenadora

  • Dr.ª Helena Figueiredo

Enfermeira Chefe

  • Enf.ª Idalina Silva

Contatos

  • Telefone: (+351) 238 320 700

Urgência Geral

Diretores/Coordenadores de serviço

  • Dr.ª Adelaide Campos

Chefia/Responsáveis de enfermagem

  • Enf. Bruno Macedo

Contactos

 

Responsável dos Funcionários do Secretariado da Urgência HSM e Posto Informativo de RP:  Dr. Paulo Peres de Almeida

  • Email: paulo.peres@ulsguarda.min-saude.pt

 

Posto de Informativo do Gabinete de Relações Públicas

 

Horário de Funcionamento:

Das 9h00 às 23h00, todos os dias

 

Contactos:

  • Telefone: 271 200 200
  •   Telefone Direto: 271 200 487
    Email: relacoespublicas@ulsguarda.min-saude.pt

Unidade de Urgência Pediátrica

Diretores/Coordenadores de serviço

  • Dr. Pedro Guerra

Chefia/Responsáveis de enfermagem

  • Enf.ª Emília Valente

Contatos


Serviço de Pediatria/Neonatologia

Diretores/Coordenadores de serviço

  • Dr. António Mendes

Chefia/Responsáveis de enfermagem

  • Enf.ª Elisabete Ambrósio

Contatos

Manual de acolhimento Neonatologia (Ficheiro PDF, 698KB, 2p A4)

BabyCare

A Unidade de Neonatologia do Hospital Sousa Martins da ULS da Guarda, dispõe desde Agosto de 2015, do sistema BabyCare, apoiado pela Fundação PT.
Este sistema permite aos pais de bebés internados nesta unidade, visualizar os filhos a partir de casa ou de qualquer lugar com Internet.

Através das câmaras de vídeo instaladas nas incubadoras, os pais dos bebés poderão visualizar os seus filhos, diariamente entre as 13:00 e as 21:00.

Fazendo a autenticação do utilizador, mediante uma palavra-chave atribuída pelo hospital, terá acesso único à visualização do seu bebé.

Clique aqui para transferir o manual de utilização (Ficheiro PDF, 407KB, 2p A4), e aceda à aplicação aqui, para visualização do seu bebé.



Serviço de Obstetrícia

Diretores/Coordenadores de serviço

  • Dr. José Aníbal

Chefia/Responsáveis de enfermagem

  • Enf.ª Helena Correia

Contatos

Clique aqui para descarregar: Enxoval para Maternidade (Ficheiro PDF, 1,28MB, 2p A4)


Serviço de Ginecologia

Diretores/Coordenadores de serviço

  • Dr. José Aníbal

Chefia/Responsáveis de enfermagem

  • Enf.ª Leonor Almeida

Contatos


Serviço de Psiquiatria

Diretores/Coordenadores de serviço

  • Dr. António Gomes

Chefia/Responsáveis de enfermagem

  • Enf. Alzira Pereira

Contatos



Medicina Física e de Reabilitação

Diretores/Coordenadores de serviço

Dr.ª Susana Abreu

Contatos

  • Telefone: (+351) 271 200 200
  • Email: susana.abreu@ulsguarda.min-saude.pt

Unidade da Dor

Diretores/Coordenadores de serviço

  • Dr. Dias Costa

Contatos


Unidade de Oncologia

Diretores/Coordenadores de serviço

  • Dr. Ildefonso Fidalgo

Chefia/Responsáveis de enfermagem

  • Enf. Armando Mocho

Contatos


Serviço de Dermatologia

Diretores/Coordenadores de serviço

  • Dr.ª Fátima Cabral

Contatos

  • Telefone: (+351) 271 200 401

Unidade de AVC's

Logotipo AVC's

A Unidade de AVC (UAVC) do Hospital de Sousa Martins, Unidade Local de Saúde da Guarda, (ULSG), encontra-se em funcionamento desde o ano de 2009, tendo sido implementada simultaneamente com a Via Verde AVC (VV-AVC). É uma unidade de tipo B, com 8 camas de internamento, integrada no serviço de Medicina Interna e fisicamente localizada no edifício 5, piso 1, desta unidade hospitalar.

Coordenada pelo Dr. Nuno Eduardo Costa (Medicina Interna), a unidade de AVC conta com médico assistencial permanente no internamento, e uma escala de serviço à urgência de AVC, garantindo o funcionamento da VV-AVC 24 horas por dia.

Com espaço próprio e estrutura física diferenciada, integra uma equipa multidisciplinar com os serviços de Medicina Interna, Medicina Física e de Reabilitação, Neurologia, Nutrição e Dietética, Farmácia, Serviço Social e Equipa de Gestão de Altas.

Além da unidade de internamento e ginásio de reabilitação, também dispõe de Consulta Externa específica de AVC, com 3 períodos semanais, e com reavaliação de Medicina Física e de Reabilitação, e de Nutrição, quando necessário e aplicável.

A Consulta Externa de AVC dá resposta no seguimento, estudo etiológico complementar, controlo dos fatores de risco vascular, promoção e prevenção na saúde, e educação em via verde AVC dos doentes previamente internados, bem como na avaliação inicial de doentes referenciados através dos outros Serviços e dos Centros de Saúde, e ainda dos doentes encaminhados a partir do Serviço de Urgência (SU) por AIT, com marcação de consulta prioritária, quando não reúnem critérios de internamento.

Qualidade:

  • A unidade de AVC iniciou em 2017 o processo de avaliação do Sistema Nacional de Avaliação em Saúde (SINAS), que é o sistema de avaliação da qualidade global dos serviços de saúde em Portugal continental desenvolvido pela Entidade Reguladora da Saúde.

Aderiu e implementou na instituição o projeto Europeu ANGELS que visa melhorar a qualidade e o tempo de atendimento do doente com AVC.

Equipa Médica Joana Baía (Enf.ª)
Marlene Fernandes (Enf.ª)
Dr. João Correia (Diretor do Serviço de Medicina) Nuno Monteiro (Enf.)
Dr. Nuno Costa (Coordenador da UAVC) Telma Dias (Enf.)
Dra. Heidy Cabrera (Internista) Rui Guerra (Enf.)
Prof. Dr. Francisco Javier Rós (Neurologista) Patrícia Nobre (Enf.ª)
Dra. Susana Abreu (Fisiatria e Diretora do Serviço MFR) Tânia Mendes (Enf.ª)
Dr. Francisco Tavares (Fisiatria) Patrícia Trindade (Enf.ª)
Dra. Mónica Lopes Lourenço (Terapeuta da Fala) Tiago Duarte (Enf.)
Dra. Sara Sanches (Terapeuta da Fala) André Nunes (Enf.)
Dra. Inês Campos (Nutricionista) Célia Gomes (Enf.ª)
Dr. António Cabral (Farmacêutico)
Filipa Cavaleiro (Assistente Social) Assistentes Operacionais:
Equipa de Enfermagem: Cândida Antunes
Fernanda Teixeira
Domingos Rodrigues (Enf. Chefe) Margarida Fonseca
Ricardo Correia (Enf. Reabilitação) Natália Costa
Carlos Reis (Enf. Reabilitação) Tânia Jesus
Tânia Leão (Enf.ª) Salete Amorim
Sandra Martins (Enf.ª) Lurdes Palmeirão
Cátia Martins (Enf.ª)

Informações ao Utente:

Horário das Visitas:

  • Das 14h às 16h
  • Das 18h às 19h30

Horário das Consultas:

  • Terças-feiras: 9h – 12h
  • Quartas-feiras: 9h – 13h
  • Quintas-feiras: 9h – 13h

Contatos:
Avenida Rainha Dona Amélia
6300-857 Guarda

Telefone: 271 200 376
Fax: 271 223 104

Email: unidade.avc@ulsguarda.min-saude.pt


Serviço de Reumatologia

Diretores/Coordenadores de serviço

  • Dr.ª Cláudia Vaz

Contatos


Serviço de Neurologia

Diretores/Coordenadores de serviço

  • Prof. Dr. Javier Rós

Chefia/Responsáveis de enfermagem

  • Enf. Hélder Santos

Contatos

  • Telefone: (+351) 271 200 387

Serviço de Pneumologia

Retrato do Serviço de Pneumologia da U.L.S da Guarda

No ano de 1883, o médico José Tomás de Sousa Martins, entusiasta da doutrina do Alemão Hermann Brehmer que defendia a abertura de Hospitais vocacionados para o tratamento da Tuberculose em áreas com condições climatéricas consideradas adequadas – ar fresco, despoluído e rarefeito- os chamados Sanatórios de altitude, empreende uma expedição à Serra da Estrela, fazendo-se acompanhar de figuras prestigiadas do mundo da Medicina e da Politica.

Com a realização desta viagem consegue sensibilizar o poder político para a construção de um Sanatório na Guarda, à semelhança do que já tinha acontecido em Gorbersdorf na Silésia, em Ruppertshain na Alemanha ou em Davos na Suiça. Chamar-se-ia inicialmente Hospital Príncipe da Beira e, mais tarde, Sanatório de Sousa Martins.

Em 1891 iniciou-se a sua construção e a 18 de Maio de 1907 é inaugurado pelo Rei D. Carlos e pela Rainha D. Amélia de Orleãs, vulto de inegável importância na luta anti-tuberculosa no nosso país. Durante a sua existência o Sanatório da Guarda marcou a história da cidade e honrou a Pneumologia Portuguesa, tendo para isso contribuído de forma decisiva os seus sucessivos diretores: Lopo de Carvalho, Amândio Paul, Ladislau Patrício e Martins Queiroz.

Já na década de 70, com o advento da terapêutica anti-bacilar combinada e com o início do tratamento ambulatório, assiste-se à progressiva extinção dos Sanatórios.

Herdando o prestigiado trabalho do Sanatório da Guarda surge assim o Serviço de Pneumologia, dando continuidade à luta contra a tuberculose e evoluindo na diferenciação e qualidade da abordagem da patologia respiratória.

Novas áreas de especialização pneumológica foram criadas como a reabilitação respiratória, a fisiopatologia respiratória, a broncologia, a pneumologia oncológica, o laboratório de estudo do sono e a unidade de ventilação não invasiva. Também a consulta de pneumologia geral foi diferenciada com a abertura das consultas de desabituação tabágica, doenças do interstício, asma, patologia do sono, pneumologia oncológica e consulta de insuficientes respiratórios crónicos.

O Serviço de Pneumologia tem, desde 1983, idoneidade formativa para o Internato de Pneumologia, tendo formado desde essa data e de modo continuado médicos especialistas.

A partir do ano de 2002 o Serviço de Pneumologia integra a docência da Faculdade de Ciências da Saúde da Universidade da Beira Interior nas unidades curriculares clínicas da área respiratória. Este facto obrigou ao desenvolvimento de competências pedagógicas pelos profissionais que integram o Serviço.

O Serviço possui instalações modernas e funcionais, que integram uma enfermaria com 16 camas, 4 quartos de isolamento e ainda uma unidade de ventilação não invasiva com 4 camas.

Ao longo de mais de um século de existência o Serviço de Pneumologia da Guarda tem procurado a renovação e atualização permanentes, perspetivando um caminho futuro em que se continue a afirmar pela qualidade, prestigiando assim a Pneumologia Portuguesa.

Luís Ferreira (Diretor do Serviço de Pneumologia)

 

Profissionais Médicos:

  • Luís Manuel Ferreira (Diretor de Serviço)
  • Adelino Amaral
  • Alcina Tavares
  • Filomena Luís
  • José Manuel Silva
  • Luís Vaz Rodrigues
Logotipo Pneumologia

Internato Médico:

  • Rita Matos Gomes
  • Madalena Reis
  • Filipa Fernandes
  • João Parreira
  • Filipa Carriço
  • Gonçalo Samouco
  • Marcos Oliveira

Técnicos:

Técnicos de Cardiopneumologia:

  • Margarida Janela
  • Jaquelina Caetano

Técnicos de Neurofisiologia:

  • Catarina Rito

Técnicos de Fisioterapia:

  • Ângela Albuquerque
  • Margarida Maurício
Enfermeiros: Assistentes Operacionais:
Cândida Ribeiro (Enfermeira Chefe) Cristina Silva
Graça Cunha Ana Figueiredo
Gina Monteiro Dulce Sousa
Cecília Santos Maria de Jesus
Ana Rita Martins Helena Bidarra
Carla Tomé Paula Monteiro
Paulino Silva Lurdes Machado
Bruno Ramos Mª Conceição Dias
Ana Isabel Santos António Cruz
Ricardo Veiga
Susana Vicente
Eduardo Bárbara
Andreia Martins
Ana Catarina Martins
Adelaide Fernandes
Raquel Martins
Carina Poça
Ângela Martins
Paula Gomes

Secretariado Clínico:

  • Isabel Isidoro

Consultas e Tratamentos

Tipos de Consultas

  • Consulta de Pneumologia Geral
  • Consulta de Asma Grave
  • Consulta de Doenças do Intestício
  • Consulta de Patologia Respiratória do Sono
  • Consulta de Pneumologia Oncológica
  • Consulta de Desabituação Tabágica
  • Consulta de Reabilitação Respiratória
  • Consulta de Insuficientes Respiratórios Crónicos

Técnicas e Exames Auxiliares de Diagnóstico e Terapêutica

  • Broncovideoscopia
  • Toracoscopia
  • Estudo Polissonográfico
  • Poligrafia Cardiorespiratória Domiciliária
  • Testes Cutâneos de Alergia
  • Reabilitação Respiratória
  • Espirometria
  • Pletismografia
  • Provas de Provocação Inespecíficas
  • Provas de Marcha
  • Provas de Esforço Cardiopulmonar

 

Logotipo Pneumologia

Documentos


Serviço de Medicina Interna

Direção de Serviço de Medicina Interna:

  • Dr. João Santiago Correia

Email: joao.correia@ulsguarda.min-saude.pt

 

Coordenação e Chefias de enfermagem 

Setor A 

Coordenador  – Dr. Ildefonso Fidalgo

Enf. Gestor  – Enf. Jose Calado

Setor B

Coordenador  – Dr. Adriano Cardoso

Enf Gestor  – Enf. Armando Mocho

Unidade AVC

Coordenador – Dr. João S. Correia

Enf. Gestor  – Enf. Domingos Rodrigues

Unidade Oncologia

Coordenador – Dr. Ildefonso Fidalgo

Enf Gestor  – Enf. Vitor Salomé

Hospital Dia multidisciplinar medicina

Coordenador – Dr. João S. Correia

Enf Gestor – Enf. Vitor Salomé

Unidade de curto internamento

Coordenador  – Dr. Pedro Ventura

Enf gestor  – Enf. Armando Mocho

Unidade Hospitalização Domiciliária

Coordenador – Dra. Paula Neves

Enf gestor  – Enf Marta Morgado

 

Contatos


Serviço de Cirurgia de Ambulatório

O que é Cirurgia de Ambulatório (CA)

A Cirurgia de Ambulatório consiste na realização de intervenções cirúrgicas programadas (ou seja, não urgentes), em que os doentes se deslocam ao hospital no próprio dia da intervenção e têm alta algumas horas depois, sem necessidade de pernoitar no hospital. No passado, todas as intervenções cirúrgicas eram efetuadas em regime de internamento.

Quando, no âmbito da CA, o doente tem necessidade de permanecer a primeira noite no hospital, tem alta até 24 horas após a operação passando a designar-se esta modalidade por cirurgia ambulatória com pernoita hospitalar.

A cirurgia em regime de ambulatório é, nos países desenvolvidos, a área de maior expansão cirúrgica nos últimos trinta anos estando a sua popularidade associada a um conjunto significativo de vantagens:

  • Clínicas:
    • menor incidência de complicações (infecciosas, cirúrgicas, cardiovasculares, respiratórias, gastrointestinais, etc);
  • Organizativas:
    • melhoria do acesso dos doentes à cirurgia;
    • redução das listas de espera cirúrgicas;
    • aumento significativo da eficiência hospitalar relativamente à cirurgia de internamento.
  • Sociais:
    • permite uma mais rápida recuperação pós-operatória dos doentes;
    • início mais precoce das suas atividades diárias, da vida familiar e da atividade profissional ou escolar;
    • menor alteração da vida quotidiana. Aspetos especialmente relevantes nas faixas etárias da pediatria e da geriatria.
  • Económicas:
    • permite uma forte racionalização da despesa em saúde em especial quando em presença de elevados índices de substituição da cirurgia de internamento pela CA.

Em resumo, a CA traduz-se por um modelo organizativo centrado no utente, que está associado a um significativo incremento da qualidade, com aumento da personalização e da humanização dos cuidados de saúde.

 

A CA em Portugal

Em Portugal, a prática da cirurgia em regime de ambulatório remonta ao início da década de 90 do século XX.

A 15 de Setembro de 1998 foi criada a Associação Portuguesa de Cirurgia Ambulatória – APCA (Diário da República, III Série, nº 243 de 18 de Outubro de 1999, pág. 21 976- (6)), tendo como objetivo principal a formação e a promoção da Cirurgia Ambulatória.

O Programa do XVII Governo Constitucional (Março de 2005) realçava a importância de incentivar o desenvolvimento da Cirurgia de Ambulatório como instrumento para o aumento da efetividade, da qualidade dos cuidados e da eficiência na organização hospitalar.

Em 19 de Outubro de 2007 foi criada a Comissão Nacional para o Desenvolvimento da Cirurgia de Ambulatório (CNADCA), com a finalidade de estudar e propor uma estratégia e as correspondentes medidas, de forma a promover o desenvolvimento da CA no Serviço Nacional de Saúde (Despacho n.º 25832/2007). Após a apresentação pública do Relatório Final da CNADCA em 2008, o Despacho nº 30114/2008 do Ministério da Saúde determinou a implementação de critérios básicos no desenvolvimento dos programas de cirurgia ambulatória nos hospitais do SNS.

 

A CA na ULS da Guarda

A Unidade de Cirurgia de Ambulatório (UCA) da ULS Guarda tem dois polos: Hospital Sousa Martins na Guarda e Hospital Nossa Senhora da Assunção em Seia.

Em Seia, a UCA iniciou a sua actividade em Setembro de 2009, sob a coordenação do Dr. Dias da Costa e da Enf.ª Avelina.

Na Guarda, a UCA iniciou a sua actividade em Janeiro de 2010, sob a coordenação do Dr. Dias da Costa e do Enf.º Calado Monteiro.

Ao longo destes anos, a UCA tem vindo a desenvolver um trabalho regular no domínio da Cardiologia, Cirurgia Geral, Dermatologia, Ginecologia, Ortopedia, Otorrinolaringologia e Urologia, com um aumento considerável do número de doentes tratados e aumento da taxa de ambulatorização.

  • Coordenação

    • Dr. Pedro Caldes (Cirurgião)
    • Enf. Manuel Almeida (Hospital Sousa Martins)
    • Enf. Ricardo Jorge Cruz (Hospital Nossa Senhora da Assunção)

Equipa de Enfermagem

Hospital Sousa Martins Hospital Nossa Senhora da Assunção
Ana Catarina Pires Ana Filipa Aleixo
Ana Figueiredo Carla Sofia Nunes
Bárbara Monteiro Catarina Albino
Carla Pascoal Joana Pinto
Catarina Pires Maria Lina Abrantes
Emília Monteiro Maria de Fátima Ferreira
Helena Batista Matilde Alves
Irene Alves Susana Neves
Joana Fardilha
Manuela Dias
Marlene Fernandes
Paula Janeiro
Paula Raposo
Sandra Costa
Tânia Cameira
Vera Lucas

Assistentes Operacionais

Hospital Sousa Martins Hospital Nossa Senhora da Assunção
Adélia Pragana Armandina Rola
Belmira Lote Fátima Rodrigues
Bruna Gomes Isilda Almeida
Eduardo Freixo Maria Cândida Rodrigues
Fátima Pinto Maria Fátima Ramos
Isabel Gregório Maria Isabel Santos
Ivone Gonçalves Rosa Maria Reis
José Tavares Susana Santos
Lucília Marta

Assistentes Técnicas

 

Hospital Sousa Martins Hospital Nossa Senhora da Assunção
Catarina Louro Sílvia Fernandes
Paula Diegues

 

PROCEDIMENTOS CIRÚRGICOS REALIZADOS NA UCA

  • Cirurgia Geral:
    • Varizes – safenectomia e laqueação de colaterais
    • Hérnias inguinais – hernioplastias
    • Hérnias da parede abdominal – hernioplastias /herniorrafias
    • Hemorróidas – hemorroidectomia
    • Fissuras anais – esfincterotomia lateral interna
    • Fístulas anais – fistulectomia
    • Sinus pilonidal – exérese ou marsupialização
    • Lipomas/quistos – exérese
    • Colocação de cateter venoso totalmente implantado
  • Ortopedia:
    • Síndroma do túnel cárpico – libertação do nervo mediano
    • Sindroma de guyon – libertação do canal de guyon
    • Sobrecarga de metas – operação de Weil
    • Hallux valgus –correção de tecidos e buniectoma
    • Extração de material de osteossintese
    • Doença de Dupuytren – fasciectomia palmar/fasciotomia
    • Tenosinovite de Quervain – libertação dos tendões curto e abdutor
    • Dedos em gatilho – libertação dos tendões flexores
    • Dedos em garra – correção cirúrgica
    • Quistos sinoviais – exérese
    • Excisão de Nevroma de Morton
    • Libertação da asa externa rotuliana
    • Tofos gotosos – exérese
  • Cardiologia:
    • Revisão de Pace-Maker – Substituição de gerador
  • Ginecologia:
    • Nódulo da mama – excisão-biópsia de massa mamária
    • Patologia endometrial – histeroscopia/curetagem /biópsia
    • Controlo de maternidade – laqueação de trompas
    • Quisto vaginal/vulvar – exérese
    • Colocação e extração de dispositivo intra-uterino
    • Ressectoscopia
  • Urologia:
    • Fimose e/ou freio curto do pénis – circuncisão e/ou plastia de freio
    • Varicocelo – laqueação de vasos espermáticos
    • Incontinência urinária de stress/esforço da mulher – fita transobturadora
    • Hidrocelo – hidrocelectomia ou eversão da vaginal testicular
    • Doença de Peyronie – operação de Nesbit
    • Cistocelo – colporrafia anterior com prótese
    • Bexiga neurogénica/hiperativa – aplicação de toxina botulinica
    • Quisto do epididimo – excisão
    • Colocação/remoção de duplo J
    • Contracetivo masculino – vasectomia
    • Tumor vesical – ressectoscopia transuretral vesical
    • Tumor prostático – ressectoscopia transuretral prostática/laser /crioterapia
    • Litíase Renal – Litotrícia Endoscópica Intrarenal (RIRS)
  • Otorrinolaringologia:
    • Otite seromucosa – colocação de tubos de Sheppard
    • Hipertrofia de amígdalas e adenoides – amigdalectomias/adenoidectomias
    • Pólipos e nódulos das cordas vocais – exérese de pólipos e biopsias
    • Septoplastia
    • Polipectomia nasal
    • Hipertrofia dos cornetos / Turbinoplastia
  • Dermatologia:
    • Tumores malignos (carcinomas espinocelular basocelular e melanomas – excisão com encerramento direto, retalhos e enxertos
    • Tumores benignos (lipomas, quistos epidermóides e triquilémicos, nevos melanóciticos, fibromas) – excisão
    • Criocirurgia de tumores malignos e lesões pré-malignas
  • Pneumologia:
    • Fibroscopia
    • Toracoscopia

 

Informações Gerais aos Utentes

  • Referenciação para a UCA

O doente é referenciado para a consulta da especialidade cirúrgica pelo médico de família. Nessa consulta, o médico define se existem critérios clínicos para a cirurgia e confirma se o doente aceita ser operado em ambulatório.

  • Avaliação pré-operatória

O doente é avaliado nas consultas de Enfermagem e de Anestesiologia onde é recolhida toda a informação necessária.

É necessário cumprir os seguintes critérios:

      • Ter um adulto responsável que o acompanhe nas primeiras 24 horas do pós-operatório;
      • Meio de transporte individual para casa;
      • Habitação com condições mínimas de conforto;
      • Telefone/telemóvel disponível.

Na consulta de Anestesiologia é decidido se o doente tem condições clínicas para ser operado e são dadas todas as indicações acerca da necessidade de alterações na medicação habitual.

  • Cuidados e informações gerais
      • Se não puder comparecer na data marcada ou surgir alguma alteração no estado de saúde (tosse, febre, etc) até ao dia previsto para a intervenção, o doente deve informar de imediato a UCA;
      • Na véspera da intervenção deverá fazer uma refeição ligeira (jantar) e ficar em jejum a partir das 24 horas. Pode beber água em quantidades moderadas até 2 horas antes da intervenção;
      • No dia da cirurgia:
        • Tomar um banho de chuveiro com as esponjas impregnadas em clorohexidina, fornecidas na consulta de anestesia; usar roupa e calçado confortáveis;
        • Não usar maquilhagem, verniz nas unhas, lentes de contacto;
        • Não transportar objetos de valor (dinheiro, joias ou adornos);
        • Fazer-se acompanhar dos medicamentos que toma habitualmente e dos exames, documentos de identificação, roupão e chinelos, livro ou uma revista se o desejar;
        • As crianças devem fazer-se acompanhar de um jogo, livro ou brinquedo da sua preferência;
        • Dirigir-se ao Secretariado da UCA, para ser efectuada a admissão;
        • As crianças são acompanhadas por um familiar (mãe, pai ou outro) nas salas de Recobro 1, 2 e 3. Os adultos poderão ser acompanhados apenas no Recobro 3 (de acordo com as normas da DGS)

Preparação da alta:

        • A equipa de enfermagem faz o ensino acerca dos cuidados pós operatórios, facultando carta de alta, data próxima consulta, panfleto informativo, medicação prescrita e respetiva posologia.
        • Será contatado após: 24 horas; 14 dias; 30 dias, para acompanhamento da sua recuperação.

Recomendações após a alta 

        •  Respeitar integralmente todas as indicações fornecidas no momento da alta;
        • Dirigir-se á Unidade de Cuidados de Saúde Primários com a carta de alta para dar continuidade ao seu plano de cuidados;
        • Não conduzir automóveis, ou qualquer outro tipo de máquinas, nas primeiras 24 horas;
        •  Retomar a medicação habitual;
        • Comparecer à consulta de pós-operatório

Qualidade

SINAS – A UCA está submetida à avaliação do Sistema Nacional de Avaliação em Saúde (SINAS), que é o sistema de avaliação da qualidade global dos serviços de saúde em Portugal continental desenvolvido pela Entidade Reguladora da Saúde. A avaliação é contínua sendo os resultados comunicados à ULS e divulgados no Website do Sinas duas vezes por ano.

Acreditação – Em 30 de Março de 2016 a UCA do Hospital Sousa Martins recebeu o Certificado de Acreditação, tornando-se a primeira unidade do país a ser certificada segundo o Modelo ACSA (Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía), modelo nacional oficial de acreditação em saúde, de opção voluntária, aprovado por Despacho da Ministra da Saúde (Despacho n.º69/2009, de 31 de Agosto).


Serviço de Bloco Operatório

Diretores/Coordenadores de serviço

  • Dra. Sónia Bispo

Chefia/Responsáveis de enfermagem

  • Enf.ª Adelaide Cabral

Contatos



Serviço de Otorrinolaringologia

Diretores/Coordenadores de serviço

  • Dr. José Gama

Chefia/Responsáveis de enfermagem

  • Enf.ª Emília Figueiredo

Contatos

  • Telefone: (+351) 271 200 438

Centro de Saúde de Fornos de Algodres

O Centro de Saúde de Fornos de Algodres, constituído pela Unidade de Cuidados de Saúde Personalizados (UCSP), é uma Unidade de Cuidados de Saúde Primários, vocacionada para a prestação de cuidados de proximidade nas vertentes da prevenção, tratamento e reabilitação dos seus Utentes, sendo a sua área de influência o concelho de Fornos de Algodres.

Funciona também nas suas instalações o Núcleo Local de Saúde Pública, serviço descentralizado da Unidade de Saúde Pública da ULS da Guarda.

A equipa de saúde é multidisciplinar e sempre empenhada em ajudar o Utente na promoção da sua saúde, na prevenção da doença e no tratamento e reabilitação.

Horário de Funcionamento:

  • Todos os dias úteis, das 8h às 20h.

Coordenadora:

  • Dra. Maria Luísa Fonseca Amaral

Enfermeiro Responsável:

  • Enf.ª Helena Pinheiro

Centro de Saúde de Vila Nova de Foz Côa

O Centro de Saúde de Vila Nova de Foz Côa, constituído pela Unidade de Cuidados de Saúde Personalizados (UCSP), é uma Unidade de Cuidados de Saúde Primários, vocacionada para a prestação de cuidados de proximidade nas vertentes da prevenção, tratamento e reabilitação dos seus Utentes, sendo a sua área de influência o concelho de Vila Nova de Foz Côa.

Funciona também nas suas instalações o Núcleo Local de Saúde Pública, serviço descentralizado da Unidade de Saúde Pública da ULS da Guarda.

A equipa de saúde é multidisciplinar e sempre empenhada em ajudar o Utente na promoção da sua saúde, na prevenção da doença e no tratamento e reabilitação.

Horário de Funcionamento:

  • Todos os dias úteis, das 8h às 20h.

Contactos:

Telefone: 279 760 050

Email: csvnfc@ulsguarda.min-saude.pt

Morada: 

Av. Monsenhor António Almeida Silvano, 5150-662 Vila Nova de Foz Côa

 

Coordenador:

 

Enfermeira Responsável:


Centro de Saúde de Trancoso

Apresentação

Com a criação da nosso espaço no site da ULSG pretendemos melhorar a acessibilidade aos cuidados de saúde, tornar mais transparente o funcionamento da nossa UCSP e, contemporaneamente, facilitar a vida aos nossos utentes através de uma maior transferência de informação e divulgação do funcionamento dos nossos serviços.
As suas sugestões podem, igualmente, contribuir quer para a melhoria do site quer para a melhoria do funcionamento da nossa UCSP. Faça-no-las chegar pelos espaços virtuais ou físicos disponíveis para o efeito.

Estamos empenhados em melhorar a satisfação dos nossos utilizadores e preocupados com a Qualidade dos cuidados por nós prestados, pelo que pretendemos crescer em profissionalismo e se possível, acrescentar valor em saúde para o utente.

Seja bem-vindo ao Centro de Saúde de Trancoso!

  • Localização

O concelho de Trancoso situa-se na zona da Beira Alta, no distrito da Guarda, integra a região centro, estando localizado a noroeste do distrito, possui 9878 habitantes numa área de abrangência de 361,5 km2, perfazendo uma densidade populacional de 27,3 habitantes/km2 (INE, 2011).

Engloba 21 freguesias, nomeadamente: Aldeia Nova, Castanheira, Cogula, Cótimos, Fiães, Granja, Guilheiro, Moimentinha, Moreira de Rei, Palhais, Povoa do Concelho, Reboleiro, Rio de Mel, Trancoso, Tamanhos, União Terrenho – Torre do Terrenho – Sebadelhe da Serra, União de Freches – Torres, Valdujo, União Vale do Seixo – Vila Garcia, União Vila Franca das Naves – Feital e União Vilares – Carnicães.

Do ponto de vista geográfico faz fronteira a norte com os concelhos de Meda e Penedono, a sul com de Celorico da Beira e Fornos de Algodres, a ocidente com os concelhos de Aguiar da Beira e Sernancelhe e a leste com o concelho de Pinhel.

A UCSP de Trancoso desenvolve as suas atividades num edifício inaugurado em 1999, é constituído por um primeiro piso que se destina ao desenvolvimento de funções de direção/coordenação e administração e o rés-do-chão onde se realizam as consultas e se prestam cuidados diretos que se divide em três grandes áreas: ambulatório (consultas médicas e tratamentos de Enfermagem), polivalente (Vacinação, Saúde Infantil, Saúde Oral e Sala de Colheitas) e Serviço de Atendimento Permanente (SAP).

  • Equipa de Saúde

Relativamente aos recursos humanos, a equipa de saúde, é constituída por:

Equipa Médica:
1 Médica (Coordenadora e Delegada de Saúde) – Dr.ª Maria Ângela de Andrade Tenreiro
5 Médicos

Equipa de Enfermagem:
1 Enfermeira Responsável (especialista em Saúde Infantil e Pediátrica) – Enf.ª Maria da Conceição Silva Soares
2 Enfermeiras Especializadas em Enfermagem Comunitária
8 Enfermeiros

Equipa de Assistentes Operacionais:
10 Assistentes Operacionais

Outros Técnicos:
4 Assistentes Técnicos
Fisioterapeuta
Psicóloga
Nutricionista
Higienista Oral (profissional da Unidade de Saúde Pública, a exercer funções noutros concelhos)
Técnica de Saúde Ambiental (profissional da Unidade de Saúde Pública, a exercer funções noutros concelhos)

O que fazemos

No nosso desempenho assistencial, a UCSP oferece uma vasta carteira de Programas e serviços que se encontram ao alcance de todos os inscritos e ainda, um serviço de atendimento permanente que serve residentes e não residentes.

Total de utentes inscritos em 2015:

  • 9260 Utentes
  • Utentes inscritos sem médico de família – 136;
  • Utentes inscritos sem médico de família por opção – 37;

Em 2015 foram realizadas 18350 consultas de medicina geral e familiar e 14864 consultas de SAP (SIARS, 2015).

  • População da UCSP de Trancoso
Pirâmide Etária dos utentes do UCSP de Trancoso

Pirâmide Etária dos utentes do UCSP de Trancoso

Fonte: Pordata (Abril, 2015)

  • Serviços Médicos

Consulta de Medicina Geral e Familiar

As consultas são marcadas por iniciativa do(a) utente ou do profissional da UCSP.  Não têm caráter de urgência e destinam-se a avaliar o estado geral de saúde, independentemente da idade ou situação do(a) utente. Também se destinam à emissão de atestados, declarações, receituários e/ou relatórios.

Deverão ser programadas, antecipadamente, no secretariado clínico, pessoalmente e telefonicamente ou através do Portal de Utente registando-se e entrando na área pessoal em https://servicos.min-saude.pt/utente/.

Consulta Médica no Domicílio

Destina-se a utentes dependentes, impossibilitados(as) de se deslocarem à UCSP. A consulta é agendada de acordo com as necessidades identificadas, com programação pelo(a) médico(a) de família. Depois de solicitado será realizado um contacto médico e se o profissional considerar adequado, realizará a consulta no domicílio com a maior brevidade possível, dentro do horário específico.

Serviços sem necessidade de contacto direto com o(a) médico(a)

Estes serviços permitem a resolução de situações que não necessitam, no momento, de avaliação pelo(a) médico(a) de família. Estes serviços são solicitados junto do serviço administrativo.

São exemplos: renovação de receituário crónico e pedidos de oxigenoterapia.

Caso o(a) utente não seja isento(a), todos estes atos exigem o pagamento de taxa moderadora.

  • Serviços de Enfermagem (Programados / Livre Regime)

Consulta de Enfermagem

As consultas de enfermagem programadas, destinam-se à intervenção em diferentes áreas de âmbito preventivo com vista à educação e promoção da saúde a grupos vulneráveis e de risco (Diabetes, HTA, Saúde da Mulher e Saúde Infantil). Encontram-se associadas à consulta médica, pelo que os utentes deverão comparecer 30 minutos antes da hora agendada.

Consulta de enfermagem em “livre” regime, mediante solicitação do utilizador para vigilância de saúde.

Inclui avaliação da gestão do regime terapêutico na diabetes e HTA e acompanhamento na autoadministração da insulina, apoio a cuidadores informais de pessoas dependentes, educação para a saúde em contracepção entre outras intervenções de enfermagem.

Englobam, também, a realização do diagnóstico precoce, acompanhamento da evolução ponderal de recém-nascidos e crianças e aconselhamento em aleitamento materno.

Estes serviços de Enfermagem podem ser solicitados e/ou agendados pessoalmente junto da equipa de Enfermagem ou telefonicamente.

Programa de VacinaçãoVacinação

A vacinação apresenta-se como um dos pilares na prevenção de doenças infeciosas. Assim sendo, o(a) utente poderá usufruir deste serviço 5 dias por semana, no horário de funcionamento da UCSP. O(A) utente deverá fazer-se acompanhar do seu Boletim de Vacinas.

Medidas Terapêuticas

As medidas terapêuticas destinam-se a utentes com necessidade de realizar tratamento de feridas, injetáveis, algaliação, entubação nasogástrica entre outros tratamentos, no horário de funcionamento da UCSP.

O agendamento é feito presencialmente, com a equipa de enfermagem ou telefonicamente.

Cuidados de Enfermagem ao Domicílio

Destinam-se a utentes dependentes, temporária ou permanentemente. São agendados após contacto e avaliação da equipa de enfermagem e/ou médica.

Depois de solicitado, será realizado com a maior brevidade possível, dentro do horário praticado e agendado consoante o grau de urgência determinado.

Colheitas de Espécimes para Análise

Compreende a recolha de amostras de sangue, urina, fezes, expectoração e exsudados, no período da manhã entre as 8 horas e as 10 horas, co agendamento prévio, em horário pré-estabelecido semestralmente e atualizado no separador “Horários”.

Terapia Compressiva

A terapia compressiva consiste na aplicação de compressão no membro inferior utilizando ligaduras específicas na úlcera de causa venosa, que tem como vantagens taxas de cicatrização mais elevadas e diminuição dos custos (Ordem dos Enfermeiros, 2012).

É realizada mediante agendamento e referenciação prévia pela equipa de saúde, para dois enfermeiros com formação na área.

  • Programas Nacionais de Saúde

Programa Nacional para a DiabetesPrograma Nacional para a Diabetes: Consulta de Diabetes

A Diabetes Mellitus (DM) é uma doença crónica que afeta grande número de pessoas, constituindo entre nós um problema não só individual e familiar, mas também de saúde pública, de proporções muito importantes (PAI Diabetes, 2013).

Esta consulta realizada idealmente de 4 em 4 meses, consiste num conjunto de atividades sequenciais destinadas à vigilância e monitorização clínica da pessoa com diabetes mellitus, garantindo-lhe uma maior continuidade assistencial.

As consultas são agendadas por indicação do(a) médico(a) e o utente deve fazer-se acompanhar do “Livro de Registo de Glicémias”

Programa Nacional para as Doenças Cerebro-CardiovascularesPrograma Nacional para as Doenças Cerebro-Cardiovasculares: Consulta de Hipertensão Arterial e controlo de Hipocoagulados

As doenças cérebro-cardiovasculares (DCCV) constituem, no mundo atual, um problema endémico e já não são apenas exclusivas dos países desenvolvidos. Cerca de um terço de todas as mortes que ocorrem nestes países são causadas por DCCV (PAI do Risco Vascular no Adulto, 2013).

O(A) utente com Hipertensão Arterial tem disponível horário próprio para consulta de controlo desta patologia. A marcação é feita por indicação do(a) médico(a) de família e, salvo indicação contrária, deverá ter uma periodicidade semestral.

Programa Nacional de Saúde ReprodutivaPrograma Nacional de Saúde Reprodutiva: Consulta de Planeamento Familiar e de Saúde Materna

A consulta de Planeamento Familiar destina-se ao acompanhamento de mulheres (ou casais) em idade fértil, com mais de 15 anos e menos de 49 anos. A periodicidade, salvo indicação contrária, é anual.

Se planeia ter um filho, programe uma consulta de Planeamento Familiar para avaliação pré-concepcional.

A consulta de Saúde Materna tem como destinatárias as utentes grávidas durante todo o ciclo gravídico-puerperal (até à consulta de revisão de pós-parto). Idealmente,  a primeira consulta deverá ser marcada antes das 10 semanas de gravidez e a última até às 8 semanas pós-parto. A utente grávida deve fazer-se acompanhar do Boletim de Saúde da Grávida e apresentar-se 30 minutos antes da hora marcada.

Programa Nacional de Saúde Infantil e JuvenilPrograma Nacional de Saúde Infantil e Juvenil: Consulta de Saúde Infantil e Juvenil (Saúde do Recém-Nascido e da Criança) e Consulta para Adolescentes – Espaço “Adolescere”.

O desenvolvimento psicomotor é um processo dinâmico e contínuo, sendo constante a ordem de aparecimento das diferentes funções. Contudo, a velocidade de passagem de um estádio a outro varia de uma criança para outra e, consequentemente, a idade de aparecimento de novas aquisições também difere. A avaliação do desenvolvimento permite identificar precocemente as perturbações psicomotoras, adequando as intervenções necessárias (PNSI, 2013).

Esta consulta, destina-se à vigilância das crianças e adolescentes,  desde o nascimento até aos 18 anos,  inclusive.

Após o nascimento, os pais devem contatar a UCSP de forma a agendar o teste do pezinho (diagnóstico precoce) antes do 6º dia de vida da criança, caso este não seja realizado na maternidade.

A primeira consulta deve ser efetuada logo que possível após o nascimento, antes dos 28 dias de vida. Recomenda-se depois a seguinte periodicidade de consultas:

PRIMEIRO ANO DE VIDA

  • 1.ª semana de vida
  • 1 mês
  • 2 meses (M)
  • 4 M
  • 6 M
  • 9 M

1 – 3 A

  • 12 M
  • 15 M
  • 18 M
  • 2 A
  • 3 A

4 – 9 A

  • 4 A
  • 5 A – Exame global de saúde
  • 6 ou 7 A (final 1º ano de escolaridade)
  • 8 A

10 – 18 A

  • 10 A (ano do início do 2º ciclo do ensino básico)
  • 12 /13 A – Exame global de saúde
  • 15 /18 A

Os pais deverão fazer-se acompanhar do Boletim de Saúde Infantil e Juvenil e Boletim de Vacinas.

Programa Nacional de Saúde Escolar

Destina-se a todas as crianças e todos os jovens que frequentam as escolas da área de abrangência da UCSP e tem como objetivos: melhorar o nível de literacia em saúde e promover a adoção de estilos de vida saudáveis; contribuir para a inclusão de crianças e jovens com necessidades de saúde especiais e contribuir para um ambiente escolar seguro e saudável (PNSE, 2014).

O programa é desenvolvido por uma equipa multidisciplinar que inclui um médico, uma enfermeira, uma psicóloga, um nutricionista, uma higienista oral, uma técnica de saúde ambiental e um fisioterapeuta.

Programa Nacional para as Doenças OncológicasPrograma Nacional para as Doenças Oncológicas: Rastreio do Cancro do Colo do Útero e Acompanhamento de doentes ostomizados

O RCCU realizado de forma regular é a melhor forma de detetar precocemente alterações do colo uterino e consiste na recolha de células do colo uterino, para citologia. Destina-se a mulheres com idades compreendidas entre os 25 anos e os 64 anos. Pode ser agendado presencialmente ou telefonicamente pelas utilizadoras inscritas. Nas restantes idades este exame (papanicolau) realizar-se-á sempre que se justifique.

Este programa inclui ainda o acompanhamento dos doentes oncológicos que necessitam de material de ostomia (ileostomia, colostomia, urostomia e traqueostomia), aos quais é facultado o respetivo material.

Programa Nacional para a Promoção da Alimentação SaudávelPrograma Nacional para a Promoção da Alimentação Saudável: Consulta de Nutrição

O Programa Nacional para a Promoção da Alimentação Saudável (PNPAS) tem como finalidade melhorar o estado nutricional da população, incentivando a disponibilidade física e económica de alimentos constituintes de um padrão alimentar saudável e criar as condições para que a população os valorize, aprecie e consuma, integrando-os nas suas rotinas diárias (PNPAS, 2012).

A UCSP dispõe de uma consulta de nutrição semanal, que requer referenciação prévia pelo médico de família.

Programa Nacional de Saúde MentalPrograma Nacional de Saúde Mental

É hoje evidente que as perturbações psiquiátricas e os problemas relacionados com a saúde mental se tornaram a principal causa de incapacidade e uma das principais causas de morbilidade e morte prematura, principalmente nos países ocidentais industrializados (PNSM, 2012).

Neste âmbito a UCSP disponibiliza uma consulta de psicologia semanal, que requer referenciação prévia pelo médico de família.

Promoção Nacional de Promoção de Saúde OralPromoção Nacional de Promoção de Saúde Oral

O quadro conceptual do programa,  cuja gestão é da responsabilidade da Unidade de Saúde Pública, corresponde a uma estratégia global de intervenção assente na promoção da saúde e na prevenção primária e secundária da cárie dentária.

O programa abrange:

  • Mulheres grávidas em vigilância pré-natal no Serviço Nacional de Saúde;
  • Pessoas idosas beneficiários do Complemento Solidário que sejam utentes do Serviço Nacional de Saúde;
  • Crianças de 7, 10 e 13 anos que frequentam ensino público e IPSS;
  • Crianças de idades intermédias às citadas anteriormente (8,9,11,12,14 e 15 anos);
  • Crianças com idade inferior a 7 anos;
  • Utentes portadores de VIH/SIDA.

A UCSP de Trancoso através da intervenção dos médicos de família é responsável pela execução do programa no que se refere às grávidas, idosos e portadores HIV/SIDA. A intervenção na população em idade escolar é da responsabilidade da Higienista Oral da Unidade de Saúde Pública, profissional partilhada com Unidades Funcionais de outros concelhos.

A promoção da saúde e a prevenção da doença, asseguradas pelas equipas de saúde escolar, são o suporte indispensável da intervenção curativa, operacionalizada através da atribuição de um cheque-dentista a utilizar num médico prestador aderente (Plano Nacional de Saúde).

g) Serviços Adicionais

  • ESPAÇO ADOLESCERE

Sabe-se que a adolescência representa um período de vida saudável, contudo não deixa de ser um período crítico decorrente de um conjunto de modificações biológicas e psicológicas importantes, em que o adolescente é exposto a um ambiente sociocultural diferente para o qual nem sempre está preparado.

Assim, com o objetivo de promover e avaliar o crescimento e desenvolvimento do adolescente e estimular a sua autoestima, bem como a adoção de comportamentos saudáveis pelos mesmos, a UCSP de Trancoso disponibiliza uma consulta específica para adolescentes.

Esta consulta visa dar resposta às necessidades dos adolescentes, detetando e prevenindo precocemente situações de alcoolismo e outras dependências, gravidezes não desejadas, disfunções familiares, entre outros, auxiliando o adolescente na procura de estratégias que minimizem ou solucionem os seus problemas.

Funciona em regime livre, sem necessidade de agendamento prévio.

  • Consulta de Pé Diabético

A consulta do pé diabético destina-se aos utentes diabéticos, inscritos na UCSP, avaliados nas consultas de programa de diabetes e que obedeçam aos critérios de inclusão (calosidades, micoses, fissuras, entre outros).

A referenciação é feita pela equipa de saúde, no âmbito da consulta de diabetes à equipa responsável por esta consulta. O agendamento prévio é realizado junto da equipa de enfermagem ou telefonicamente e funciona às terças feiras de manhã.

  • Consulta de Desabituação Tabágica

Destina-se a utentes com história pessoal de tabagismo e que manifestam vontade em deixar de fumar. Esta consulta funciona semanalmente à terça feira e inclui uma equipa pluridisciplinar da qual fazem parte duas enfermeiras, uma psicóloga, um nutricionista e um médico.

A marcação pode ser realizada pelo utilizador da UCSP ou através de referenciação pela equipa de saúde.

  • Consulta de Telemedicina em Dermatologia

Consiste na utilização de imagens fotográficas e de dados em consulta, realizada semanalmente por um médico de medicina geral e familiar com a presença do doente, o qual utiliza meios interativos e audiovisuais para obter parecer à distância do dermatologista do hospital.

Esta consulta requer referenciação prévia pelo médico assistente.

  • Sistema Nacional de Intervenção Precoce

O SNIPI tem a missão de garantir a Intervenção Precoce na Infância (até aos 5 anos), entendendo-se como um conjunto de medidas de apoio integrado centrado na criança e na família, incluindo acções de natureza preventiva e reabilitativa, no âmbito da educação, da saúde e da acção social. Funciona através da actuação coordenada dos Ministérios do Trabalho e da Solidariedade Social, da Educação e da Saúde, conjuntamente com o envolvimento das famílias e da comunidade (PNIP, 2009).

Desenvolvido por uma equipa multidisciplinar que envolve três UCSP`s, com sede na UCSP de Trancoso. Fazem parte desta equipa três Educadoras de Infância, três Médicos, três Enfermeiras, duas Assistentes Sociais e uma Psicóloga. Esta equipa funciona ainda em parceria com a Cercig da Guarda.

  • Ação de Saúde para Crianças e Jovens em Risco

Tem como principal objetivo a criação de uma resposta estruturada do Serviço Nacional de Saúde ao fenómeno dos Maus Tratos, através do desenvolvimento da “Rede Nacional de Núcleos de Apoio às Crianças e Jovens em Risco” quer a nível dos Cuidados de Saúde Primários, quer a nível dos Hospitais com atendimento Pediátrico (DGS, s.d).

Incluiu o Núcleo de Apoio à Criança e Jovem em Risco constituído por uma Médica de Medicina Geral e Familiar, uma Enfermeira Especialista em Saúde Infantil e Juvenil e uma Psicóloga.

Funciona em articulação com a Equipa de Intervenção Precoce e com a Comissão de Proteção de Crianças e Jovens em risco de Trancoso que visa promover os direitos da criança e do jovem até aos 18 anos, e prevenir ou pôr termo a situações que afetem a sua segurança, saúde, formação, educação e/ou desenvolvimento, Engloba também um elemento da equipa de saúde da UCSP de Trancoso (Médico de medicina geral e familiar).

  • Fisioterapia

Este serviço está a cargo de um técnico de fisioterapia partilhado com outras UCSP’s e encontra-se disponível dois dias por semana (terças e quintas-feiras), mediante referenciação prévia pela equipa médica e/ou ECCI local.

Rede Nacional de Cuidados Continuados IntegradosRede Nacional de Cuidados Continuados Integrados

São objetivos da RNCCI a prestação de cuidados de saúde e de apoio social de forma continuada e integrada a pessoas que, independentemente da idade, se encontrem em situação de dependência. Os Cuidados Continuados Integrados estão centrados na recuperação global da pessoa, promovendo a sua autonomia e melhorando a sua funcionalidade, no âmbito da situação de dependência em que se encontra (ACSS, s.d).

A UCSP de Trancoso disponibiliza uma equipa local de Cuidados Continuados Integrados que integra um médico e duas enfermeiras, bem como um fisioterapeuta, um nutricionista e uma psicóloga mediante referenciação. Esta equipa costuma deslocar-se para avaliação dos utentes no domicílio semanalmente (Terças-Feiras), consoante agendamento.

Disponibiliza ajudas técnicas (camas, canadianas, andarilhos, cadeira de rodas, …) que empresta aos seus utilizadores, de forma a facilitar a prestação de cuidados pelos cuidadores informais e a recuperação/reabilitação dos utentes.

  • Serviço de Atendimento Permanente (SAP)

Funciona 24 horas por dia – Serviço destinado ao atendimento a utentes em situação aguda e de urgência, e ao seu encaminhamento para os cuidados de saúde diferenciados, quando necessário.

Unidades Funcionais Associadas

A Unidade de Saúde Personalizados, numa lógica de proximidade desenvolve também atividades médicas em extensões de Saúde, nos edifícios disponibilizados pelas respetivas Juntas de Freguesia, sendo que a extensão de Vila Franca das Naves possui, ainda, serviços de Enfermagem, incluindo Vacinação.

  • Pólo de Saúde de Freches
  •  Pólo de Saúde de Guilheiro
  •  Pólo de Saúde de Reboleiro
  • Pólo de Saúde de Vila Franca das Naves

Horários de Funcionamento

A UCSP de Trancoso funciona em regime de ambulatório com atendimento administrativo das 8h00 às 20h00.

Serviço de Atendimento Permanente

Funciona 24h por dia com serviços médicos e de Enfermagem.

Consulta de Nutrição e Psicologia:

Todas as terças-feiras conforme agendamento.

Serviço de fisioterapia:

Terças e Quintas feiras ao domicilio, consoante agendamento.

Consulta de Higiene Oral

Programada pela Higienista Oral

 

  Dra. Ângela
  2.ª Feira 3.ª Feira 4.ª Feira 5.ª Feira 6.ª Feira
8:00 Saúde de Adultos Saúde de Adultos Domicílios
8:30 Saúde de Adultos Saúde de Adultos Domicílios
9:00 Saúde de Adultos Saúde de Adultos Saúde de Adultos
9:30 Saúde de Adultos Saúde de Adultos Saúde de Adultos
10:00 Saúde de Adultos Saúde de Adultos Diabetes
10:30 Saúde de Adultos Saúde de Adultos Diabetes
11:00 Saúde de Adultos Saúde Materna Direção Serviço
11:30 Saúde de Adultos Saúde Materna Direção Serviço
12:00 Direção Serviço Direção Serviço Direção Serviço
12:30 Direção Serviço Direção Serviço Direção Serviço
13:00
13:30
14:00 IP/ELI Trancoso Direção Serviço Planeamento Familiar Direção/CLAS/NLI Saúde Pública
14:30 IP/ELI Trancoso Direção Serviço Planeamento Familiar Direção/CLAS/NLI Saúde Pública
15:00 IP/ELI Trancoso Saúde de Adultos R.C.C.U. IP/ELI Trancoso Saúde Pública
15:30 IP/ELI Trancoso Saúde de Adultos Saúde Infantil IP/ELI Trancoso Saúde Pública
16:00 Direção Serviço Saúde de Adultos Saúde Infantil IP/ELI Trancoso Saúde Pública
16:30 Direção Serviço Hipertensos Saúde Infantil IP/ELI Trancoso Saúde Pública
17:00 Direção Serviço Hipertensos Reuniões Direção Serviço
17:30 Direção Serviço Hipertensos Reuniões Direção Serviço
18:00 Direção Serviço
18:30 Direção Serviço
19:00
19:30
20:00
  Dr. Luís
  2.ª Feira 3.ª Feira 4.ª Feira 5.ª Feira 6.ª Feira
8:00 Saúde de Adultos SAP
8:30 Saúde de Adultos SAP Saúde de Adultos
9:00 Saúde de Adultos SAP Saúde de Adultos Planeamento Familiar Saúde de Adultos
9:30 Saúde de Adultos SAP Saúde de Adultos R.C.C.U. Saúde de Adultos
10:00 Saúde de Adultos SAP Saúde de Adultos R.C.C.U. Saúde de Adultos
10:30 Saúde de Adultos SAP Saúde de Adultos Saúde Infantil Saúde de Adultos
11:00 Saúde de Adultos SAP Saúde de Adultos Saúde Infantil Saúde de Adultos
11:30 Saúde de Adultos SAP Saúde de Adultos Saúde Infantil Saúde de Adultos
12:00 Saúde de Adultos SAP Saúde Materna Domicílios
12:30 Saúde de Adultos SAP Saúde Materna Domicílios
13:00 Saúde de Adultos SAP
13:30 Outras* SAP
14:00 SAP Saúde de Adultos Diabetes
14:30 SAP Saúde de Adultos Diabetes
15:00 SAP Saúde de Adultos Hipertensos
15:30 SAP Saúde de Adultos Hipertensos
16:00 SAP Saúde de Adultos Saúde de Adultos
16:30 SAP Saúde de Adultos Saúde de Adultos
17:00 SAP Reuniões Saúde de Adultos
17:30 SAP Reuniões Saúde de Adultos
18:00 SAP Outras* Outras*
18:30 SAP Outras*
19:00 SAP
19:30 SAP
20:00

Outras* – Coordenação de Hipocoagulação e SM/SI/PF

  Dr. Escada
  2.ª Feira 3.ª Feira 4.ª Feira 5.ª Feira 6.ª Feira
8:00 Saúde de Adultos Saúde de Adultos SAP Saúde de Adultos
8:30 Saúde de Adultos Saúde de Adultos SAP Saúde de Adultos
9:00 Saúde de Adultos Saúde Infantil SAP Saúde de Adultos Saúde de Adultos
9:30 Saúde de Adultos Saúde Infantil SAP Saúde de Adultos Saúde de Adultos
10:00 Saúde de Adultos Saúde Infantil SAP Saúde de Adultos Saúde de Adultos
10:30 Saúde de Adultos Saúde Infantil SAP Saúde de Adultos Saúde de Adultos
11:00 Saúde de Adultos Planeamento Familiar SAP Saúde de Adultos Saúde de Adultos
11:30 Saúde de Adultos R.C.C.U. SAP Saúde de Adultos Saúde de Adultos
12:00 Outras* Saúde Materna SAP Saúde de Adultos Domicílios
12:30 Outras* Saúde Materna SAP Saúde de Adultos Domicílios
13:00 SAP Outras*
13:30 SAP Outras*
14:00 SAP
14:30 SAP
15:00 Diabetes Saúde de Adultos SAP
15:30 Diabetes Saúde de Adultos SAP
16:00 Diabetes Saúde de Adultos SAP
16:30 Hipertensos Saúde de Adultos SAP
17:00 Hipertensos Saúde de Adultos SAP
17:30 Hipertensos Saúde de Adultos SAP
18:00 Reuniões SAP
18:30 Reuniões SAP
19:00 SAP
19:30 SAP
20:00

Outras* – Vigilância Oncológica (Coordenação)

  Dr. Rente
  2.ª Feira 3.ª Feira 4.ª Feira 5.ª Feira 6.ª Feira
8:00 Saúde de Adultos Saúde de Adultos
8:30 Saúde de Adultos Saúde de Adultos
9:00 Saúde de Adultos Saúde de Adultos
9:30 Saúde de Adultos Saúde de Adultos
10:00 Saúde de Adultos Saúde de Adultos
10:30 Saúde de Adultos Saúde de Adultos
11:00 Diabetes Saúde de Adultos
11:30 Diabetes Saúde de Adultos
12:00 Hipertensos Saúde de Adultos
12:30 Hipertensos Saúde de Adultos
13:00 Domicílios Outras* Saúde de Adultos Outras* Saúde de Adultos
13:30 Domicílios Saúde de Adultos Saúde de Adultos
14:00 Saúde de Adultos Saúde de Adultos Saúde Materna
14:30 Saúde de Adultos Saúde de Adultos Saúde Materna
15:00 Saúde de Adultos Saúde de Adultos Saúde Infantil
15:30 Saúde de Adultos Saúde de Adultos Saúde Infantil
16:00 Saúde de Adultos Saúde de Adultos Planeamento Familiar
16:30 Saúde de Adultos Saúde de Adultos R.C.C.U.
17:00 Saúde de Adultos Reuniões
17:30 Saúde de Adultos Reuniões
18:00 Saúde de Adultos Outras*
18:30 Saúde de Adultos Outras*
19:00 U.A.I. U.A.I.
19:30 U.A.I. U.A.I.
20:00 SAP – 6h

Outras* – Coordenação do Programa da Tuberculose, SIDA e U.A.I.

  Dr. Rui Teixeira
  2.ª Feira 3.ª Feira 4.ª Feira 5.ª Feira 6.ª Feira
8:00 SAP Saúde de Adultos
8:30 SAP Saúde de Adultos
9:00 SAP Saúde de Adultos Saúde de Adultos
9:30 SAP Saúde de Adultos Saúde de Adultos
10:00 SAP Saúde de Adultos Diabetes
10:30 SAP Saúde de Adultos Diabetes
11:00 SAP Saúde de Adultos Diabetes
11:30 SAP Saúde de Adultos Diabetes
12:00 SAP Saúde de Adultos Hipertensos
12:30 SAP Saúde de Adultos Hipertensos
13:00 SAP
13:30 SAP
14:00 SAP Telemedicina
14:30 SAP ECCI Telemedicina Saúde Infantil
15:00 SAP Domicílios Telemedicina Saúde Infantil
15:30 SAP Domicílios Telemedicina Saúde Materna
16:00 SAP Cessação Tabágica Telemedicina Saúde Materna
16:30 SAP Cessação Tabágica Telemedicina R.C.C.U.
17:00 SAP Saúde de Adultos Reuniões Planeamento Familiar
17:30 SAP Saúde de Adultos Reuniões Saúde de Adultos
18:00 SAP Saúde de Adultos Saúde de Adultos
18:30 SAP Saúde de Adultos Saúde de Adultos
19:00 SAP Saúde de Adultos Saúde de Adultos
19:30 SAP
20:00

Outras* – Coordenação da UCCI, Cessação Tabágica e Telemedicina

  Dr.Guerra
  2.ª Feira 3.ª Feira 4.ª Feira 5.ª Feira 6.ª Feira
8:00 Saúde de Adultos Saúde de Adultos SAP Saúde de Adultos
8:30 Saúde de Adultos Saúde de Adultos SAP Saúde de Adultos
9:00 Saúde de Adultos Saúde de Adultos SAP Saúde de Adultos
9:30 Saúde de Adultos Saúde de Adultos SAP Saúde de Adultos
10:00 Saúde de Adultos Diabetes SAP Hipertensos
10:30 Saúde de Adultos Diabetes SAP Hipertensos
11:00 Saúde de Adultos Diabetes SAP Hipertensos
11:30 Saúde de Adultos Diabetes SAP Hipertensos
12:00 Outras* Saúde de Adultos SAP Domicílios
12:30 Outras* Saúde de Adultos SAP Domicílios
13:00 SAP
13:30 SAP
14:00 Saúde Materna Saúde Infantil SAP
14:30 Saúde Materna Saúde Infantil SAP
15:00 Saúde de Adultos Saúde Infantil SAP
15:30 Saúde de Adultos Saúde Infantil SAP
16:00 Saúde de Adultos Planeamento Familiar SAP
16:30 Saúde de Adultos R.C.C.U. SAP
17:00 Saúde de Adultos Reuniões SAP
17:30 Saúde de Adultos Reuniões SAP
18:00 Outras* SAP
18:30 Outras* SAP
19:00 SAP
19:30 SAP
20:00

Outras* – Toxicodependência/Alcoolismo e Doenças Cardiovasculares (Coordenações)

Colheitas de Espécimes para análise
  2.ª Feira 3.ª Feira 4.ª Feira 5.ª Feira 6.ª Feira
8h-10h X 8h-10h X 8h-10h
Medidas terapêuticas (Tratamentos e injetavéis)
  2.ª Feira 3.ª Feira 4.ª Feira 5.ª Feira 6.ª Feira
9h-12:30 X X 9h-12:30 9h-12:30
14h-17:30 14h-17:30 13:30-16:30 14h-17:30 13:30-16:30
Avaliação ponderal (Pesos), Diagnósticos Precoces, dispensa de contracetivos e vacinação não programada
  2.ª Feira 3.ª Feira 4.ª Feira 5.ª Feira 6.ª Feira
9h-12:30 9h-12:30 9h-12:30 9h-12:30 9h-12:30
14h-17:30 14h-17:30 14h-17:30 14h-17:30 14h-17:30

NÚCLEO LOCAL DE SAÚDE PÚBLICA

Funciona nas instalações do Centro de Saúde de Trancoso, o serviço descentralizado da Unidade de Saúde Pública. Comtempla os seguintes profissionais:

  • 1 médica que exerce funções de Delegada de Saúde;
  • 1 técnico de saúde ambiental (a tempo inteiro);
  • 1 higienista oral (partilhado com outros concelhos);
  • 1 assistente técnico (em apoio parcial);

Contatos e Informações Úteis

  • Unidade de Cuidados de Saúde Personalizados de Trancoso – Tel:
  • Pólo de Saúde de Freches – Tel: 271878611
  • Pólo de Saúde de Guilheiro – Tel: 271894409
  • Pólo de Saúde de Reboleiro – Tel: 271829808
  • Pólo de Saúde de Vila Franca das Naves – Tel: 271886185

Os horários de consultas médicas e, consequentemente, de Enfermagem são alterados semestralmente, sendo que essas alterações passarão a estar atualizadas e disponibilizadas no separador horários.

A Marcação de consultas poderá ser feita da seguinte forma:

  • Pessoalmente na secretaria da UCSP;
  • Telefonicamente no horário de funcionamento da UCSP (8h00 às 20h00);
  • No Portal do Utente registando-se e entrando na área pessoal em https://servicos.min-saude.pt/utente/

Os utilizadores deverão fazer-se acompanhar do cartão de utente ou de cidadão 30 min antes da data agendada ou marcada.

Caso não possam comparecer na data marcada devem, se possível avisar telefonicamente a secretaria da Unidade com alguma antecedência, com possibilidade de remarcação.

Numa situação aguda, ou em caso de ausência ou indisponibilidade de atendimento com o médico de família nesse dia, deverão dirigir-se ao SAP.

Em situação de ausência do médico de família, e caso necessite de renovar receituários, emissão de atestados ou declarações, deverá recorrer ao SAP no período das 9:00h às 12:00h.

Caso não se encontre isento de taxas moderadoras deverá proceder ao pagamento das taxas de consultas médicas e de tratamentos e consultas de enfermagem não programadas, junto dos técnicos administrativos.

Sugestões e Reclamações

Caso pretenda apresentar sugestões ou reclamações, de forma a contribuir para a melhoria dos serviços prestados pela UCSP e seus profissionais, poderá fazê-lo quer presencialmente na UCSP, quer através de recursos na internet da seguinte forma:

  • Presencialmente na UCSP no livro de reclamações, que pode ser solicitado no atendimento, de acordo com o disposto na legislação;
  • Via Postal;
  • Por fax;
  • Em qualquer gabinete de utente (atendimento personalizado);
  • No site da Entidade Reguladora da Saúde.

Coordenador da USCP: Dra. Ângela Tenreiro

Enf.ª Responsável: Enf. ª Conceição Soares


Centro de Saúde de Seia

O Centro de Saúde de Seia, constituído pela Unidade de Cuidados de Saúde Personalizados (UCSP), é uma Unidade de Cuidados de Saúde Primários, vocacionada para a prestação de cuidados de proximidade nas vertentes da prevenção, tratamento e reabilitação dos seus Utentes, sendo a sua área de influência o concelho de Seia.

Funciona também nas suas instalações o Núcleo Local de Saúde Pública, serviço descentralizado da Unidade de Saúde Pública da ULS da Guarda.

A equipa de saúde é multidisciplinar e sempre empenhada em ajudar o Utente na promoção da sua saúde, na prevenção da doença e no tratamento e reabilitação.

Horário de Funcionamento:

  • Todos os dias úteis, das 8h às 20h.

Coordenador: Dr. Jorge Nunes

Enfermeiro Responsável: Enf. Miguel Pereira


Centro de Saúde de Sabugal

O Centro de Saúde de Sabugal, constituído pela Unidade de Cuidados de Saúde Personalizados (UCSP), é uma Unidade de Cuidados de Saúde Primários, vocacionada para a prestação de cuidados de proximidade nas vertentes da prevenção, tratamento e reabilitação dos seus Utentes, sendo a sua área de influência o concelho de Sabugal.

Funciona também nas suas instalações o Núcleo Local de Saúde Pública, serviço descentralizado da Unidade de Saúde Pública da ULS da Guarda.

A equipa de saúde é multidisciplinar e sempre empenhada em ajudar o Utente na promoção da sua saúde, na prevenção da doença e no tratamento e reabilitação.

Horário de Funcionamento:

  • Todos os dias, das 00h às 24h.

Coordenador: Dr. António Serra

Enfermeira Chefe: Enf.ª Ana Gomes


Centro de Saúde de Pinhel

O Centro de Saúde de Pinhel, constituído pela Unidade de Cuidados de Saúde Personalizados (UCSP), é uma Unidade de Cuidados de Saúde Primários, vocacionada para a prestação de cuidados de proximidade nas vertentes da prevenção, tratamento e reabilitação dos seus Utentes, sendo a sua área de influência o concelho de Pinhel.

Funciona também nas suas instalações o Núcleo Local de Saúde Pública, serviço descentralizado da Unidade de Saúde Pública da ULS da Guarda.

A equipa de saúde é multidisciplinar e sempre empenhada em ajudar o Utente na promoção da sua saúde, na prevenção da doença e no tratamento e reabilitação.

Horário de Funcionamento:

  • Todos os dias, das 00h às 24h.

Coordenador: Dr. Alexandre Raposo

Enfermeira Responsável: Enf.ª Lurdes Vaz


Centro de Saúde de Mêda

O Centro de Saúde de Mêda, constituído pela Unidade de Cuidados de Saúde Personalizados (UCSP), é uma Unidade de Cuidados de Saúde Primários, vocacionada para a prestação de cuidados de proximidade nas vertentes da prevenção, tratamento e reabilitação dos seus Utentes, sendo a sua área de influência o concelho de Mêda.

Funciona também nas suas instalações o Núcleo Local de Saúde Pública, serviço descentralizado da Unidade de Saúde Pública da ULS da Guarda.

A equipa de saúde é multidisciplinar e sempre empenhada em ajudar o Utente na promoção da sua saúde, na prevenção da doença e no tratamento e reabilitação.

Horário de Funcionamento:

  • Todos os dias, das 8h às 24h.

Coordenador: Dr.ª Teresa Baltazar

Enfermeira Responsável: Enf.ª Luísa Consciência


Centro de Saúde de Manteigas

O Centro de Saúde de Manteigas, constituído pela Unidade de Cuidados de Saúde Personalizados (UCSP), é uma Unidade de Cuidados de Saúde Primários, vocacionada para a prestação de cuidados de proximidade nas vertentes da prevenção, tratamento e reabilitação dos seus Utentes, sendo a sua área de influência o concelho de Manteigas.

Funciona também nas suas instalações o Núcleo Local de Saúde Pública, serviço descentralizado da Unidade de Saúde Pública da ULS da Guarda.

A equipa de saúde é multidisciplinar e sempre empenhada em ajudar o Utente na promoção da sua saúde, na prevenção da doença e no tratamento e reabilitação.

Horário de Funcionamento:

  • Todos os dias, das 00h às 24h.

Coordenador: Dr. Luís Melo

Enfermeiro Responsável: Enf.ª Cândida Moreira


Centro de Saúde de Guarda

O Centro de Saúde de Guarda, constituído pela Unidade de Cuidados de Saúde Personalizados (UCSP), é uma Unidade de Cuidados de Saúde Primários, vocacionada para a prestação de cuidados de proximidade nas vertentes da prevenção, tratamento e reabilitação dos seus Utentes, sendo a sua área de influência o concelho de Guarda.

Funciona também nas suas instalações o Núcleo Local de Saúde Pública, serviço descentralizado da Unidade de Saúde Pública da ULS da Guarda.

A equipa de saúde é multidisciplinar e sempre empenhada em ajudar o Utente na promoção da sua saúde, na prevenção da doença e no tratamento e reabilitação.

Horário de Funcionamento:

  • Todos os dias úteis, das 8h às 20h.

 

Coordenador: Dra. Maria Eugénia Cavaleiro

Enfermeiro Chefe: Enf.ª Cândida Rodrigues Mocho

 


Centro de Saúde de Gouveia

O Centro de Saúde de Gouveia, constituído pela Unidade de Cuidados de Saúde Personalizados (UCSP), é uma Unidade de Cuidados de Saúde Primários, vocacionada para a prestação de cuidados de proximidade nas vertentes da prevenção, tratamento e reabilitação dos seus Utentes, sendo a sua área de influência o concelho de Gouveia.

Funciona também nas suas instalações o Núcleo Local de Saúde Pública, serviço descentralizado da Unidade de Saúde Pública da ULS da Guarda.

A equipa de saúde é multidisciplinar e sempre empenhada em ajudar o Utente na promoção da sua saúde, na prevenção da doença e no tratamento e reabilitação.

Horário de Funcionamento:

  • Todos os dias, das 00h às 24h.

Coordenador: Dr. Carlos Noutel

Enfermeiro Responsável: Enf.ª Anabela Correia


Centro de Saúde de Figueira de Castelo Rodrigo

O Centro de Saúde de Figueira de Castelo Rodrigo, constituído pela Unidade de Cuidados de Saúde Personalizados (UCSP), é uma Unidade de Cuidados de Saúde Primários, vocacionada para a prestação de cuidados de proximidade nas vertentes da prevenção, tratamento e reabilitação dos seus Utentes, sendo a sua área de influência o concelho de Figueira de Castelo Rodrigo.

Funciona também nas suas instalações o Núcleo Local de Saúde Pública, serviço descentralizado da Unidade de Saúde Pública da ULS da Guarda.

A equipa de saúde é multidisciplinar e sempre empenhada em ajudar o Utente na promoção da sua saúde, na prevenção da doença e no tratamento e reabilitação.

Horário de Funcionamento:

  • Todos os dias, das 00h às 24h.

Coordenadora: Dr.ª Glória Pinto

Enfermeira Responsável: Enf.ª Anabela Coelho


Centro de Saúde de Celorico da Beira

Disposições Gerais

  • Natureza Jurídica

A UCSP de Celorico da Beira é uma unidade de prestação de cuidados de saúde primários, e integra-se na Unidade Local de Saúde da Guarda, EPE.

  • Objectivos

A UCSP de Celorico da Beira tem como objetivo primordial melhorar a eficácia e a eficiência na prestação de cuidados essenciais, visando a promoção e a vigilância de saúde, a prevenção, a reintegração, o diagnóstico e o tratamento da doença, dirigindo globalmente a sua ação ao indivíduo, á família e á comunidade.

  • Área de influência

O concelho de Celorico da Beira, localiza-se na vertente Norte da Serra da Estrela, entre os concelhos de Fornos de Algodres (Oeste), Gouveia (Sul), Guarda (Este) e Trancoso (Norte).
Possui 16 freguesias e uma Área total de 247,22 km².Tem uma população inscrita de 8273 utentes (RNU).A população no concelho encontra-se distribuída da seguinte forma:

  • 59% Em Celorico da Beira
  • 41% Nas restantes 15 freguesia e respectivas anexas, perfazendo mais de 40 localidades
Figura 1 : Concelho de Celorico da Beira

Figura 1 : Concelho de Celorico da Beira

  • Equipa Multidisplinar

A equipa de profissionais da UCSP é constituída por:

Classe Profissional Número
Médicos 4
Enfermeiros 9
Assistentes Técnicos 3
Assistentes Operacionais 7
Outro Pessoal: 1 – Fisioterapeuta
1 – Psicóloga (1 dia/semana)
1 – Nutricionista (1 dia/semana)
1 – Delegada de Saúde (1/2 dia)
1 – Técnica de Higiene e saúde Oral (tempo necessário para rastreios e tratamentos)
1 – Técnica de Saúde Ambiental ( 2 dias semana)
1 – Técnica Serviço Social (Último trimestre 2016)
Programa CEI

Missão, Visão e Valores

  • Missão

A UCSP de Celorico da Beira, tem como missão prestar cuidados de saúde, com eficiência, eficácia e qualidade na promoção e vigilância da saúde, na prevenção, no diagnóstico e tratamento da doença, dirigindo globalmente a sua ação ao indivíduo, à família e à comunidade.

  • Visão

A UCSP de Celorico da Beira pretende prestar cuidados de saúde de qualidade visando o indivíduo, família e a comunidade, não descurando a formação e investigação.

  • Valores

No que concerne a valores da UCSP de Celorico da Beira, esta desenvolve as suas atividades em prol da qualidade, humanismo, acessibilidade e satisfação dos utentes/profissionais, assim como incentivar parcerias com estruturas da comunidade local.

Estrutura Orgânica e Funcionamento

  • Estrutura Interna Geral

A estrutura interna geral da UCSP de Celorico da Beira inclui o coordenador do Centro de Saúde, o enfermeiro chefe e um interlocutor assistente técnico.

O coordenador desta UCSP é um médico pertencente à equipa multidisciplinar local e foi nomeado pelo Conselho de Administração da ULS da Guarda.

  • Organização interna e Cooperação Interdisciplinar

A UCSP de Celorico da Beira presta cuidados de saúde individuais e familiares, que assentam em equipas multiprofissionais, constituídas por médicos, enfermeiros, pessoal administrativo, psicólogo, nutricionista, fisioterapeuta, higienista oral, técnico de saúde ambiental, técnico dos Serviços Sociais e assistentes operacionais.

COMPROMISSO ASSISTENCIAL

  • Acessibilidade

A prestação de serviços ao utente, desde o acolhimento até ao atendimento, é trabalho de toda a equipa de saúde, e todas as atividades estão interligadas para um bom funcionamento e resposta otimizada.

  • Horário de Funcionamento da USCPCB

O período de funcionamento da USCPCB é entre as 8 e as 20 horas.
O pedido de marcação de consulta de ambulatório poderá ser feito presencialmente, por e-mail durante todo o horário de funcionamento do ambulatório da USCP, ou por telefone (das 11h às 13h e das 15h às 17h de Segunda a Sexta-Feira).

  • Tipo de Consulta e Sistema de Marcação

Grupos de Risco

Consultas programadas e com espaço próprio efetuadas segundo uma periodicidade proposta pela equipa e segundo orientações da DGS (ex. Diabetes, HTA), marcada por iniciativa médica ou do enfermeiro da equipa ou por iniciativa do utente.

Saúde da Mulher

Consultas programadas e com espaço próprio efetuadas segundo uma periodicidade proposta pela equipa, e segundo orientações da DGS.

Visitação Domiciliária

É uma consulta realizada no domicílio do utente residente na área geográfica de influência, em situação de dependência ou cuja condição de saúde não seja favorável á deslocação do utente à UCSP. Pode ser realizada pelo médico, pelo enfermeiro/enfermeiro de reabilitação, pela equipa, pelo fisioterapeuta, pelo nutricionista , pela psicóloga ou pela técnica dos serviços sociais. Esta consulta pode ser programada pelos profissionais anteriormente referidos ou pelo utente/cuidador. Deverá ser efetuada com a brevidade possível de acordo com a urgência da situação.

Visitação Domiciliária pelos Cuidados Continuados Integrados Domiciliários

Consulta programada e efetuada no domicílio, marcada de acordo com critérios e prioridades segundo o programa Cuidados Continuados Integrados Domiciliários. Esta visita destina-se a pessoas em situação de dependência funcional ou doença terminal, com rede de suporte social, que não precisem de ser internadas mas que não possam deslocar-se de forma autónoma à UCSP.
Oferece:

  • Cuidados domiciliários de enfermagem e médicos (preventivos, curativos, reabilitadores ou paliativos).
  • Cuidados de fisioterapia, nutrição , psicologia e serviço social.
  • Apoio psicossocial e de terapia ocupacional, envolvendo os familiares e outros prestadores de cuidados.
  • Educação para a saúde aos doentes, familiares e cuidadores.
  • Apoio na satisfação das necessidades básicas.
  • Apoio no desempenho das atividades da vida diária.

Consulta Aberta

Marcação presencial no próprio dia para o respetivo médico de serviço em período previamente definido e destinada a resolução de situações clínicas agudas.

Consulta Programada

Marcada previamente e com hora prevista por iniciativa médica ou de enfermeiro da equipa ou por iniciativa do utente, para vigilância de saúde ou doença crónica.
A marcação destas consultas pode efetuar-se de forma presencial, por telefone ou por correio eletrónico. Consulta de Fisioterapia
Consultas programadas e com espaço próprio ou no domicílio, efetuadas segundo uma periodicidade proposta pelo fisioterapeuta e encaminhada pelo médico de família ou especialista, enfermeiro, técnico de saúde ou por iniciativa do utente.

Consulta de Cinesiterapia respiratória pediátrica

Consulta executada pela enfermeira de reabilitação, está indicada para o tratamento de problemas respiratórios de recém-nascidos, bebés e crianças, é programada conforme urgência e condição de saúde da criança. O encaminhamento é realizado pelo médico de família, pediatra, outros profissionais, pelos pais, etc
Os objetivos da Cinesiterapia Respiratória são: · assegurar a permeabilidade das vias aéreas, melhorar a performance dos músculos respiratórios e· prevenir e corrigir defeitos ventilatórios.

Consulta de saúde infantil e da adolescência

A Consulta de saúde Infantil do Programa-tipo de atuação em Saúde Infantil e Juvenil é uma consulta destinada à vigilância, manutenção e promoção da saúde da criança e do jovem, desde o nascimento até à adolescência. É realizada pelo médico e enfermeiro. A primeira consulta deve ser realizada antes dos 28º dias de vida e as restantes conforme necessidades da criança e normas da DGS.
Esta consulta tem os seguintes objetivos:

  • Avaliar o crescimento e desenvolvimento e registar, nos suportes próprios, nomeadamente no Boletim de Saúde Infantil e Juvenil (conforme normas da DGS).
  • Incentivar comportamentos saudáveis, adequada às diferentes idades e às necessidades individuais.
  • Promover o cumprimento do Programa Nacional de Vacinação.
  • Encaminhar situações que possam afetar negativamente a vida ou a qualidade de vida da criança e do adolescente de uma forma precoce.
  • Prevenir, identificar e saber como abordar as doenças comuns nas várias idades, que justificam o recurso aos diversos serviços de saúde.
  • Sinalizar e proporcionar apoio continuado às crianças com doença crónica/deficiência e às suas famílias.
  • Identificar, apoiar e orientar as crianças e famílias vítimas de violência ou negligência.
  • Promover a autoestima do adolescente e a sua progressiva responsabilização pelas escolhas relativas à saúde e adotar comportamentos assertivos.

Consulta de saúde da mulher – consulta de planeamento familiar/climatério

  • Destina-se à vigilância das mulheres inscritas na UCSP, em idade fértil (de 15 a 49 anos) ou na menopausa (de 50 a 64 anos).
  • A iniciativa da consulta é do profissional ou da utente.
  • A marcação das consultas seguintes é da iniciativa do médico, enfermeiro ou do utente.
  • O tempo semanal destinado a esta consulta é, de acordo com o horário estipulado para cada médico de família.
  • A consulta médica é sempre precedida de consulta de enfermagem.

Consulta de saúde materna

Destina-se à vigilância das grávidas inscritas e seguidas na UCSPCB.

  • A iniciativa da consulta é da utente ou do profissional.
  • A iniciativa da marcação é do médico ou do enfermeiro. A 1ª consulta deverá ser realizada, idealmente, até às 8 semanas de gravidez.
  • O tempo semanal destinado a esta consulta é variável, de acordo com o ficheiro e horário de cada médico para o efeito.
  • As consultas são realizadas com uma periodicidade mensal até às 36 semanas de gravidez, quinzenal das 36 às 38 semanas e semanal até à data do parto.
  • A consulta médica é precedida de consulta de enfermagem.

Programa de Saúde Escolar

O trabalho de saúde escolar desenvolve-se prioritariamente na escola, em equipa, com respeito pela relação pedagógica privilegiada dos docentes e pelo envolvimento das famílias e da restante comunidade educativa, e visa contribuir para a promoção e proteção da saúde, do bem-estar e do sucesso educativo das crianças e dos jovens escolarizados. O Programa Nacional de Saúde Escolar tem como finalidades:

  • Promover e proteger a saúde e prevenir a doença na comunidade educativa.
  • Apoiar a inclusão escolar de crianças com Necessidades de Saúde e Educativas Especiais.
  • Promover um ambiente escolar seguro e saudável.
  • Reforçar os fatores de proteção relacionados com os estilos de vida saudáveis.
  • Contribuir para o desenvolvimento dos princípios das escolas promotoras da saúde.

Este Programa, desenha uma estratégia de intervenção global, organizada numa Agenda da Saúde Escolar que contempla: a saúde individual e coletiva, a inclusão escolar, o ambiente escolar e os Estilos de vida.

Consulta de Psicologia

Consultas programadas e com espaço próprio ou no domicílio, efetuadas segundo uma periodicidade proposta pelo psicólogo e encaminhada pelo médico de família ou especialista, enfermeiro, técnico de saúde.

Consulta de Nutrição

Consultas programadas e com espaço próprio ou no domicílio, efetuadas segundo uma periodicidade proposta pelo nutricionista e encaminhada pelo médico de família ou especialista, enfermeiro, técnico de saúde ou por iniciativa do utente.

Consulta de Higiene Oral

Consultas programadas e com espaço próprio dirigidas a crianças e adolescentes escolarizadas, conforme as orientações da DGS.

  • Tempo de espera

A equipa propõe-se a gerir a agenda para que o tempo de espera após a hora marcada para a consulta não ultrapasse 30 minutos.

  • Alternativas Assistenciais

No horário das 20 horas às 8 h, de Segunda a Domingo, os utentes em situação de urgência/ ou doença aguda , deverão dirigir-se ao Hospital Sousa Martins – Guarda.

  • Renovação de Receituário Crónico

Ato médico efetuado sem presença do utente. A gestão dos procedimentos é feita com apoio informático. A resposta à solicitação é dada no prazo máximo de 72 horas.

  • Acolhimento e Orientação de Utentes

Inicialmente são atendidos os primeiros 4 utentes programados, um para cada médico, e posteriormente são chamados por sistemas de senhas.

  • Procedimentos de enfermagem

Vacinação: Ato de enfermagem efetuado em espaço próprio, preferencialmente com marcação prévia efetuada pela equipa de enfermagem, de acordo com periodicidade prevista no PNV.

Consulta de enfermagem: Intervenção efetuada pelo enfermeiro a fim de Identificar, planear, avaliar, executar e monitorizar os registos dos cuidados de enfermagem.

Consultas de enfermagem ao domicílio: Consultas e atos efetuadas por um enfermeiro ou pela equipa de saúde, no domicílio do utente da USCPCB, de acordo com os critérios previamente definidos em programa próprio.

Tratamentos de enfermagem: Intervenções e atos de enfermagem efetuados na sala de tratamentos que incluem a administração de fármacos por via intramuscular, endovenosa e rectal com prescrição médica, o planeamento, tratamento e avaliação de feridas e outros. O atendimento de doentes na sala de tratamentos obedece a marcação com agendamento prévio; quando surgem situações sem marcação estas serão atendidas no dia, em horário não ocupado no agendamento.
A marcação inicial poderá ser feita pelo próprio utente ou seu representante, de forma presencial ou por via telefónica. As seguintes são agendadas pelo enfermeiro:

  • Consulta de enfermagem dirigida a grupos de risco e grupos vulneráveis: consultas de enfermagem que antecedem a consulta médica efetuada em espaço próprio de acordo com agendamento;
  • Educação para a saúde: ações de educação para a saúde, dirigidas a grupos de utentes, à comunidade e individualmente em cada consulta;
  • Contato de enfermagem indireto: contacto efetuado por enfermeiros sem a presença do utente.

Comunicação e relação com os utentes

  • Comunicação com os utentes

A UCSP encontra-se identificada no exterior com o respetivo logótipo.
Para que se estabeleça uma boa comunicação dos utentes com os profissionais da UCSPCB, estes encontram-se devidamente identificados.
Os utentes poderão contactar os profissionais da UCSPCB presencialmente, pelo telefone, por correio eletrónico, fax e carta.
Foi privilegiado a sinalização dos postos de trabalho para uma melhor orientação dos utentes, com a equipa.

  • Processo de tratamento de reclamações e sugestões

A UCSPCB possui um atendimento personalizado dos utentes que pretendam reclamar, sugerir ou apresentar pessoalmente a sua opinião sobre os serviços prestados.

Caso um utente pretenda efetuar uma sugestão por escrito é disponibilizado um impresso de sugestão que depois é analisado pelo coordenador, enfermeiro chefe e o gabinete de utente da UCSPCB.

Caso o utente reclame ou faça sugestões no Livro de Reclamações, o processo será efetuado de acordo com os procedimentos definidos para a introdução no sistema Informático Sim-Cidadão.

Formação Contínua

A UCSP de Celorico da Beira pretende ser um espaço privilegiado de aprendizagem, colaborando com as escolas superiores de saúde e /ou faculdades na formação de novos profissionais, bem como em trabalhos de investigação e na formação dos grupos profissionais que a constituem, quer em formação contínua, quer na formação pré e pós graduada dos profissionais de saúde, de forma a atingir um elevado padrão de exigência, rigor e qualidade.


Exames

Na ULSG estão disponíveis vários exames em diferentes especialidades médicas.

A marcação de exames pode ser feita internamente, através do sistema informático, ou poderá ser pedido ao utente que se dirija aos balcões respetivos. Neste caso, terá sempre uma indicação precisa do local e, no balcão de atendimento, ser-lhe-á explicada toda a preparação necessária ao exame que irá realizar.

A informação relativa à data e hora do exame, bem como a preparação necessária, também poderá ser fornecida depois, via postal para a sua morada.


Consultas Externas

A ULS da Guarda, nas suas diversas unidades, dispõe de diferentes consultas de especialidades médicas e cirúrgicas.

A marcação de consultas pode ser feita da seguinte forma:

  • Nos Centros de Saúde:
    • Pessoalmente, na secretaria
    • Telefonicamente
    • No Portal do Utente, registando-se e entrando na área pessoal.
  • Nas Unidades Hospitalares (Hospital Sousa Martins e Hospital Nossa Senhora da Assunção):
    • Através do seu médico de família (ALERT P1)
    • Pessoalmente, na secretaria da Consulta Externa

Ao fazer a marcação, tenha consigo o Cartão de Utente e o Cartão do Hospital (no caso de consultas hospitalares).


Hospital Nossa Senhora da Assunção

Hospital Nossa Senhora da Assunção – Seia

seia2
O Hospital de Nossa Senhora da Assunção foi criado em 1992, pelo Decreto-Lei n.º 18/92, de 5 de Fevereiro, com o objectivo de melhorar o acesso aos cuidados de saúde por parte das populações desta área geográfica do interior, prestando directamente às populações serviços na área do internamento do ambulatório, em permanente articulação e complementaridade com outras instituições de saúde existentes na zona.
As primeiras referências ao Hospital de Seia, então pertencendo à Santa Casa da Misericórdia de Seia, datam já de 1617, constatando-se, desde então, a permanente presença da instituição na vida comunitária.
Localiza-se na cidade de Seia, na região da Serra da Estrela, um importante pólo de atracção turístico, que tem desenvolvido nos últimos anos uma importante actividade económica ligada aos desportos de Inverno.
Pelo facto do concelho de Seia se encontrar em contiguidade geográfica com outros concelhos, a sua área de atracção é composta pelos concelhos de Seia, Gouveia e Fornos de Algodres, num total de aproximadamente 86.000 pessoas.


Serviço de Ortopedia

Diretores/Coordenadores de serviço

  • Dr. Luís Camarinha

Chefia/Responsáveis de enfermagem

  • Enf.Sérgio Anunciação

Contatos


Equipa de Gestão de Altas

As equipas de gestão de altas, são equipas hospitalares multidisciplinares para a preparação e gestão de altas hospitalares com outros serviços para os doentes que requerem seguimento dos seus problemas de saúde e sociais, quer no domicílio quer em articulação com as unidades de convalescença e as unidades de média duração e reabilitação existentes na área de influência hospitalar.

  • Na ULSG existem duas equipas de gestão de altas sediadas nos dois hospitais de agudos, Hospital Sousa Martins – Guarda e Hospital Nossa Senhora da Assunção – Seia.
  • As equipas de gestão de altas integram, pelo menos, um médico, um enfermeiro e um técnico de serviço social, devendo ter um coordenador.

Coordenadores de Equipa:

  • Dr.ª Celestina Blanco Torres

Assistente Social:

  • Dr. ª Maria do Céu Fonseca Santos

Responsáveis de enfermagem:

  • Enf.ª Elisabete Ambrósio Ferreira
  • Enf. Luís Filipe Quadrado Carneiro
  • Enf.ª Adelaide Catarina Rebelo dos Santos

Contactos:


Hospital Sousa Martins

historia

Ligado ao nome do Hospital da cidade mais alta de Portugal está o Dr. Sousa Martins, que em 1881, ao fazer uma expedição à Serra da Estrela considerou este local ótimo para o tratamento da tuberculose.
Em sua honra, e pela sua dedicação à causa da tuberculose veio a ser dado a esse sanatório o nome “Sousa Martins”.
Sensibilizada pelos problemas da tuberculose em Portugal, a rainha D. Amélia permitiu e patrocinou a criação de um sanatório na Guarda (o primeiro a ser construído em altitude, em Portugal) e que foi inaugurado a 18 de maio de 1907, sendo o primeiro diretor o Dr. Lopo de Carvalho.
Igualando-se este sanatório aos das famosas estâncias de cura da tuberculose pulmonar da Europa, entre elas a de Davos, na Suiça. Para a época, o Sanatório Sousa Martins era considerado como uma moderníssima Unidade de Saúde, dotada de bastante conforto. Tinha capacidade para receber à volta de mil doentes distribuídos por pavilhões para todo o tipo de sociedade (abastados, funcionários públicos e carenciados).
Com o decorrer dos tempos e com a descoberta dos antibióticos a incidência da tuberculose foi diminuindo e deixando de ser um problema sério para a saúde pública.
Os doentes passaram a ter a possibilidade de fazer tratamentos em casa. Assim sendo, a existência dos sanatórios deixou de ser pertinente, acabando mesmo por serem extintos a 5 de novembro de 1974.
Nas últimas décadas o hospital Sousa Martins funcionou como hospital distrital com múltiplas especialidades. Em 2008 foi constituída a ULS Guarda tendo como atividade principal a prestação de cuidados de saúde primários, diferenciados e continuados à população.
Para além do Hospital de Sousa Martins, esta nova estrutura tutela o Hospital Nossa Senhora de Assunção, em Seia e todos os Centros de Saúde do distrito à exceção do de Aguiar da Beira.

A Rádio Altitude

radio

Associada à vida do Sanatório e da própria cidade está a incontornável história da Rádio Altitude. O nascimento da rádio terá ocorrido em meados dos anos 40, quando José Maria Pedrosa, internado no Sanatório, instalou o primeiro emissor interno. Em 1947, Ladislau Patrício, o diretor do Sanatório, aprovou o regulamento da Rádio, que mencionava que «A estação emissora da Caixa Recreativa denomina-se Rádio Altitude e destina-se a proporcionar aos doentes do Sanatório certas distrações compatíveis com a disciplina do tratamento».
Fundada e dinamizada por doentes internados no então Sanatório, a Rádio passou a emitir regularmente a partir de 29 de julho de 1948, tendo evoluído ao longo dos anos do interior do complexo hospitalar para o espaço urbano e concelhio e gradualmente para toda a região.
Com programação estruturada e serviços informativos regulares a partir do início da década de 60, a Rádio Altitude foi pioneira no jornalismo regional e tornou-se numa referência regional e nacional.
A Rádio é, assim, um património histórico e afetivo da própria cidade da Guarda.

Guarda: A cidade “bioclimática ibérica”

A Guarda é por excelência, uma cidade vocacionada para o tratamento de doenças respiratórias. E isto tudo devido à qualidade do ar que aqui se respira.
O índice de pureza e qualidade do ar que se respira na Guarda tornou-a a “Cidade Bioclimática Ibérica”, classificação atribuída pelas grandes potencialidades da região para tratamento de doenças respiratórias. A certificação foi concedida através do Instituto Clínico de Alergologia do Hospital Inglês (ICAHI) de Lisboa. Os responsáveis por aquele instituto atribuíram-lhe esta categorização atendendo à qualidade do ar na região que, acima dos 700/800 metros de altitude, torna mais raros os ácaros e fungos. É também nesta região que os pólenes continuam a existir mas em menor quantidade.
A classificação atribuída à cidade veio reforçar o reconhecimento do bom ar da Guarda, já testemunhado no início do século XIX e que se materializou com a construção do Sanatório Sousa Martins!


Centro de Saúde de Almeida

O Centro de Saúde de Almeida, constituído pela Unidade de Cuidados de Saúde Personalizados (UCSP), é uma Unidade de Cuidados de Saúde Primários, vocacionada para a prestação de cuidados de proximidade nas vertentes da prevenção, tratamento e reabilitação dos seus Utentes, sendo a sua área de influência o concelho de Almeida.

Funciona também nas suas instalações o Núcleo Local de Saúde Pública, serviço descentralizado da Unidade de Saúde Pública da ULS da Guarda.

A equipa de saúde é multidisciplinar e sempre empenhada em ajudar o Utente na promoção da sua saúde, na prevenção da doença e no tratamento e reabilitação.

Horário de funcionamento:

  • Todos os dias úteis, das 8h às 20h.

Coordenadora: Dr.ª Armanda Caldeira

Enfermeira Responsável: Enf.ª Nazaré Ribeiro


Serviço de Cirurgia Geral

Diretores/Coordenadores de serviço

  • Dr. Augusto Lourenço

Chefia/Responsáveis de enfermagem

  • Enf. Silvino Rodrigues

Contatos


Serviço de Oftalmologia

Diretores/Coordenadores de serviço

  • Dr. José Varelas

Chefia/Responsáveis de enfermagem

  • Enf. Sérgio Anunciação

Contatos


Serviço de Cardiologia

Diretores/Coordenadores de serviço

  • Dr.ª Cristina Gamboa

Chefia/Responsáveis de enfermagem

  • Enf. Hélder Santos

Contatos


Serviço de Gastroenterologia

Contatos