{"id":12226,"date":"2021-03-12T18:39:58","date_gmt":"2021-03-12T17:39:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ulsguarda.min-saude.pt\/?p=12226"},"modified":"2021-03-12T18:39:58","modified_gmt":"2021-03-12T17:39:58","slug":"2-missao-visao-valores-e-objetivos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/portaisuls-qua.azurewebsites.net\/ulsg\/servicos\/suporte-prestacao\/simag\/2-missao-visao-valores-e-objetivos\/","title":{"rendered":"2 | Miss\u00e3o, Vis\u00e3o, Valores e Objetivos"},"content":{"rendered":"

Miss\u00e3o<\/strong><\/p>\n

A Miss\u00e3o da ULS da Guarda, traduz-se a presta\u00e7\u00e3o integrada de cuidados de sa\u00fade prim\u00e1rios, hospitalares, paliativos e de convalescen\u00e7a \u00e0 popula\u00e7\u00e3o da sua \u00e1rea de influ\u00eancia, com mobiliza\u00e7\u00e3o activa da comunidade envolvente, tendo em vista o incremento dos n\u00edveis de sa\u00fade e bem-estar.
\nA ULSG assegura, ainda, as actividades de servi\u00e7os operativos de sa\u00fade p\u00fablica e os meios necess\u00e1rios ao exerc\u00edcio das compet\u00eancias da autoridade de sa\u00fade na \u00e1rea geogr\u00e1fica por ela abrangida, bem como actividades de investiga\u00e7\u00e3o, forma\u00e7\u00e3o e ensino.<\/p>\n

Vis\u00e3o<\/strong><\/p>\n

A ULSG pretende ser reconhecida por utentes, colaboradores e demais entidades como uma organiza\u00e7\u00e3o que assegura uma resposta de elevada qualidade \u00e0s necessidades de sa\u00fade dos seus utentes ao longo do ciclo vital, pautando-se por rigorosos princ\u00edpios de efici\u00eancia e responsabilidade na vertente econ\u00f3mica, financeira, social e ambiental.<\/p>\n

Valores<\/strong><\/p>\n

No desenvolvimento da sua actividade, a ULS da Guarda e os seus colaboradores regem-se pelos seguintes valores:<\/p>\n

    \n
  1. Humanismo: Ter uma orienta\u00e7\u00e3o clara para o utente para o seu bem-estar, respondendo \u00e0s suas necessidades de acordo com as melhores pr\u00e1ticas dispon\u00edveis e no respeito incondicional pela sua dignidade intr\u00ednseca.<\/li>\n
  2. Equidade: Promover a igualdade no acesso aos cuidados de sa\u00fade, em fun\u00e7\u00e3o do n\u00edvel de prioridade cl\u00ednica e a isen\u00e7\u00e3o no tratamento de todos os colaboradores.<\/li>\n
  3. Coopera\u00e7\u00e3o: cultivar a multidisciplinaridade e a coopera\u00e7\u00e3o no relacionamento interpessoal e na prossecu\u00e7\u00e3o dos objectivos da Institui\u00e7\u00e3o.<\/li>\n
  4. \u00c9tica e Deontologia Profissional: Pautar a pr\u00e1tica cl\u00ednica e tomada das decis\u00f5es individuais e institucionais pelos mais elevados padr\u00f5es de conduta.<\/li>\n
  5. Rigor: Actuar com compet\u00eancia e determina\u00e7\u00e3o, tomando decis\u00f5es com conhecimento e coer\u00eancia de forma a assegurar o melhor n\u00edvel de servi\u00e7o.<\/li>\n
  6. Inova\u00e7\u00e3o: actuar com capacidade de iniciativa e criatividade, concretizando novas solu\u00e7\u00f5es de forma a assegurar a melhoria cont\u00ednua dos resultados e n\u00edveis de servi\u00e7o.<\/li>\n<\/ol>\n

    Objetivos Gerais<\/strong><\/p>\n

      \n
    1. A ULSG tem como referencial comum o primado do cidad\u00e3o, a concilia\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias de sa\u00fade (regionais e nacionais) e a optimiza\u00e7\u00e3o dos recursos dispon\u00edveis.<\/li>\n
    2. A ULSG deve prosseguir uma cultura orientadora de cuidados personalizados e de excel\u00eancia, tendo por objectivos:<\/li>\n
        \n
      1. Promover a obten\u00e7\u00e3o de ganhos em sa\u00fade, prestando servi\u00e7os cont\u00ednuos e efectivos com valor acrescentado;<\/li>\n
      2. Garantir a presta\u00e7\u00e3o de cuidados de sa\u00fade de excel\u00eancia a todos os utentes;<\/li>\n
      3. Prevenir a doen\u00e7a e promover a sa\u00fade atrav\u00e9s do maior enfoque na preven\u00e7\u00e3o, diagn\u00f3stico e tratamento precoces e na educa\u00e7\u00e3o dos doentes;<\/li>\n
      4. Alcan\u00e7ar a plena integra\u00e7\u00e3o de cuidados nas suas dimens\u00f5es organizacional, cl\u00ednica, administrativa, financeira, inform\u00e1tica, normativa e sist\u00e9mica;<\/li>\n
      5. Assumir um avis\u00e3o hol\u00edstica da presta\u00e7\u00e3o de cuidados partilhada e reconhecida por colaboradores, parceiros e utentes;<\/li>\n
      6. Garantir o f\u00e1cil acesso dos doentes aos cuidos de sa\u00fade adequados e em tempo \u00fatil;<\/li>\n
      7. Assegurar o ajustamento da oferta de cuidados \u00e0s necessidades da popula\u00e7\u00e3o;<\/li>\n
      8. Garantir aos profissionais forma\u00e7\u00e3o cont\u00ednua adequada \u00e0 melhoria do desempenho assistencial e ao progresso e realiza\u00e7\u00e3o dos profissionais;<\/li>\n
      9. Potenciar uma cultura interna focada na aquisi\u00e7\u00e3o de compet\u00eancias transversais e no trabalho de equipa;<\/li>\n
      10. Desenvolver o ensino e a investiga\u00e7\u00e3o cient\u00edfica qualificaos;<\/li>\n<\/ol>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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